现代管理探索 “四全一综合”管理法PDF电子书下载

第一篇 全面计划管理法 3

第一章 全面计划管理概述 3

第一节 全面计划管理的含义与特征 3

第二节 全面计划管理的基本要求 4

第三节 全面计划管理的体制 5

第二章 基层单位计划管理 6

第一节 计划管理的目的、性质及制定 6

第二节 基层各单位全面计划管理内容 9

第三章 班组、个人全面计划管理 13

第一节 班组、个人全面计划管理制度 13

第二节 班组计划编制 14

第四章 全面计划管理的考核 31

第二篇 全面质量管理法 41

第一章 地震采集工程质量管理概述 41

第一节 基本术语 41

第二节 全面质量管理的方针目标 43

第二章 全面质量管理体系 45

第一节 全面质量管理组织机构职责 45

第二节 管理人员职责 46

第三节 其他人员职责 47

第三章 生产过程质量控制 53

第一节 野外工序质量控制 53

第二节 试验过程控制 55

第三节 质量回访与信息反馈 56

第四章 地震采集质量管理 57

第一节 地震采集工程管理 57

第二节 质量事故管理 58

第三节 质量考评管理 60

第四节 质量监督管理 62

第五节 质量教育 64

第五章 原始资料管理 66

第一节 原始资料整理 66

第二节 原始资料上交归档 69

第三节 施工报告编写 70

第四节 报表的填写 70

第六章 地震采集工程标准 73

第三篇 全员HSE管理法 77

第一章 HSE管理法概述 77

第一节 全员HSE管理的基本概念 77

第二节 全员HSE管理的基本思想 78

第三节 全员HSE管理的基本原则 79

第四节 全员HSE管理的七大要素 79

第五节 全员HSE管理的基本任务 79

第六节 HSE管理方针 80

第七节 全员HSE管理目标 81

第八节 全员HSE管理组织机构 82

第九节 HSE制度管理 83

第二章 风险管理 85

第一节 特种作业人员管理 85

第二节 交通安全管理 86

第三节 船舶安全管理 86

第四节 爆炸物品安全管理 87

第五节 锅炉压力容器安全管理 88

第六节 油料安全管理 89

第七节 用电安全管理 90

第八节 健康与卫生管理 91

第九节 环境保护 92

第三章 员工安全常识 93

第一节 安全生产要害部位的规定 93

第二节 安全秩序与纪律 94

第三节 预防绞碾 94

第四节 预防触电 95

第五节 防火防爆 95

第六节 防淹溺 96

第七节 起重、运输、搬运安全 97

第八节 防止坠落事故 97

第九节 厂内出入规定 98

第十节 消除心理疲劳的几种方法 98

第十一节 安全电压 99

第十二节 安全色标 99

第十三节 安全常用术语 100

第十四节 险情识别与控制 101

第四章 基层单位HSE管理运作 104

第一节 建立HSE管理组织 104

第二节 开展HSE培训工作 104

第三节 建立会议和报告制度 106

第四节 开展事故／险情管理 107

第五节 建立信息网络系统 110

第六节 进行应急演练 110

第七节 开展卫生与健康管理 111

第八节 做好环境保护工作 112

第九节 重视营地建设与管理 112

第十节 强化监督、检查与考核 117

第十一节 地震勘探辅助生产单位HSE管理运作 117

第五章 班组HSE管理 120

第一节 班组HSE职责 120

第二节 班组HSE管理保证体系 123

第三节 班组HSE教育 124

第四节 班组HSE管理活动 126

第五节 班组施工现场管理 126

第六节 班组HSE建设 127

第七节 班组HSE管理检查、考核 128

第六章 员工HSE管理规范 130

第一节 地震队员工HSE管理规范 130

第二节 二线单位员工HSE管理规范 158

第七章 HSE管理检查内容 172

第一节 地震队HSE管理检查考核内容 172

第二节 二线单位HSE管理检查考核内容 184

第三节 违章特别处罚规定 186

第四篇 全面经济核算法 191

第一章 全面经济核算概述 191

第一节 全面经济核算的概念和宗旨 191

