企业中层管理实用培训教材PDF电子书下载
- 电子书积分:17 积分如何计算积分?
- 作 者:赵宗锋主编
- 出 版 社:北京:中国水利水电出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:9787508466125
- 页数:575 页
第一篇 个人管理能力提升 3
第一章 竞合与协作 3
第一节 竞争 3
第二节 竞合 9
第三节 协作与服务 17
第二章 时间管理 23
第一节 时间管理概述 23
第二节 学会时间管理的益处 30
第三节 常用的时间管理工具 35
第四节 做时间的主人 41
第三章 个人成长管理 47
第一节 规划未来 47
第二节 为自己工作 57
第三节 自我管理 62
第四节 自我实现 70
第二篇 企业管理能力提升 81
第四章 企业存在的价值与使命 81
第一节 企业的概念 81
第二节 企业的价值与使命 92
第三节 中国的国企改革 102
第五章 管理与管理阶层 109
第一节 管理概述 110
第二节 中国式管理 122
第六章 组织与授权 138
第一节 组织的概念 139
第二节 组织变革 152
第三节 授权 163
第七章 决策与督导 189
第一节 决策 190
第二节 督导 195
第八章 完成任务——提高你的执行力 200
第一节 企业的任务 200
第二节 执行力 203
第三节 执行型领导的七条基本行为 215
第九章 解决问题 237
第一节 工作就是解决问题 237
第二节 发现和分析问题 240
第三节 解决问题 249
第十章 目标管理 263
第一节 目标管理概述 264
第二节 企业目标管理的实施 274
第三节 目标管理实施案例分析 288
第十一章 危机管理 294
第一节 个人危机管理 295
第二节 企业危机管理 300
第三节 企业危机管理实例 313
第十二章 激励管理 323
第一节 激励管理概述 324
第二节 正激励和负激励的运用 333
第三节 激励措施及运用 341
第十三章 成本管理 359
第一节 成本控制概述 363
第二节 如何控制成本 370
第十四章 有效沟通 391
第一节 沟通概述 392
第二节 沟通的技巧 404
第三节 团队沟通 414
第十五章 打造高绩效团队 426
第一节 团队及团队精神 428
第二节 建设高绩效团队 439
第三篇 适应未来管理能力提升 457
第十六章 创新管理 457
第一节 创新和创新精神 458
第二节 管理创新 467
第十七章 学习管理 480
第一节 自我学习 481
第二节 知识管理 491
第三节 企业培训 496
第十八章 超越管理 516
第一节 超越自我 516
第二节 如何超越自我 530
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