黑金红流-解读国投新集二十年PDF电子书下载

作者自序 盘点与超越 1

引子 国投新集：大风起兮云飞扬 1

红与黑：中国煤炭行业的新形象 2

为什么是红与黑 2

“新集”红在哪里 2

上了《人民日报》 4

胡锦涛：“看了《新集的年轻人》，我就来了” 5

新集现象：在变与不变中前行 6

新集速度：“飞船定律”与平原旋风 7

新集水平：行业标杆竖起来 8

新集贡献：进入中国纳税500强 9

两任老总与一个企业 10

老刘总：五十知天命？ 10

小刘总：三十而立 11

两任老总共同演绎的故事 11

上部　托起太阳的人：开疆破土创辉煌 17

第一章 霸图基业（1989—1996年） 17

煤海“情缘” 17

凤都煤城 17

农业有小岗，工业谢一矿 19

从童工到矿长 20

1987：淮南要建新集矿 22

历史回放：一场没有打完的官司 23

刘明善出山 26

两个值得琢磨的细节 27

造一个东方鲁尔 28

新集会战 29

两间破草屋的秘密 30

荒原竖起脚手架 31

“丐帮帮主”的典故 33

294天 35

铭刻1989这一年 37

激情燃烧的岁月 38

“当年两井到底” 39

“一厘钱”精神+“八项素质”要求 42

四百级台阶的故事 44

百日大战与拓荒牛 46

花家湖的鞭炮声 48

八里塘：再来一次“百日大战” 50

“中国能源系统改革之星” 52

第二章 鼎革维新（1997—2002年） 55

机制·识势 55

酝酿：现代企业之路 56

风暴：亚洲金融危机 58

挫折：H股未能上市 59

交接·转型 61

刘明善急流勇退 61

日本之行 64

刘谊“扛鼎”新集 66

继承：顺势而为 要事第一 68

开拓·阵法 69

创新：十项改革新举措 70

亮相建威：关于“抓大放小”的决策 71

决策破难：安全管理论“贡”行赏 73

以情动人：辞谢老专家 75

转航：收缩战略 76

走上一个新台阶：管理信息化 77

关于创业与守业的思考 79

第三章 宏图再举（2003—2006年） 81

刘庄，是一场战役 81

那时刘庄很寂寞 81

1997：她叫新集四矿 83

寒流 84

5年5个月：重返大赵村 85

刘庄，是一个奇迹 86

200天会战 86

龙卷风 88

600份合同 90

刘庄第一刀 91

刘庄的“名誉矿长” 93

刘庄矿的四个第一 94

刘庄不只是一个矿井 95

另一个战场 98

壮举：两淮历史上最大规模的勘探 98

标杆管理：掀起学习的热潮 99

第四章 跨越未来（2007年至今） 103

红色：从《中国的能源政策》说起 103

从刘庄到板集，再到口孜东 104

李鹏总理的文章 105

中国的能源之困 107

绿色：亚洲第一矿 109

煤炭是黑的，产业是绿的 109

安全第一，和谐矿区 110

蓝色：驶向资本蓝海 112

上市：我叫“国投新集” 112

借资、投资与融资 114

华尔街风暴与“蝴蝶效应” 116

“做中国最好的上市公司” 119

启示与思考一：“新集”的幸运 121

中部 大道精微：变革创新的科学发展之路 125

第五章 新理念：形而上谓之道 125

淡马锡与国投新集 125

国投实践淡马锡 126

淡马锡模式影响新集 128

海尔是“海”，新集是“新” 129

思维新理念：领跑“微观创新” 130

决策新理念：先人后事 132

链接一 十年“唯一没有遗憾的决策” 133

人才培养新理念：投资+规范 135

运行机制新理念：扁平化＋市场化 136

链接二 新机制释放新活力 137

管理团队建设新理念：“打造动车组” 139

链接三 动车组与将将之人 140

制度管理新理念：因地制宜和因事制宜 141

链接四 防治“大企业病” 142

科技进步新理念：高科技、信息化、环保型、人性化 143

第六章 新管理：形而下谓之器 145

管理大未来 145

1999：质量效益年 147

向管理精细化迈进 148

新目标：自动化 151

二十年的核心秘密：责任制 151

业主负责制 151

项目法人责任制 153

内部模拟法人责任制 154

权变人力资源管理机制：从身份到岗位 154

转岗机制：让“能上能下”落地 155

历练制度：从“雾里看花”到“浪里行船” 156

三大体系岗位价值工资制度 157

管理的跨越：情感管理与制度管理的合一 158

人情与制度：“没有退路的责任” 158

第七章新经营：伐谋伐交 161

战略经营：多元化、专业化与一体化 161

前时代：投资多元化 162

后时代：产业专业化 164

产业链时代：煤电一体化 165

永续经营：打造百年老店 166

百亿资源，百年梦想 166

大商至信，大道至诚 168

“新优二号”，品牌制胜 170

本质安全，恒久优势 172

集约经营：走内涵发展之路 175

从“倒算成本”到“倒逼成本” 176

安全第一Vs成本控制：“大大马拉小小车” 178

自力更生Vs拿来主义：它山之石，可以攻玉 179

征服海斯别克 181

第八章 新科技：知识是第一生产力 183

软理念·新技术 183

深挖掘：专业化技术掘出奇迹 183

广积累：可持续发展开源节流 187

ERP：八年磨一剑，助推精益管理 190

“小改小革” 193

人本化·数字化 194

以人为本：“一把手”开拓信息先河 194

数字系统：智能化建设效益良多 196

撬动地球：能源大战略路在前方 198

科技创新成就绿色矿区建设 200

启示与思考二：人与胜利 201

下部 文化奠基：以人为本的企业之厦 207

第九章 新集精神：浩然磅礴气，昂扬激越声 207

企业精神是企业之魂 207

动力引擎：企业家精神 208

精神流动：时代性、特色性 209

自强不息：风雨兼程二十年路，激情满怀创业史 210

奋当先，勇向前，艰苦创业之路 211

创一流，争第一，追求卓越之路 212

力开拓，谋跨越，创新创造之路 213

厚德载物：开拓进取无止境，与时俱进铸和谐 214

和谐为本，境界追求 215

博大胸怀，无私奉献 216

本章附录 新集的软实力 217

第十章 人本文化（上）：以心为本 219

新集是棵“梧桐树” 219

干事业，凝聚人才 219

安全管理，吸引人才 222

人性化的政策，广揽人才 223

新集是个人才“孵化器” 223

实岗锻炼，培育新人 224

不拘一格降人才 225

创新，变招工为招生 225

建立学习型组织：人力资本投资 226

投资典范：“津归派” 226

求知：海外学习与取经 230

第十一章 人本文化（下）：经营人心 233

凝聚与共识：团队建设 233

从培养双职经理讲起 233

领导诚信的力量：“天龙八部”们的感言 234

技术团队：“金银铜牌”与综采公司成立的故事 236

“职工为我师” 238

这个可敬的企业 240

人性化的“瘦身运动” 240

票子、车子与房子 241

保险与救济 243

传说中的“九大关注” 243

“亲母节”：温暖换来1+1＞2 245

这群可爱的人 247

新集人托起红日 247

第一份回扣 250

新集之“景”：女子巡逻队 251

安装小曲奏出激情大合唱 252

门口停着竞争对手的大巴 254

没有感人事迹的感人事迹 258

启示与思考三：为成功架一座希望之桥 260

并非终章 创新在继续 265

后记 269