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第一章 现代企业管理概论 1

第一节 企业的概念与类型 1

第二节 管理的概念和职能 9

第三节 现代企业管理原理及方法 18

第四节 管理理论的产生与演进 22

第二章 现代企业与企业制度 37

第一节 企业的涵义及其产生 37

第二节 现代企业制度的概念与特征 41

第三节 现代企业的公司治理结构 46

第四节 我国现代企业制度改革 54

第三章 企业组织管理 58

第一节 组织概述 58

第二节 组织结构的设计原则 61

第三节 企业组织结构的主要形式 67

第四节 学习型组织 72

第四章 企业战略管理 81

第一节 企业战略与企业战略管理 81

第二节 企业外部环境分析 86

第三节 企业资源与能力分析 93

第四节 竞争战略 97

第五节 企业战略管理过程 102

第五章 现代营销管理 111

第一节 市场营销概述 111

第二节 市场分析 114

第三节 市场预测 117

第四节 市场细分和目标市场选择 134

第五节 市场营销组合 141

第六章 企业科技创新及其管理 147

第一节 企业科技创新体系 148

第二节 科技创新战略 154

第三节 科技创新的计划管理 159

第四节 新产品设计与开发管理 169

第七章 企业生产管理 180

第一节 企业生产管理概述 180

第二节 生产过程组织 182

第三节 生产计划与控制 190

第四节 生产管理方式简介 205

第八章 现代质量管理 209

第一节 质量与质量管理 209

第二节 全面质量管理 216

第三节 质量管理常用的统计方法 220

第四节 ISO9000族标准与质量管理体系 232

第九章 现场环境管理 236

第一节 现场管理概述 236

第二节 “6S”活动 241

第三节 现场目视管理 246

第四节 现场设备的管理 252

第十章 物流管理 259

第一节 物流管理概述 259

第二节 采购与供应商管理 265

第三节 仓储与库存管理 268

第四节 运输与配送 276

第五节 供应链管理 280

第十一章 人力资源管理 284

第一节 人力资源管理概述 284

第二节 人力资源规划 291

第三节 人员招聘、选拔、录用与培训 300

第四节 绩效评估 307

第五节 薪酬管理 320

第六节 人力资源开发 328

第十二章 企业管理的基础工作 335

第一节 管理基础工作的概念、作用和特点 335

第二节 规制建设 338

第三节 标准化工作 339

第四节 计量工作 343

第五节 定额工作 346

第六节 信息工作 349

第七节 职业素质培育 356

第十三章 企业风险控制与管理 360

第一节 风险、风险管理及相关概念 361

第二节 企业风险的识别与分析 369

第三节 风险管理技术 379

第四节 风险的转移 388

第十四章 企业财务管理 397

第一节 企业财务管理的概念 397

第二节 财务分析 411

第三节 财务控制 434

第十五章 现代管理创新 443

第一节 知识经济时代的管理 443

第二节 企业流程再造理论 447

第三节 多样化的新管理理论 452

参考文献 469