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管理学基础教程PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:王筱萍编著
- 出 版 社:北京交通大学出版社;清华大学出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:9787811238914
- 页数:320 页
第1章 绪论 1
1.1管理的概念 2
1.1.1管理的产生 2
1.1.2管理的定义 2
1.2管理的性质 3
1.2.1管理两重性原理 3
1.2.2管理既是科学又是艺术 5
1.3管理的职能 6
1.3.1管理职能的概念 6
1.3.2管理的基本职能 7
1.4管理者 9
1.4.1管理工作 9
1.4.2管理者含义 10
1.5管理系统与管理科学理论 16
1.5.1管理系统 16
1.5.2管理科学理论 18
1.6管理学 20
1.6.1管理学的形成过程 20
1.6.2管理学的特点 21
1.6.3管理学的研究内容和范围 22
1.6.4学习管理学的重要性 23
案例“无为而治” 23
本章小结 24
复习与练习题 25
第2章 管理理论的历史演变 26
2.1中国传统管理思想 26
2.1.1“和”谐统一 27
2.1.2中庸之道 28
2.1.3“仁”政学说 28
2.1.4“不争”善胜 29
2.1.5“无为”而治 30
2.1.6以“法”治人 31
2.2西方管理理论的产生和发展 32
2.2.1古典管理理论阶段 33
2.2.2行为科学管理理论阶段 39
2.2.3现代管理理论阶段 41
2.3中外管理理论的新发展 43
2.3.1国外管理理论的新发展 43
2.3.2国内管理理论的新发展 46
2.3.3管理理论的未来发展趋势 47
案例 百仕达的住宅新标准 48
本章小结 50
复习与练习题 50
第3章 管理环境 51
3.1管理环境概述 52
3.1.1管理环境的概念 52
3.1.2管理环境的分类 53
3.1.3管理环境与组织关系 66
3.2管理环境研究的程序和方法 68
3.2.1管理环境研究的程序 68
3.2.2管理环境研究的方法 69
案例 美国通用汽车公司破产风波 74
本章小结 76
复习与练习题 76
第4章 决策 77
4.1决策的概念与特征 78
4.1.1决策的概念及原则 78
4.1.2决策的特征 79
4.1.3决策理论 80
4.1.4决策的类型 81
4.2决策的过程及影响因素 86
4.2.1决策的过程 86
4.2.2决策的影响因素 89
4.2.3决策实施管理 90
4.3决策的方法 93
4.3.1定性方法 93
4.3.2定量方法 96
案例 艾森豪威尔的英明决策 101
本章小结 102
复习与练习题 103
第5章 计划 104
5.1计划的概念及作用 105
5.1.1计划的概念 105
5.1.2计划工作的作用 107
5.1.3计划的类型 108
5.1.4计划有效性的影响因素 112
5.2计划工作的程序和编制方法 113
5.2.1计划工作的程序 113
5.2.2计划的编制方法 116
5.3战略计划 120
5.3.1战略概述 120
5.3.2战略的类型 122
5.4目标管理 123
5.4.1目标及其特点 123
5.4.2目标的制定过程 125
5.4.3目标管理概念及特点 127
5.4.4目标管理基本过程 128
5.4.5目标管理的优点及局限性 130
案例 红星机床厂目标管理的推行 133
本章小结 135
复习与练习题 136
第6章 组织 137
6.1组织的概念和作用 138
6.1.1组织的概念 138
6.1.2组织的类型 139
6.1.3组织的职能与作用 142
6.1.4组织工作的原则与程序 143
6.2组织结构设计 144
6.2.1组织结构的含义 144
6.2.2组织结构设计的含义及原则 145
6.2.3组织结构设计的程序和影响因素 148
6.2.4组织结构基本形式 151
6.3管理幅度 157
6.3.1管理幅度的含义 157
6.3.2影响管理幅度的因素 158
6.3.3组织中的权力分配 160
6.4组织部门化 163
6.4.1组织部门化的基本原则 163
6.4.2部门划分的方法 165
6.5组织变革 167
6.5.1组织变革的动因 167
6.5.2组织变革的阻力 169
6.5.3组织变革的类型和目标 171
6.5.4组织变革的内容 172
6.5.5组织变革的过程与程序 173
案例 麦肯锡的学习型组织 174
本章小结 175
复习与练习题 176
第7章 人力资源管理 177
7.1人力资源管理的任务及原则 177
7.1.1人力资源管理的任务 178
7.1.2人力资源管理的程序 180
7.1.3人力资源管理的原则 181
7.2人力资源的选聘 182
