房地产开发与经营PDF电子书下载

1房地产开发基础知识 1

1.1房地产与房地产开发 1

1.1.1房地产 1

1.1.2房地产开发 4

1.2房地产开发企业 8

1.2.1房地产开发企业的设立 8

1.2.2房地产开发企业的资质管理 9

1.2.3房地产开发企业的分类 10

1.2.4房地产开发企业的组织机构设置和人才结构 11

1.3房地产开发程序与阶段划分 13

1.3.1投资机会选择与决策分析阶段 14

1.3.2前期工作阶段 14

1.3.3工程建设阶段 16

1.3.4租售及物业管理阶段 16

1.4我国房地产业的形成与发展 17

1.4.1房地产业 17

1.4.2房地产业的地位和作用 18

1.4.3我国房地产业的形成 18

1.4.4我国房地产业的发展现状及发展前景 20

本章小结 21

课堂讨论题 22

复习思考题 22

课外实训 22

2房地产开发项目策划 23

2.1概述 23

2.1.1房地产开发项目策划的内涵 23

2.1.2房地产开发项目策划的主要内容及分类 24

2.1.3房地产开发项目策划的工作流程 27

2.2房地产开发项目市场调查与分析 28

2.2.1房地产开发项目市场调查的含义及作用 28

2.2.2房地产开发项目市场调查的主要内容 28

2.2.3房地产开发项目市场调查的主要途径和方法 30

2.2.4房地产开发项目市场调查的主要程序 32

2.2.5房地产开发项目市场分析报告 32

2.3房地产开发项目市场细分与目标市场选择 34

2.3.1房地产开发项目市场细分 34

2.3.2房地产开发项目目标市场的选择 37

2.4房地产开发项目定位与主题策划 38

2.4.1客户定位 38

2.4.2产品定位 39

2.4.3形象定位 41

2.4.4主题策划 41

本章小结 43

课堂讨论题 44

复习思考题 44

课外实训 44

案例实训 44

3房地产开发项目可行性研究 48

3.1概述 48

3.1.1可行性研究的作用 48

3.1.2可行性研究的内容 49

3.1.3可行性研究的工作阶段 50

3.1.4房地产开发项目可行性研究的步骤 50

3.2房地产开发项目费用测算 51

3.2.1房地产开发项目费用的构成 51

3.2.2房地产开发项目费用的测算方法 54

3.3房地产开发项目财务评价 56

3.3.1投资利润率 56

3.3.2投资回收期 56

3.3.3借款偿还期 57

3.3.4净现值 58

3.3.5内部收益率 58

3.3.6财务评价的基本报表 59

3.4房地产开发投资风险与不确定性分析 62

3.4.1房地产开发投资主要的风险因素 63

3.4.2风险分析的方法 63

3.4.3房地产开发投资的风险防范 65

3.5房地产开发项目的国民经济评价 67

3.5.1国民经济评价与财务评价的主要区别 67

3.5.2国民经济评价的基本步骤 67

3.6房地产开发项目可行性研究报告的撰写 69

本章小结 70

课堂讨论题 70

复习思考题 70

案例实训 71

4房地产开发项目的前期工作 82

4.1概述 82

4.1.1立项阶段 82

4.1.2规划审批阶段 82

4.1.3获取土地使用权阶段 83

4.1.4筹集开发资金 83

4.1.5建设工程招标与开工审批 83

4.1.6其他工作 84

4.2房地产开发项目土地使用权的获取 84

4.2.1有关土地的政策制度 84

4.2.2农用地征用 85

4.2.3房地产开发商获取土地的途径 88

4.2.4房地产开发用地的选择 91

4.2.5城市房屋拆迁 92

4.3房地产开发资金的筹集 93

4.3.1房地产融资的意义 93

4.3.2房地产开发项目的资金来源 93

4.3.3融资方案分析与决策 98

4.4房地产开发项目的工程勘察与规划设计 99

4.4.1建设工程勘察 99

4.4.2建设工程设计 100

4.4.3房地产开发项目的规划设计与评价 101

4.5房地产开发项目的工程招投标及施工许可 110

4.5.1招标投标的概念 110

4.5.2房地产开发项目招标的方式 110

4.5.3房地产开发项目招标的基本流程 111

4.5.4施工许可证的获取 113

本章小结 114

课堂讨论题 114

复习思考题 114

案例实训 115

