当前位置:首页 > 经济
工业企业管理
工业企业管理

工业企业管理PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:19 积分如何计算积分?
  • 作 者:鲍学曾主编
  • 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7500542941
  • 页数:670 页
图书介绍:
上一篇:风险投资浪潮下一篇:旅游营销基础
《工业企业管理》目录

第一章 总论 1

第一节 社会主义工业企业 1

第二节 工业企业的领导制度 17

第三节 工业企业管理的研究对象 39

第四节 工业企业管理现代化 56

第五节 工业企业的思想政治工作 63

第六节 工业企业管理的基础工作 72

第二章 经营管理 78

第一节 经营思想与经营观念 78

第二节 企业经营战略 83

第三节 市场调查和预测 88

第四节 企业市场策略 102

第五节 经营决策 111

第六节 经营目标与经营计划 119

第七节 开拓国际市场 128

第三章 生产管理 143

第一节 合理组织生产过程 143

第二节 生产计划 167

第三节 生产作业计划 176

第四节 生产现场管理 188

第四章 质量管理 201

第一节 工业产品质量和质量管理 201

第二节 全面质量管理的特点和内容 210

第三节 质量管理的统计方法 217

第四节 全面质量管理与ISO9000系列标准 242

第五章 劳动管理 250

第一节 劳动组织管理 250

第二节 劳动定额管理 258

第三节 劳动定员工作 279

第四节 人力资源管理 283

第五节 劳动制度与安全生产管理 289

第六节 安全生产管理 302

第六章 设备管理 314

第一节 设备管理的内容与任务 314

第二节 设备的选择与使用 320

第三节 设备的维护与修理 330

第四节 设备更新与改造 341

第五节 设备的综合管理 347

第六节 网络计划技术 352

第七章 物资管理 368

第一节 物资管理的意义和内容 368

第二节 物资消耗定额与物资储备定额 376

第三节 物资需求与控制 388

第四节 库存管理制度 407

第五节 物资和能源的节约 411

第八章 成本费用管理 417

第一节 成本费用管理的内容和要求 417

第二节 成本预测和目标成本 428

第三节 成本费用控制与分析 439

第四节 价值工程 456

第九章 财务管理 466

第一节 财务管理的任务和原则 466

第二节 企业资金筹集 474

第三节 资金成本 491

第四节 固定资产管理 507

第五节 流动资产管理 518

第六节 销售收入和利润管理 525

第十章 企业内部经济责任制 539

第一节 企业内部经济责任制的性质和意义 539

第二节 企业内部经济责任制的原则和内容 542

第三节 企业内部经济责任制的基本形式 550

第四节 企业内部经济责任制的基础工作 558

第十一章 经营分析与企业诊断 564

第一节 经济效益概述 564

第二节 经营分析 572

第三节 企业诊断 589

第十二章 风险管理 603

第一节 企业风险概述 603

第二节 风险管理 615

第三节 风险估价 625

第十三章 科技管理 636

第一节 科技管理概述 636

第二节 生产技术准备工作 640

第三节 企业新产品开发管理 644

第四节 技术经济论证和可行性研究 648

第五节 企业技术引进管理 651

第六节 科技信息管理 656

附录 660

1.数额为1的复利因数(终值系数表) 660

2.1元的现值系数表 662

3.1元的年金终值表 664

4.1元的年金现值表 666

5.正态分布表 668

6.标准正态分布表(Z值表) 669

相关图书
作者其它书籍
返回顶部