7.2.1人力资源选聘的标准 183
7.2.2人力资源选聘的来源 185
7.2.3人力资源选聘的方法 191
7.3人力资源的考评 197
7.3.1人力资源考评的作用和程序 198
7.3.2人力资源的考评方法 203
7.4人力资源的培训 205
7.4.1人力资源培训的目标 205
7.4.2人力资源培训的方法 206
案例在“美丽”的培训统计数据背后 209
本章小结 213
复习与练习题 214
第8章 领导 215
8.1领导概述 216
8.1.1领导的概念及领导权力的来源 216
8.1.2领导风格的类型 219
8.2领导理论 222
8.2.1领导的特质理论 222
8.2.2领导的行为理论 224
8.2.3领导的权变理论 228
8.3领导原则及工作内容 231
8.3.1领导原则 231
8.3.2领导工作内容 233
8.4激励原理及理论 235
8.4.1激励原理 236
8.4.2激励的需要理论 237
8.4.3激励的过程理论 242
8.5沟通 245
8.5.1沟通的含义 245
8.5.2沟通的四个要素 246
8.5.3沟通的步骤 247
8.5.4沟通的类型及作用 248
案例 哪种领导类型最有效 252
本章小结 253
复习与练习题 254
第9章 控制 255
9.1控制概述 255
9.1.1控制的含义 256
9.1.2控制的特点 258
9.1.3控制的目的 258
9.1.4控制的重要性 259
9.1.5控制与计划 260
9.1.6控制与组织 260
9.2控制工作 262
9.2.1控制工作的步骤 262
9.2.2控制工作的类型 265
9.2.3控制工作的原理 268
9.3控制的技术与方法 270
案例 三元食品:全程质量控制打造安全放心奶 279
本章小结 280
复习与练习题 281
第10章 创新 282
10.1创新概念及作用 283
10.1.1创新的概念 283
10.1.2创新的类别与作用 286
10.2管理的职能创新 288
10.2.1创新的基本内容 288
10.2.2创新过程 294
10.2.3创新的原则和创新主体 297
10.2.4创新的方法 299
10.3企业技术创新 303
10.3.1技术创新的内涵和作用 303
10.3.2技术创新过程管理 305
10.4管理的组织创新 309
10.4.1企业的制度创新 309
10.4.2企业的层级结构创新 312
案例 创新先锋3M公司 316
本章小结 318
复习与练习题 318
参考文献 319
- 《市政工程基础》杨岚编著 2009
- 《零基础学会素描》王金著 2019
- 《高级英语阅读与听说教程》刘秀梅编著 2019
- 《计算机网络与通信基础》谢雨飞,田启川编著 2019
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《生物质甘油共气化制氢基础研究》赵丽霞 2019
- 《看图自学吉他弹唱教程》陈飞编著 2019
- 《激光加工实训技能指导理实一体化教程 下》王秀军,徐永红主编;刘波,刘克生副主编 2017
- 《AutoCAD 2019 循序渐进教程》雷焕平,吴昌松,陈兴奎主编 2019
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《市政工程基础》杨岚编著 2009
- 《家畜百宝 猪、牛、羊、鸡的综合利用》山西省商业厅组织技术处编著 1959
- 《《道德经》200句》崇贤书院编著 2018
- 《高级英语阅读与听说教程》刘秀梅编著 2019
- 《计算机网络与通信基础》谢雨飞,田启川编著 2019
- 《看图自学吉他弹唱教程》陈飞编著 2019
- 《法语词汇认知联想记忆法》刘莲编著 2020
- 《培智学校义务教育实验教科书教师教学用书 生活适应 二年级 上》人民教育出版社,课程教材研究所,特殊教育课程教材研究中心编著 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《流体力学》张扬军,彭杰,诸葛伟林编著 2019
- 《大学计算机实验指导及习题解答》曹成志,宋长龙 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《大学生心理健康与人生发展》王琳责任编辑;(中国)肖宇 2019
- 《大学英语四级考试全真试题 标准模拟 四级》汪开虎主编 2012
- 《大学英语教学的跨文化交际视角研究与创新发展》许丽云,刘枫,尚利明著 2020
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《复旦大学新闻学院教授学术丛书 新闻实务随想录》刘海贵 2019
- 《大学英语综合教程 1》王佃春,骆敏主编 2015
- 《大学物理简明教程 下 第2版》施卫主编 2020
- 《大学化学实验》李爱勤,侯学会主编 2016