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建设工程项目管理
建设工程项目管理

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经济

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  • 作 者:邱国林,杜祖起主编
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787030248893
  • 页数:318 页
图书介绍:本书主要介绍建筑工程项目管理的相关内容。
《建设工程项目管理》目录

第1章 建设工程项目管理概论 1

1.1建设工程项目概述 1

1.1.1建设工程项目的基本概念 1

1.1.2工程项目的建设程序 5

1.2建设工程项目管理概述 7

1.2.1建设工程项目管理的含义 7

1.2.2工程项目管理的类型 8

1.2.3工程项目管理的任务 10

1.2.4工程项目管理的研究方法 18

1.3建设工程监理 19

1.3.1建设工程监理的概念 20

1.3.2建设工程监理的工作任务 21

1.3.3建设工程监理的工作方法 24

1.4国内外工程项目管理的发展 26

1.4.1工程项目管理的发展历史 26

1.4.2工程项目管理的发展趋势 27

1.5小结 29

思考题 29

第2章 建设工程项目前期策划与决策 31

2.1概述 31

2.1.1建设工程项目策划与决策的基本概念 31

2.1.2工程项目策划与决策的基本原则 32

2.1.3项目前期策划与决策的关系 32

2.1.4项目前期策划与决策的程序 33

2.2项目构思和投资机会研究 33

2.2.1项目构思 33

2.2.2投资机会研究 34

2.3项目建议书 37

2.3.1建设项目建议书的审批 38

2.3.2项目建议书的内容 39

2.4可行性研究 40

2.4.1可行性研究的依据和要求 40

2.4.2可行性研究的主要内容 40

2.4.3可行性研究程序 42

2.4.4可行性研究报告的编制 42

2.5工程项目评估与决策 45

2.5.1项目评估的概念和特点 45

2.5.2项目评估的工作程序 46

2.5.3项目评估的内容和方法 46

2.5.4项目评估的原则 48

2.5.5工程项目投资决策 48

2.6小结 48

思考题 49

第3章 建设工程项目管理组织 50

3.1建设工程项目管理组织原理 50

3.1.1建设工程项目管理组织的概念 50

3.1.2工程项目管理组织的组织结构 54

3.2建设工程项目经理 58

3.2.1项目经理的作用 59

3.2.2项目经理的素质要求 60

3.2.3项目经理的选择方式 61

3.2.4项目经理的任务 62

3.2.5项目经理的工作职责 63

3.2.6项目经理的权限 63

3.2.7项目经理的利益 64

3.2.8项目经理的资质管理 64

3.3小结 68

思考题 68

第4章 建设工程项目质量管理 70

4.1建设工程项目质量管理概述 70

4.1.1质量管理的发展 70

4.1.2建设工程项目质量管理 72

4.1.3建设工程项目质量管理体系 74

4.1.4质量管理原则 79

4.2建设工程项目质量要素管理 83

4.2.1人的因素的控制 83

4.2.2材料质量的控制 83

4.2.3方法的控制 85

4.2.4机械设备的质量控制 85

4.2.5环境因素的控制 86

4.3建设工程项目施工质量管理 87

4.3.1施工质量管理概述 87

4.3.2施工准备的质量管理 87

4.3.3施工过程的质量管理 98

4.3.4竣工验收的质量管理 105

4.4建设工程项目质量问题及质量事故管理 108

4.4.1工程质量事故的概念 108

4.4.2工程质量事故的特点 108

4.4.3工程质量事故的分类 109

4.4.4工程质量事故处理程序 109

4.5建设工程项目质量统计分析方法 114

4.5.1质量统计分析 114

4.5.2数据收集 114

4.5.3常用的统计分析方法 117

4.6小结 126

思考题 126

第5章 建设工程项目进度管理 128

5.1建设工程项目进度管理概述 128

5.1.1进度与进度管理的概念 128

5.1.2建设工程项目进度管理的主体及对象 130

5.1.3建设工程项目进度管理过程 131

5.1.4建设工程项目进度管理措施 132

5.2施工项目进度计划 135

5.2.1建设工程项目进度计划系统 135

5.2.2施工项目进度计划 136

5.3施工项目进度控制 140

5.3.1施工项目进度控制原理 140

5.3.2影响施工项目进度的因素 141

5.3.3施工项目进度控制方法和措施 143

5.3.4施工项目进度控制过程 144

5.4施工项目进度计划的实施、检查与调整 144

5.4.1施工项目进度计划的实施 144

5.4.2施工进度计划的检查与分析 146

5.4.3施工项目进度计划调整 150

5.5小结 152

思考题 152

第6章 建设工程项目成本管理 154

6.1概述 154

6.1.1施工项目成本的构成 154

6.1.2施工项目成本的划分 157

6.1.3施工项目成本管理的含义及其内容 159

6.1.4施工成本管理的意义和作用 160

6.2施工项目成本预测与决策 161

6.2.1施工项目成本预测 161

6.2.2施工项目成本决策 163

6.3施工项目成本计划 163

6.3.1施工项目成本计划概念及内容 163

6.3.2施工项目成本计划的作用 164

6.3.3施工项目成本计划的编制 165

