北大商业评论 2006.10 总第27期 No.10 vol.27 2006/10PDF电子书下载

时评本轮宏观调控的五大特点 刘伟 14

企业如何安然“越冬” 周立　 18

总裁论道组织的未来 冯仑　 42

视野竞争洗牌，并非只在行业内 孟宪忠　王汇群　 22

战略的本质：充满争议的选择 Aneel Karnani　 26

中国民营企业家的政治战略 张建君　 36

专题：走近创业创办有前途的新企业 Amar V.Bhide　 48

寻找创业投资的策略　张帏　 56

风险投资商如何“选秀”　孙文海　 62

成长转型：商业模式巧创新 滕斌圣　 66

企业家是怎么“长牙”的 莫竹芩　 70

创业故事阿目：开在六楼的眼镜店　 74

王双：摸着石头过河 80

其鲁：管理是最大的问题　 84

马云：创业贵在坚持　 88

北大案例一份调查报告引发的思考　优力的多品牌策略出了什么问题 党永嘉　 92

点评1　市场细分的陷阱　赵占波点评2　组合应用多种品牌策略　李承志点评3　内部品牌间可适当“越位”　陈勉北大圆桌中国职业经理人与企业家：在合作与冲突中成长　 102

执行在组织中建立高质量的关系　Jane E.Dutton　William Russell Kelly 110

高参与度工作体系：提高员工投入　Alison M.Konrad　 116

体育赞助：另类营销 江明华　 120

国际评述北极公共探险队与私人探险队：命运迥异的背后　 128

环境纵横“失重”的中国家电业 朱凤涛　李仕明　 136

管理与人文兵法商鉴：孙子兵法与SWOT分析 黄昭虎　 142

月度人物王志东：IT追梦人 孙欣　 148