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现代管理探索 “四全一综合”管理法PDF电子书下载
- 电子书积分:13 积分如何计算积分?
- 作 者:徐成伟主编
- 出 版 社:北京:石油工业出版社
- 出版年份:2000
- ISBN:7502131469
- 页数:375 页
第一篇 全面计划管理法 3
第一章 全面计划管理概述 3
第一节 全面计划管理的含义与特征 3
第二节 全面计划管理的基本要求 4
第三节 全面计划管理的体制 5
第二章 基层单位计划管理 6
第一节 计划管理的目的、性质及制定 6
第二节 基层各单位全面计划管理内容 9
第三章 班组、个人全面计划管理 13
第一节 班组、个人全面计划管理制度 13
第二节 班组计划编制 14
第四章 全面计划管理的考核 31
第二篇 全面质量管理法 41
第一章 地震采集工程质量管理概述 41
第一节 基本术语 41
第二节 全面质量管理的方针目标 43
第二章 全面质量管理体系 45
第一节 全面质量管理组织机构职责 45
第二节 管理人员职责 46
第三节 其他人员职责 47
第三章 生产过程质量控制 53
第一节 野外工序质量控制 53
第二节 试验过程控制 55
第三节 质量回访与信息反馈 56
第四章 地震采集质量管理 57
第一节 地震采集工程管理 57
第二节 质量事故管理 58
第三节 质量考评管理 60
第四节 质量监督管理 62
第五节 质量教育 64
第五章 原始资料管理 66
第一节 原始资料整理 66
第二节 原始资料上交归档 69
第三节 施工报告编写 70
第四节 报表的填写 70
第六章 地震采集工程标准 73
第三篇 全员HSE管理法 77
第一章 HSE管理法概述 77
第一节 全员HSE管理的基本概念 77
第二节 全员HSE管理的基本思想 78
第三节 全员HSE管理的基本原则 79
第四节 全员HSE管理的七大要素 79
第五节 全员HSE管理的基本任务 79
第六节 HSE管理方针 80
第七节 全员HSE管理目标 81
第八节 全员HSE管理组织机构 82
第九节 HSE制度管理 83
第二章 风险管理 85
第一节 特种作业人员管理 85
第二节 交通安全管理 86
第三节 船舶安全管理 86
第四节 爆炸物品安全管理 87
第五节 锅炉压力容器安全管理 88
第六节 油料安全管理 89
第七节 用电安全管理 90
第八节 健康与卫生管理 91
第九节 环境保护 92
第三章 员工安全常识 93
第一节 安全生产要害部位的规定 93
第二节 安全秩序与纪律 94
第三节 预防绞碾 94
第四节 预防触电 95
第五节 防火防爆 95
第六节 防淹溺 96
第七节 起重、运输、搬运安全 97
第八节 防止坠落事故 97
第九节 厂内出入规定 98
第十节 消除心理疲劳的几种方法 98
第十一节 安全电压 99
第十二节 安全色标 99
第十三节 安全常用术语 100
第十四节 险情识别与控制 101
第四章 基层单位HSE管理运作 104
第一节 建立HSE管理组织 104
第二节 开展HSE培训工作 104
第三节 建立会议和报告制度 106
第四节 开展事故/险情管理 107
第五节 建立信息网络系统 110
第六节 进行应急演练 110
第七节 开展卫生与健康管理 111
第八节 做好环境保护工作 112
第九节 重视营地建设与管理 112
第十节 强化监督、检查与考核 117
第十一节 地震勘探辅助生产单位HSE管理运作 117
第五章 班组HSE管理 120
第一节 班组HSE职责 120
第二节 班组HSE管理保证体系 123
第三节 班组HSE教育 124
第四节 班组HSE管理活动 126
第五节 班组施工现场管理 126
第六节 班组HSE建设 127
第七节 班组HSE管理检查、考核 128
第六章 员工HSE管理规范 130
第一节 地震队员工HSE管理规范 130
第二节 二线单位员工HSE管理规范 158
第七章 HSE管理检查内容 172
第一节 地震队HSE管理检查考核内容 172
第二节 二线单位HSE管理检查考核内容 184
第三节 违章特别处罚规定 186
