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前言 1

第一章　概论 3

一　高技术企业的基本范畴 3

（一）高技术与高新技术 3

（二）高技术产业与高新技术产业 9

（三）高技术企业、科技企业与高新技术企业 10

（四）高技术企业的分类 14

二　高技术企业成长 16

（一）高技术企业成长的定义 16

（二）高技术企业成长的表征 16

（三）高技术企业成长过程及其制约因素与风险 17

三　企业成长理论 20

（一）基于规模经济的企业成长理论 20

（二）基于生命周期的企业成长理论 21

（三）基于内部资源的企业成长理论 22

（四）基于组织能力的企业成长理论 23

（五）基于核心能力的企业成长理论 23

四　北京高技术企业的基本状况 27

（一）北京高技术企业的总体状况 27

（二）北京高技术分行业企业发展状况 33

五　主要问题 53

（一）易受经济周期波动和政府宏观调控的影响 53

（二）高技术企业数量众多，但是平均规模偏小 55

（三）高技术企业所有制结构失衡，外资企业处于控制地位 55

（四）高技术企业经营绩效有所改善，但是经济效率仍待改进 56

（五）高技术产业人才增速明显放缓，人才结构不尽合理 57

（六）创新资源投入多，创新绩效不显著 57

（七）大中型高技术工业企业科技经费主要依靠自有资金，外源融资比重过小 58

（八）高技术产业对工业经济增长拉动不显著 59

（九）高技术产业内部行业发展很不平衡，总体运行质量下降 59

本章主要参考文献 60

第二章　竞争行为 65

一　企业与竞争行为 65

（一）理论基础 66

（二）高技术企业成长与市场竞争 68

二　市场结构与竞争环境 70

（一）市场集中度 70

（二）市场结构的决定因素 76

（三）进入壁垒与退出壁垒 77

（四）竞争环境 81

三　高技术企业的市场竞争行为 83

（一）以控制和影响价格为基本特征的定价行为 83

（二）非价格竞争行为 94

四　高技术企业不同发展阶段的竞争方式分析 99

（一）产品生命周期模型 99

（二）高技术产品生命周期不同阶段的市场竞争策略 101

五　高技术企业不同产品的竞争策略分析 109

（一）不同产品的价格策略 109

（二）不同产品的创新策略 111

（三）不同竞争策略之间的关系 112

六　高技术企业不同竞争方式的效果分析 114

（一）价格竞争的效果分析 114

（二）非价格竞争的效果分析 119

（三）高技术企业的竞争方式有效性的测度 128

七　本章小结 130

本章主要参考文献 131

第三章　成长战略 137

一　现状与问题 137

（一）我国自主创新型中小高技术企业发展现状 137

（二）我国自主创新型中小高技术企业的成长环境 138

（三）战略与自主创新型中小高技术企业 139

二　相关研究综述 142

（一）基于自主创新的中小高技术企业界定、评价及相关研究 142

（二）自主创新企业的界定、评价及企业自主创新的影响因素 145

（三）国内外学者对于中小高技术企业的相关研究 146

三 自主创新型中小高技术企业创业战略 158

（一）创新型中小高技术企业创业战略的制定 159

（二）业务利益 161

（三）利基市场战略 163

（四）创新商业模式，抢滩利基市场 165

四 自主创新型中小高技术企业成长战略 172

（一）自主创新型中小高技术企业成长期的特点 172

（二）自主创新型中小高技术企业成长期的环境分析 173

（三）三位一体的成长战略模式 175

（四）提高管理水平，让企业高效低耗运营 176

（五）创新技术，开发领先产品和服务 181

五 自主创新型中小高技术企业创业及成长战略的调查分析 183

（一）自主创新型中小高技术企业战略制定与实施 184

（二）调查问卷设计 190

（三）自主创新型中小高技术企业成长战略的验证 191

六　本章小结 194

本章主要参考文献 196

第四章　组织设计 203

一　竞争优势与企业组织结构 203

（一）竞争优势的内涵 203

（二）竞争优势来源的理论比较 204

（三）组织结构的相关研究 208

（四）企业组织结构设计的影响因素 211

（五）组织结构对于竞争优势形成的作用 217

二　组织结构模式与高技术企业 221

（一）高技术企业组织的特定因素 221

（二）传统组织模式下的高技术企业 223

（三）高技术企业对组织结构要求的因素 225

（四）高技术企业对组织结构形式的特定要求 227

三　高技术企业流程化组织结构 233

（一）流程化组织结构的内涵 233

（二）高技术企业流程化组织的构建 234

（三）高技术企业流程化组织的运作形式 237

（四）高技术企业流程化组织的协调性设计 242

四　竞争优势的实现 247

（一）高技术企业流程化组织内部价值链的形成 247

（二）高技术企业流程化组织的价值链分析 248

（三）基于价值链角度分析竞争优势的实现 251

五　本章小结 254

本章主要参考文献 255

第五章　文化策略 261

一　高技术企业文化概述 261

（一）企业文化的内涵 262

（二）企业文化的功能 264

（三）高技术企业文化的特点和不足 265

二　企业文化与竞争优势的关系 270

（一）竞争优势的来源 270

（二）企业文化是持续竞争优势的有力支撑 277

三　制定高技术企业文化策略的原则 280

（一）战略文化结合，主次地位分明 280

（二）CEC一体原则，重视整体有度 282

（三）坚持回馈社会，承担社会责任 291

四　提升高技术企业竞争优势的文化策略 294

（一）培育内部优秀文化，提升企业竞争能力 294

（二）彰显外部诚信文化，构筑企业优势壁垒 306

（三）内外兼修，相互补合 316

五　本章小结 320

本章主要参考文献 321

第六章　运行质量 333

一　运行质量的总体状况和问题 333

（一）问题的提出 333

（二）研究现状 335

（三）高技术企业与高技术企业经济运行状况 337

二　高技术企业经济运行状况测度指标及指标体系 340

（一）设计评价指标体系的指导思想和原则 340

（二）评价指标的设定 341

（三）确定评价指标权重 353

（四）高技术企业经济运行状况评价指标体系 357

三　构建高技术企业经济运行状况评价模型 358

（一）评价方法的比较分析 358

（二）构建评价模型 371

四　北京高技术企业经济运行质量实证分析 375

（一）样本及数据选取 375

（二）评价指标的预处理 376

（三）样本序列的灰色变换 378

（四）指标权重的确定 379

（五）实证分析 380

（六）对实证评价结果的总体分析 383

（七）对实证评价结果的分层指标分析 385

五　提高北京高技术企业运行质量的建议 391

（一）扩大高技术企业发展规模，增强扩张能力，提高高技术企业承受风险的能力 391

（二）重视科技人才的开发和培养，增强高技术企业的创新能力 392

（三）扬长避短，增强高技术企业的整体水平 393

六　本章小结 395

本章主要参考文献 397

后记 401