动画生产流程与管理PDF电子书下载

第一章 工作流程的定义 1

1.1流程的定义 1

1.2企业工作流程的分类 1

1.3企业流程的本质 3

1.4工作流程管理的意义 3

第二章 流程的分类和设计原理 5

2.1流程的分类 5

2.2企业业务流程的范围和规模 6

2.2.1流程的范围 6

2.2.2流程的规模 7

2.3企业流程的设计原则 7

2.3.1遵循环境要求的原则 7

2.3.2以目标客户群满意为中心的原则 7

2.3.3企业业务流程的资源约束原则 9

第三章 业务流程的资源约束 10

3.1企业的核心竞争力决定实际运动的基本流程 10

3.2知识资源是企业业务流程质量的保证 11

3.3组织是业务流程运动的推动力量 12

3.3.1员工 12

3.3.2组织结构 15

第四章 动画制作整体流程概况分析 17

4.1制作流程分析 17

4.1.1制作流程应该包含的内容 18

4.1.2动漫制作总流程 18

4.1.3流程图说明 19

4.1.4确定生产目标 19

4.2制定计划 19

4.2.1任务分析 20

4.2.2执行计划 21

4.3项目准备工作 22

4.3.1前期准备工作 22

4.3.2中期制作跟进 25

4.4项目流程管理软件 27

4.4.1项目管理软件——NXN概况 27

4.4.2NXN的几个重要概念 27

4.4.3一个完整的NXN工作流程 28

4.4.4NXN Alienbrain的Powerclient for windows介绍 29

4.4.5NXN Alienbrain的Baseclient for windows介绍 31

4.4.6应用NXN Alienbrain的优势 32

4.4.7NXN在动画项目中的实际应用 33

第五章 大型动画企业规范化管理模式 38

5.1动漫企业的企业文化 38

5.1.1动漫企业核心使命 38

5.1.2动漫企业核心价值观 38

5.2动漫企业价值链实现规范流程 39

5.2.1制作公司各部门流程 39

5.2.2动画企业市场运作流程 64

5.2.3人力资源经营流程规范 80

5.2.4运营中心 89

5.2.5动画基地与市场部信息反馈与控制规范流程 95

5.3动画企业的组织结构与岗位职责 98

5.3.1组织结构图 98

5.3.2动画企业部门职能、岗位描述 99

5.4管理控制体系规范化 114

5.4.1管理控制的主要控制体系 114

5.4.2动画企业管理控制的几大原则 115

5.4.3动画企业管理控制的常用方式 116

第六章 动画企业相关管理制度范例 118

6.1基本制度 118

6.1.1总则 118

6.2员工行为规范 119

6.2.1基本原则 119

6.2.2仪容仪表 120

6.2.3礼貌、礼仪 120

6.3劳动条件 120

6.3.1招聃原则 120

6.3.2试用期 120

6.3.3工作时间 120

6.3.4劳动报酬（工资） 121

6.3.5休假 121

6.3.6培训 121

6.3.7奖惩 121

6.3.8员工招聘管理制度 121

6.4绩效考核制度及考核办法 123

6.4.1总则 123

6.4.2考核种类 123

6.4.3考核标准 123

6.4.4考核程序 126

6.5教育培训制度 142

6.5.1培训的意义 142

6.5.2培训内容分类及责任部门 142

6.5.3培训的目标 143

6.5.4培训师的主体构成 143

6.5.5培训体系及培训流程运作 144

6.5.6培训纪律 144

6.5.7培训效果评估 144

6.6离职、解雇的管理 145

6.6.1离职 145

6.6.2辞职 145

6.6.3解雇 145

6.6.4员工离开公司时，不可带走公司的任何物品和文件 146

6.7工资、奖金制度 148

6.7.1工资、奖金的确定 148

6.7.2工资评定办法 148

6.7.3工资管理规定 148

6.7.4给付原则 149

6.7.5考核、调动、晋升 149

6.7.6调薪 149

6.8奖惩制度 152

6.8.1奖惩原则 152

6.8.2奖励 152

6.8.3惩罚 152

6.8.4奖惩程序 154

6.9办公及行政管理制度 154

6.9.1办公室管理规定 154

6.9.2电脑管理 155

6.9.3安全管理 155

6.9.4出差、手机、公关费报销规定 155