6.4施工项目成本控制 169

6.4.1施工项目成本控制的对象和内容 169

6.4.2施工项目成本控制的特点 170

6.4.3施工项目成本控制的原则 171

6.4.4施工项目成本控制的依据 172

6.4.5施工项目成本控制的程序 173

6.4.6施工项目成本控制方法 173

6.4.7施工项目成本控制措施 177

6.5施工项目成本核算 179

6.5.1施工项目成本核算对象 179

6.5.2施工项目成本核算的特点 180

6.5.3施工项目成本核算的基本要求 180

6.5.4施工项目成本核算方法 181

6.6项目成本分析和考核 183

6.6.1项目成本的分析 183

6.6.2项目成本管理的考核 185

6.7小结 186

思考题 186

第7章 建设工程项目环境与安全管理 187

7.1概述 187

7.1.1建设工程项目环境与安全管理的概念 187

7.1.2建设工程项目环境与安全管理的目的 187

7.1.3建设工程项目环境与安全管理的任务 187

7.1.4建设工程项目环境与安全管理的特点 188

7.2建设工程项目环境与安全管理体系 190

7.2.1建设工程项目安全管理体系简介 190

7.2.2环境管理体系简介 196

7.2.3职业健康安全管理体系、环境管理体系的特点 198

7.3建设工程项目环境管理 199

7.3.1建设工程项目环境保护的意义 199

7.3.2建设工程项目环境管理的工作内容 200

7.3.3建设工程项目环境保护措施 200

7.4建设工程项目安全管理 202

7.4.1建设项目安全管理与安全控制的概念 202

7.4.2建设项目安全控制的内容 203

7.4.3建设项目安全控制的方针和目标 203

7.4.4建设工程项目安全管理的基本原则 204

7.4.5建设项目安全控制的程序 205

7.4.6建设项目安全控制措施 206

7.4.7施工项目安全事故的处理 214

7.5建设工程项目施工现场管理 214

7.5.1工程项目施工现场管理的意义和要求 215

7.5.2工程项目现场管理的措施 216

7.6小结 218

思考题 218

第8章 建设工程项目合同管理 219

8.1概述 219

8.1.1建设工程合同的概念 219

8.1.2建设工程合同的特点 219

8.1.3合同在工程项目中的基本作用 220

8.1.4合同管理的重要性 221

8.2建设工程项目合同的分类与选择 222

8.2.1合同的类型 222

8.2.2合同类型的选择 227

8.3建设工程合同的签订 228

8.3.1合同订立的原则 228

8.3.2合同订立的程序 229

8.3.3建设工程项目投标管理 230

8.3.4施工合同的谈判 233

8.3.5分包合同的订立 235

8.3.6建设工程施工合同示范文本简介 236

8.4建设工程合同变更与履行 237

8.4.1建设工程合同的变更 237

8.4.2合同的履行 239

8.5建设工程项目合同的索赔管理 240

8.5.1索赔的概念 240

8.5.2索赔是合同管理的一顶正常业务 241

8.5.3施工索赔 241

8.6 FIDIC合同条件 245

8.6.1 FIDIC土木工程施工合同条件简介 245

8.6.2 FIDIC合同条件 247

8.7小结 260

思考题 260

第9章 建设工程项目信息管理 262

9.1概述 262

9.1.1建设工程项目信息管理的含义和目的 262

9.1.2建设工程项目信息管理的任务 263

9.2建设工程项目信息管理的方法 264

9.2.1建设工程项目信息的分类 264

9.2.2建设工程项目信息编码的方法 265

9.2.3工程管理信息化的内涵和意义 267

9.3计算机在信息管理中的应用 268

9.3.1概述 268

9.3.2计算机在工程建设项目中的应用 268

9.3.3一些计算机运用的原则 272

9.3.4计算机在建筑领域的发展前景 272

9.3.5建设工程项目管理软件简介 272

9.4小结 276

思考题 276

第10章 建设工程项目风险管理 277

10.1建设工程项目风险管理概述 277

10.1.1建设工程项目风险的含义与特点 277

10.1.2建设工程项目风险因素的分析 278

10.1.3建设工程项目风险管理的含义与作用 279

10.2建设工程项目风险管理的程序 280

10.2.1建设工程项目风险识别 280

10.2.2建设工程项目风险估测 280

10.2.3建设工程项目风险评价 281

10.2.4建设工程项目风险的控制 283

10.2.5选择建设工程项目风险处理方法 285

10.2.6建设工程项目风险管理效果评价 287

10.3建设工程项目的保险 287

10.3.1工程项目保险的含义 287

10.3.2工程项目保险的特点 288

10.3.3工程项目保险的种类 288

10.4小结 294

思考题 295

第11章 建设工程竣工验收管理 296

11.1建设工程质量验收的基本规定 296

11.1.1建设工程质量验收的概念 296

11.1.2建设工程质量验收的一般规定 296

11.2工程质量验收的组织和程序 307

11.2.1工程质量验收的组织 307

11.2.2工程质量验收程序 310

11.3建设工程项目竣工验收备案 315

11.3.1竣工验收备案程序 315

11.3.2竣工验收备案文件 315

11.3.3竣工验收备案手续 315

11.3.4建设工程竣工验收备案管理 315

11.4小结 317

思考题 317

主要参考文献 318

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