工程建设项目综合管理PDF电子书下载

第1章 工程项目管理概论 1

第一节 项目和工程项目 1

第二节 工程项目的前期策划与决策 8

第三节 工程项目管理体制 17

第2章 工程项目主要参与方的项目管理 41

第一节 项目业主对项目的管理 41

第二节 咨询工程师对项目的管理 44

第三节 承包商对项目的管理 50

第四节 银行对工程项目的管理 52

第五节 政府对工程项目的管理 56

第3章 工程项目管理组织 60

第一节 工程项目组织的基本原理 60

第二节 工程项目组织结构 64

第三节 工程项目人力资源管理 69

第四节 项目经理与建造师 73

第五节 工程项目组织协调 78

第4章 建设工程项目施工成本控制 83

第一节 施工成本管理任务与措施 83

第二节 施工成本计划 91

第三节 施工成本控制 103

第四节 施工成本分析 123

第5章 工程项目进度管理 135

第一节 概述 135

第二节 工程项目进度计划的编制 136

第三节 工程项目进度计划的实施与检查 156

第四节 工程项目进度计划的控制 159

第6章 工程项目质量管理 173

第一节 概述 173

第二节 工程项目质量管理体系的建立和运行 180

第三节 工程项目各阶段的质量管理 187

第四节 ISO9000族标准 198

第五节 全面质量管理 202

第7章 工程项目招标投标管理 206

第一节 概述 206

第二节 工程项目招标 212

第三节 工程项目投标 230

第8章 工程项目合同管理 240

第一节 概述 240

第二节 工程项目合同体系 243

第三节 工程项目合同管理 249

第四节 工程项目合同索赔 268

第9章 工程项目风险管理 275

第一节 概述 275

第二节 工程项目风险的识别与分析 284

第三节 工程项目风险的防范 291

第四节 工程项目风险管理实施 296

第五节 工程项目保险 300

第10章 建设工程职业健康安全与环境管理 307

第一节 建设工程职业健康安全与环境管理的概念及目的 307

第二节 建设工程安全生产管理 308

第三节 掌握文明施工和环境保护的要求 323

第四节 职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容 332

第11章 工程项目信息管理 348

第一节 工程项目信息管理的含义及其重要性 348

第二节 工程项目信息管理工作的原则 352

第三节 工程项目信息管理工作的过程和基本内容 353

第四节 工程项目信息流、信息编码和信息处理的方法 358

第五节 工程项目文档资料管理 363

第六节 工程项目报告系统 367

第七节 工程项目管理信息系统 370

参考文献 377