企业文化导论PDF电子书下载

第一章　文化与企业文化 1

第一节　文化与企业文化的本质 1

第二节　企业文化与企业核心竞争力 9

第三节　企业文化在中国热的历史必然性 17

第四节　企业文化理论是对现代管理的价值 22

［思考与练习］ 30

第二章　企业文化的特征、功能与作用 33

第一节　企业文化的特征 33

第二节　企业文化的功能 43

第三节　企业文化的作用 57

［思考与练习］ 60

第三章　中国企业文化的建设模式 62

第一节　打造中国特色企业文化模式问题的提出 62

第二节　企业文化模式必须具备的特点 74

第三节　传统文化对塑造企业文化的启发与借鉴 78

第四节　企业文化建设的模型 86

［思考与练习］ 93

第四章　现代西方企业文化理论 95

第一节　影响企业管理的文化四指标学说 97

第二节　企业文化的五种因素、四种类型学说 100

第三节　学习型组织学说 114

第四节　Z理论 117

第五节　“7S”框架与后期学说 123

［思考与练习］ 125

第五章　企业文化的结构 127

第一节　企业物质文化 127

第二节　企业行为文化 135

第三节　企业制度文化 143

第四节　企业精神文化 149

［思考与练习］ 154

第六章　企业文化的灵魂——企业精神 156

第一节　企业精神的本质 156

第二节　企业精神的内容与特征 158

第三节　企业精神的设计与表达 168

第四节　企业精神培育的途径 175

［思考与练习］ 180

第七章　企业文化的核心——企业价值观 182

第一节　价值与价值观 182

第二节　企业价值观的内容 185

第三节　企业价值观的作用 191

第四节　企业价值观的塑造与确立 196

［思考与练习］ 217

第八章　企业文化策略与企业形象塑造 222

第一节　CIS与企业形象 222

第二节　CIS与企业文化 234

第三节　CIS的设计方法与技巧 244

［思考与练习］ 252

第九章　企业广告文化 255

第一节　广告文化与企业文化 255

第二节　广告文化的功能与作用 259

第三节　现代企业广告文化的价值 264

［思考与练习］ 268

第十章　企业文化与人本管理 271

第一节　人本管理的理论与实践 271

第二节　人本管理的方法技巧 287

第三节　人本管理与现代企业发展 292

［思考与练习］ 298

第十一章　企业文化与品牌文化 302

第一节　品牌是企业形象的特征 302

第二节　品牌形象与企业文化氛围 306

第三节　品牌提升的文化途径 312

［思考与练习］ 318

第十二章　营销与企业文化 321

第一节　营销中的文化蕴涵及其理论基础 321

第二节　文化营销的功能 329

第三节　新产品文化营销 336

［思考与练习］ 350

第十三章　跨文化企业管理 351

第一节　文化及文化差异 351

第二节　跨文化企业的文化冲突 359

第三节　跨文化企业的管理 363

第四节　跨文化企业的实践技能 372

［思考与练习］ 376

第十四章　企业文化的个案 377

案例一　温州红蜻蜓集团与企业文化 377

案例二　柯达的六个企业价值观 379

案例三　《华为基本法》的核心价值观 380

案例四　香港长江实业集团 383

案例五　台湾第一信托投资公司 385

f案例六　比尔·盖茨的人本管理 387

案例七　最富有魅力的惠普文化 387

案例八　“杉杉”的品牌文化与文化营销 392

案例九　“广州标致”的跨文化管理 395

案例十　北大纵横的企业精神 402

案例十一　从联想与奥康看企业文化的建设 404

参考文献 413

后记 414