哈佛模式 人力资源管理 1PDF电子书下载

第一册 3

人力资源管理概论 3

第一章 人力资源概述 3

第二章　全球人力资源管理新趋势 73

第三章 人力资源管理的职能与原则 123

第四章　人力资源战略 137

组织设计与人力资源规划 225

第一章　组织结构 225

第二章　组织机构 279

第三章　组织设计 339

第四章　组织变革 395

第五章　人力资源具体规划 425

第六章　企业人员编制 503

工作分析与职务设计 529

第一章　工作分析 529

第二章 企业职务设计 591

甄选聘用 699

第一章　员工招聘 699

第二章　管理人员的选聘 775

第二册 803

第三章 面试与选拔 803

第四章　录用 943

培训开发 1017

第一章　培训开发概论 1017

第二章　全员培训 1031

第三章 新进员工的培训开发 1101

第四章　在职培训 1121

第五章　跨国企业人才开发 1181

第六章　培训新概念——网络培训 1229

员工激励 1239

第一章　激励理论 1239

第二章 激励的程序与方法 1291

第三章　激励的艺术　 1383

薪资奖金 1467

第一章　岗位评估 1467

第二章　新金制度 1491

第三章　劳资谈判 1585

员工保险 1601

第一章　保险制度概述 1601

第二章　公司保险制度管理 1623

第三章　西方福利国家社会保险的现状 1643

第三册 1675

绩效测评 1675

第一章 考极测评概论 1675

第二章 绩效分析与评价 1733

第三章　绩效考极与测评体系 1815

第四章　人力资源考极手册及其操作 1920

员工福利 1945

第一章 福利制度概论 1945

第二章　报酬性福利 1995

第三章　非报酬性福利 2007

第四章　劳动保护 2015

劳动关系 2045

第一章 劳动关系系统论 2045

第二章　劳动关系的基本要素 2057

第三章 劳动争议及处理 2073

第四章　劳资运作实践 2093

第五章　企业劳动合同分析 2103

人力资源诊断 2151

第一章　管理诊断前的准备 2151

第二章　人力资源管理诊断的基本内容 2155

第三章　人力资源诊断方法 2173

第四章　人力资源管理诊断分析 2207

企业文化 2235

第一章　企业文化概述 2235

第二章　企业文化战略的运用 2283

第三章　企业文化的构建 2295

第四章　企业文化的操作方法 2321

第五章 企业文化比较 2331

企业家与人力资源经理 2349

第一章 企业家基本能力分析 2349

第二章　企业家心理素质训练 2477

第三章　企业家观念意识培养 2499

第四章　企业家激励机制 2507

第五章 知识经济时代的人力资源经理 2519