一名油田企业基层思想政治工作者的探索与思考：构建和谐企业PDF电子书下载

第一章　和谐企业论 1

和谐企业的特征与构建 2

第二章　战略致强论 12

一　战略致强：思想政治工作的新选择 13

二　思想政治工作“三贴近”的实现路径 19

三　做好思想政治工作“五要素” 28

四　精而强：思想政治工作职业化的必然性 31

五　发挥企业电视新闻的素质教育功能 33

六　强化青年思想政治工作的调控机制 39

七　培育企业青工的竞争心理 46

第三章　榜样引领论 48

一　科学把握企业经营者的德才素质 49

二　提升生产一线党员的劳动价值 56

三　彰显劳模在企业价值创造中的特征 61

四　唤醒人才的自觉竞争品性 67

五　准确认识影响典型力量的因素 69

第四章　氛围熏陶论 72

一　建设良好的社会风气 73

二　夯实企业精神文明建设基础 79

三　发展企业和谐劳动关系 89

四　运用“亲情家书”营造和谐氛围 122

第五章　人本激励论 132

一　人本激励法 133

二　疏导激励法 141

三　和谐激励法 146

四　循环激励法 157

第六章　工作创新论 163

一　追求超越 164

二　“四创一争”铸“最佳” 171

三　创建“三基”工作的良性机制 180

四　激活“动力源” 188

五　营造温馨 191

六　同心者胜 194

后记 198