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员工招聘与甄选
员工招聘与甄选

员工招聘与甄选PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:李旭旦,吴文艳主编
  • 出 版 社:上海:华东理工大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787562825753
  • 页数:309 页
图书介绍:本书从传统招聘的基础出发、结合了胜任素质模型的应用,梳理了科学的招聘管理流程、分析了专业的管理技术、介绍了信息化的辅助管理功能,为现代组织的员工招聘提供了清晰的管理体系和实用方法。
《员工招聘与甄选》目录

第一章 招聘概述 1

第一节 员工招聘 2

第二节 招聘的原理 9

第三节 员工招聘的现状 17

第四节 员工招聘的发展趋势 21

第二章 招聘基础 27

第一节 人力资源规划 28

第二节 工作分析 38

第三节 胜任素质模型构建 42

第四节 影响招聘的因素 48

第三章 招募计划 59

第一节 招募计划的制订 61

第二节 招聘团队的组建 71

第三节 招聘策略的确定 79

第四章 招募渠道 86

第一节 内部招募 88

第二节 外部招募 94

第三节 招募渠道的选择 107

第五章 人员甄选 114

第一节 人员甄选概述 115

第二节 甄选指标体系设计 123

第三节 甄选方法的选择 129

第四节 招聘甄选中的信度和效度 137

第六章 初步甄选 146

第一节 简历与申请表甄选 147

第二节 背景调查 153

第三节 知识测验 158

第四节 心理测验 165

第七章 招聘面试 186

第一节 面试概述 187

第二节 面试实施的流程 194

第三节 面试试题的设计 202

第四节 面试实施技巧 209

第八章 评价中心 219

第一节 评价中心概述 220

第二节 无领导小组讨论 229

第三节 文件筐测验 238

第四节 其他评价中心技术 245

第九章 录用管理 254

第一节 员工录用概述 255

第二节 录用决策 258

第三节 录用实施 266

第四节 新员工培训 272

第十章 招聘评估 280

第一节 招聘评估概述 281

第二节 招聘的财力资源评估 288

第三节 招聘的人力资源评估 295

第四节 招聘总结 300

参考文献 307

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