5房地产开发项目的工程建设管理 116

5.1概述 116

5.1.1房地产开发项目工程建设管理的含义 116

5.1.2房地产开发项目工程建设管理的组织方式与管理模式 116

5.1.3适合于房地产开发项目工程建设管理的组织结构 117

5.2房地产开发项目的实施管理 118

5.2.1房地产开发项目的工程进度控制 118

5.2.2房地产开发项目的工程质量控制 121

5.2.3房地产开发项目的工程投资控制 122

5.3房地产开发项目的合同管理及安全管理 123

5.3.1房地产开发项目的合同管理 123

5.3.2房地产开发项目的安全管理 124

5.4房地产开发项目竣工验收 125

5.4.1竣工验收的条件 125

5.4.2竣工验收的依据 125

5.4.3竣工验收的工作程序 126

本章小结 127

课堂讨论题 127

复习思考题 127

案例实训 127

6房地产开发项目产品租售经营 128

6.1概述 128

6.1.1房地产开发项目产品经营方式 128

6.1.2房地产开发项目产品销售 129

6.1.3房屋租赁 130

6.2房地产租售经营的产品策略（Product Strategy） 131

6.2.1房地产产品概述 132

6.2.2房地产产品组合策略 132

6.2.3房地产产品创新策略 134

6.2.4房地产品牌策略 136

6.3房地产租售经营的价格策略（Price Strategy） 137

6.3.1房地产价格概述 137

6.3.2房地产的定价程序 139

6.3.3房地产的定价策略 142

6.3.4房地产价格调整 144

6.4房地产租售经营的渠道策略（Place Strategy） 146

6.4.1房地产市场营销渠道概述 146

6.4.2房地产营销渠道的类型 146

6.4.3房地产营销渠道的选择 147

6.5房地产促销策略（Promotion Strategy） 149

6.5.1房地产促销策略概述 149

6.5.2房地产广告促销策略 150

6.5.3房地产人员推销策略 152

6.5.4房地产营业推广策略 154

6.5.5房地产公共关系策略 155

本章小结 155

课堂讨论题 156

复习思考题 156

案例实训 156

7房地产物业管理 159

7.1概述 159

7.1.1房地产物业管理的含义 159

7.1.2物业管理的基本特征 160

7.1.3物业管理的模式 161

7.1.4物业管理对房地产经营的影响 162

7.2物业管理的基本内容和主要阶段 163

7.2.1物业管理的基本内容 163

7.2.2物业管理的主要阶段 164

7.3房地产物业管理市场 167

7.3.1物业管理市场的概念及其形成 168

7.3.2物业管理市场主体 169

7.3.3物业管理市场的管理体制 175

7.4不同类型房地产的物业管理 176

7.4.1住宅小区的物业管理 176

7.4.2商业场所、写字楼的物业管理 178

7.4.3工业区（工业大厦）、仓库区的物业管理 180

本章小结 182

课堂讨论题 182

复习思考题 183

案例实训 183

8房地产开发与经营项目后评价 184

8.1概述 184

8.1.1房地产项目后评价的内涵 184

8.1.2房地产项目后评价的内容 185

8.1.3房地产项目后评价的作用 185

8.1.4房地产项目后评价的方法 186

8.2房地产项目过程后评价 190

8.2.1项目目标后评价 190

8.2.2项目建设实施过程后评价 190

8.2.3项目营销推广及招商情况后评价 192

8.2.4房地产项目运营后评价 192

8.3房地产项目综合效益后评价 193

8.3.1房地产项目经济效益评价指标 193

8.3.2房地产项目环境影响后评价 194

8.4房地产项目后评价的程序 195

8.4.1立项阶段 195

8.4.2筹划准备阶段 196

8.4.3调查研究阶段 196

8.4.4分析研究阶段 197

8.4.5编制项目后评价报告阶段 197

本章小结 197

复习思考题 198

案例实训 198

附录 199

附录1城市商品房预售管理办法 199

附录2商品房买卖合同（GF—2000—0171） 201

附录3房地产广告发布暂行规定 208

参考文献 210