第二节 全面经济核算的基本原则 192

第二章 全面经济核算管理体制 196

第一节 处经营管理委员会的职责 196

第二节 处预算管理委员会职责 197

第三节 财务科的职责 198

第四节 物资管理科的职责 198

第五节 资产管理科的职责 199

第六节 经营计划科职责 200

第七节 基层单位（三级单位）职责 200

第八节 班组的职责 201

第九节 机关科室的职责 201

第三章 全面经济核算管理制度 202

第一节 核算管理人员岗位责任制 202

第二节 台账数据核对制度 205

第三节 信息收集传递制度 206

第四节 经营活动分析会制度 208

第五节 考核奖惩制度 208

第四章 全面经济核算的工作流程 210

第一节 设备费用控制点，确定核算控制主体 210

第二节 分解成本指标，落实控制责任 212

第三节 建立各式台账，核算控制成本 219

第四节 开展核算分析，评价控制成效 229

第五节 加强考核奖惩，促进核算管理 234

第五篇 设备综合管理法 241

第一章 设备综合管理法概念 241

第二章 资产设备综合考核指标体系 242

第三章 设备操作人员的主要工作职责 243

第四章 资产设备管理的基础工作 245

第一节 资产设备管理制度建设 245

第二节 单台设备管理的基础资料 248

第五章 设备使用初期的管理 249

第一节 设备使用初期管理的主要内容 249

第二节 东风EQ1092系列载货汽车的走合要求 250

第六章 设备使用期的管理 252

第一节 设备的使用与维护 252

第二节 资产设备的使用管理 253

第三节 设备的操作规程 257

第四节 车辆设备的回场检查 277

第五节 设备的巡回检查 282

第六节 现场设备的“三标”检查考核标准 285

第七章 设备的修保及技术管理 287

第一节 设备修理总要求 287

第二节 资产设备维护修理管理办法 288

第三节 设备修保工作要求 289

第四节 资产设备维修保养的工艺流程 290

第五节 车辆修保的检测（查）作业程序 291

第六节 资产设备的维护保养 291

第七节 资产设备的送修监督及工作职责 310

第八节 资产设备送修监督的检查考核与处罚标准 311

第八章 设备维修保养服务质量管理 312

第一节 地震勘探采集设备维修保养质量职责 312

第二节 车辆进厂维护、保养、修理考核指标 314

第三节 地震勘探设备维修保养质量管理控制 316

第九章 设备维修保养工序质量控制 322

第一节 汽车维修保养工序质量控制 324

第二节 地震勘探采集设备维修保养质量控制 328

第三节 船舶维修、保养质量控制 334

第四节 资产设备修保的质量保证 340

第十章 设备维修保养质量管理考核 342

第十一章 资产设备事故及其处理 347

第一节 设备事故性质的划分 347

第二节 设备事故级别的划分 347

第三节 资产设备事故的管理 348

第四节 资产设备事故的处理和处罚标准 349

第五节 资产设备事故的原始记录 351

第十二章 油水管理 352

第一节 油水管理工作的要求 352

第二节 油水管理工作的内容 352

第三节 车辆的参考换油期 353

第四节 治理漏油 353

第十三章 设备的停用和封存管理 355

第十四章 资产设备的交接验收 356

第一节 资产设备技术等级的划分 356

第二节 资产设备交接验收类型 357

第三节 资产设备交接验收要求 358

第四节 资产设备交接验收的处罚标准 360

第十五章 设备监督 362

第一节 设备监督应具备的条件 362

第二节 设备监督的选用与派出 362

第三节 设备监督的职责 362

第四节 设备监督的权力 364

第十六章 设备管理工作的评比与奖励 365

第一节 资产设备管理工作的评比 365

第二节 资产设备管理工作的评比标准 366

第三节 奖励标准 368

第十七章 资产设备综合管理的检查考核与实施 369

第一节 资产设备综合管理合格率考核标准 369

第二节 资产设备综合管理的实施 369