资源委员会经济管理研究 以抗战时期为核心的考察PDF电子书下载

导论 1

一 选题的意义 1

二 学术史回顾 3

三 构思与创新 9

四 几个概念说明 12

第一章 资源委员会的职能变迁 14

第一节 国防设计委员会的成立 14

一 九一八事变及国民政府的应对策略 14

二 国民政府工业政策的调整 17

三 国民政府的社会整合 21

四 国民党中央的派系斗争 25

第二节 从调查研究到国营经济的经营管理 27

一 调查研究工作 28

二 国营经济的经营管理 33

第三节 资源委员会职能转变原因分析 43

第二章 资源委员会组织机构与事业认知 51

第一节 资源委员会的机构沿革及运作方式 51

一 资源委员会的机构沿革 51

二 资源委员会的运作 56

第二节 资源委员会高级职员角色分析 62

一 主任委员、副主任委员 62

二 各处室领导人员 68

三 各厂矿主管人员 74

第三节 资源委员会的事业认知 81

一 对国营事业的认知：国营事业肩负着中国工业化的使命 82

二 国营事业精神的塑造 84

三 资源委员会的政治忠诚 91

第三章 国家资本的运作 96

第一节 资源委员会的企业经营方式 96

第二节 重工业建设的资金动员 103

一 政府投资 104

二 借款 109

三 特矿盈余 113

四 产品定金及其他 115

第三节 资金的运筹与管理 118

一 立足企业发展的运筹策略 118

二 提高资金使用效率的管理方法 133

第四节 国家资本运作绩效分析 143

一 经济效益 143

二 社会效益 147

第四章 资源委员会的技术推进和人力资源开发利用 153

第一节 资源委员会的技术推进 154

一 资源委员会的技术引进 155

二 资源委员会的技术研究与开发 161

第二节 资源委员会人力资源开发 165

一 资源委员会的人才观念 165

二 资源委员会的育才方法 169

三 资源委员会的人才效应 181

第三节 资源委员会的人事制度 186

一 人事任免制度 186

二 管理人员与技术人员同工同薪 188

三 职员待遇 191

四 工作考绩 204

五 资源委员会人事制度的特点 208

第五章 资源委员会对国营企业生产管理 216

第一节 生产计划的制定与考核 216

第二节 资源委员会对企业的业务统筹 223

第三节 国营企业的产品定价与销售 229

第六章 资源委员会的关系网络 238

第一节 资源委员会与中枢的关系 238

一 资源委员会与蒋介石的关系 238

二 资源委员会与宋子文的关系 248

第二节 资源委员会与地方的关系 254

第三节 资源委员会与民营企业的关系 262

第四节 资源委员会与所属企业的关系 267

第五节 资源委员会所属各单位之间的关系 272

结语 279

附录 287

主要参考文献 300

后记 311