第四篇 全面经济核算法 191
第一章 全面经济核算概述 191
第一节 全面经济核算的概念和宗旨 191
第二节 全面经济核算的基本原则 192
第二章 全面经济核算管理体制 196
第一节 处经营管理委员会的职责 196
第二节 处预算管理委员会职责 197
第三节 财务科的职责 198
第四节 物资管理科的职责 198
第五节 资产管理科的职责 199
第六节 经营计划科职责 200
第七节 基层单位(三级单位)职责 200
第八节 班组的职责 201
第九节 机关科室的职责 201
第三章 全面经济核算管理制度 202
第一节 核算管理人员岗位责任制 202
第二节 台账数据核对制度 205
第三节 信息收集传递制度 206
第四节 经营活动分析会制度 208
第五节 考核奖惩制度 208
第四章 全面经济核算的工作流程 210
第一节 设备费用控制点,确定核算控制主体 210
第二节 分解成本指标,落实控制责任 212
第三节 建立各式台账,核算控制成本 219
第四节 开展核算分析,评价控制成效 229
第五节 加强考核奖惩,促进核算管理 234
第五篇 设备综合管理法 241
第一章 设备综合管理法概念 241
第二章 资产设备综合考核指标体系 242
第三章 设备操作人员的主要工作职责 243
第四章 资产设备管理的基础工作 245
第一节 资产设备管理制度建设 245
第二节 单台设备管理的基础资料 248
第五章 设备使用初期的管理 249
第一节 设备使用初期管理的主要内容 249
第二节 东风EQ1092系列载货汽车的走合要求 250
第六章 设备使用期的管理 252
第一节 设备的使用与维护 252
第二节 资产设备的使用管理 253
第三节 设备的操作规程 257
第四节 车辆设备的回场检查 277
第五节 设备的巡回检查 282
第六节 现场设备的“三标”检查考核标准 285
第七章 设备的修保及技术管理 287
第一节 设备修理总要求 287
第二节 资产设备维护修理管理办法 288
第三节 设备修保工作要求 289
第四节 资产设备维修保养的工艺流程 290
第五节 车辆修保的检测(查)作业程序 291
第六节 资产设备的维护保养 291
第七节 资产设备的送修监督及工作职责 310
第八节 资产设备送修监督的检查考核与处罚标准 311
第八章 设备维修保养服务质量管理 312
第一节 地震勘探采集设备维修保养质量职责 312
第二节 车辆进厂维护、保养、修理考核指标 314
第三节 地震勘探设备维修保养质量管理控制 316
第九章 设备维修保养工序质量控制 322
第一节 汽车维修保养工序质量控制 324
第二节 地震勘探采集设备维修保养质量控制 328
第三节 船舶维修、保养质量控制 334
第四节 资产设备修保的质量保证 340
第十章 设备维修保养质量管理考核 342
第十一章 资产设备事故及其处理 347
第一节 设备事故性质的划分 347
第二节 设备事故级别的划分 347
第三节 资产设备事故的管理 348
第四节 资产设备事故的处理和处罚标准 349
第五节 资产设备事故的原始记录 351
第十二章 油水管理 352
第一节 油水管理工作的要求 352
第二节 油水管理工作的内容 352
第三节 车辆的参考换油期 353
第四节 治理漏油 353
第十三章 设备的停用和封存管理 355
第十四章 资产设备的交接验收 356
第一节 资产设备技术等级的划分 356
第二节 资产设备交接验收类型 357
第三节 资产设备交接验收要求 358
第四节 资产设备交接验收的处罚标准 360
第十五章 设备监督 362
第一节 设备监督应具备的条件 362
第二节 设备监督的选用与派出 362
第三节 设备监督的职责 362
第四节 设备监督的权力 364
第十六章 设备管理工作的评比与奖励 365
第一节 资产设备管理工作的评比 365
第二节 资产设备管理工作的评比标准 366
第三节 奖励标准 368
第十七章 资产设备综合管理的检查考核与实施 369
第一节 资产设备综合管理合格率考核标准 369
第二节 资产设备综合管理的实施 369
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