经理人伦理 企业在中国发展的成功因素PDF电子书下载

儒家文化与成功的现代企业管理 164

儒家主张以人为本 164

儒家主张以义统利 165

儒家主张以德服人 165

儒家强调“仁”的核心就是一个“爱”字 165

儒家主张以信取仁 166

儒家强调勤劳节俭 166

儒家强调严于律己 167

儒家注重重才尚贤 167

儒家主张“修身、齐家、治国、平天下” 167

老子的伦理学——现代企业在中国发展的成功因素 169

反应 170

在互补性中创造 171

活在当下 171

结果 172

质量管理 172

反思（第Ⅰ部分） 173

生命的价值 173

谦逊 174

与世无争的价值 175

公开露面 175

反思（第Ⅱ部分） 175

结论 176

和谐社会与奥运挑战 177

引言 177

和谐社会 177

奥运挑战 179

“天人合一”因素 181

“良好的商业伦理是和谐商业”因素 182

“丑闻”因素 182

“未来发展”因素 182

结论 183

领导的艺术 185

引言 185

企业和经理人伦理道德规范 187

开端（从1997年到2003年）管理准备工作 187

低估当地教育水平和企业形象 188

没有薪酬标准和社会保障体系的地方概念 189

海外或国内培训 189

雇工所做的以及你所希望他们所做的 190

德国人无所不知，德国人无所不能 190

采用图片和拼图形式，进行细节分解 190

语言难点、信息的发出和接收以及如何控制 191

失去脸面是一个挑战 192

管理作风及领导艺术 192

新的起点（自2003年至今） 193

中国大环境 193

中国人的家庭观念、企业理念及其使命 193

大公司或小企业的企业形象 194

针对工作挑选合适的员工 195

管理团队——新的挑战 195

结论 195

企业的商业伦理道德规范、企业理念和使命 196

文化背景 197

企业环境 197

教育培训 197

雇员个人和组织的发展 198

薪酬管理 198

激励机制 199

管理作风 199

成功的领导艺术在中国 200

企业管理与伦理 201

引言 201

人 201

人性化 202

企业伦理 202

核心价值观 202

企业家·以身作则 202

经理人·抵抗诱惑 203

员工·稳步成长 203

客户 204

供应商 205

竞争 205

企业社会责任 206

结尾·迎接挑战 207

遵循环境伦理观念，建设生态城市，促进可持续发展 209

引言 209

苏州发展的现状与抉择 211

苏州生态市建设的实践与探索发挥政府的推动作用 211

加快调整优化产业结构步伐 212

加强环境污染防治工作 212

大力发展循环经济 213

营造生态市建设氛围 213

苏州生态市建设的思考与展望 214

结论 214

鱼儿，又翻个儿了 216

古典自由思想的延伸 218

生态思想的延伸 219

保育伦理学 219

如何使中国的环境管理与环境伦理相协调 221

前言 221

何为环境管理，何为环境伦理 221

环境管理和环境伦理的关系——相克相生关系 221

环境伦理服务于环境管理 222

环境伦理与环境管理相协调 223

结论 223

商业合作伙伴的伦理审计 224

引言 224

自我伦理价值的认知 225

中国的伦理审计 226

中国商业合作伙伴的伦理审计 226

伦理审计价值 227

结语 227

创新管理和企业伦理：给中国企业的一些挑战和实际经验 229

引言 229

在中国和德国公司的创新潜力 230

营销专职学校中的伦理道德问题 235

参考文献 237

中德管理的实践及其价值——两者之间到底有多大区别 239

摘要 239

引言 239

文献回顾与假设 240

在文化维度上的中德差异性 241

中国文化基石 241

德国文化基石 244

中德文化差异性反映在管理实践中 245

方法 247

分析和结果 249

管理实践差异性 249

管理价值差异性 249

管理实践和管理价值方面的差异性 251

讨论 253

本研究的局限性以及对未来研究的意义 255

参考文献 255

社会责任标准SA8000是否为企业发展的最佳策略 262

拥护者与批评者 262

主要责任范围 263

认证流程 265

对中国的影响 265

结语 268

伦理与法律 269

对伦理日益增加的忧虑 269

案例1：ACO Inc 270

案例2：Emerald Technology Ltd 270

案例3：Phoenix NV 270

案例4：Leon张先生 271

案例5：AccuTech Manufacturing Ltd 271

案例6：Muller Precision Machinery Co.，Ltd 271

案例7：Smith Pharmaceutical Corporation 271

案例8：Romantic Cosmetics Co.，Ltd 272

案例9：TH GmbH 272

案例10：Boson Corporation 272

伦理缺失原因解读 273

“伦理之足”或“伦理之翼” 274

高层的伦理意识 275

市场经济中的伦理参与者 275

中国伦理及法律的交叉作用 276

信用记录体系 276

全球性领导艺术及商业伦理——21世纪的成功因素 278

引言 278

“自发秩序”模式 280

洛书图表 282

自发秩序模式的意义 282

《三十六计》、《道德经》和《太玄经》 283

《易经》 284

“π-理论” 284

结论 288

尾注 289

商业伦理——不只是对经理人而言的成功因素 291