工业企业车间成本核标与管理 第2版PDF电子书下载

第一章　车间成本核算与管理的意义和任务 1

第一节　车间在工业企业中的地位 1

第二节　车间成本核算与管理的意义和任务 5

第三节　车间成本核算与管理的内容和特点 9

第二章　车间成本核算与管理的组织 12

第一节　组织车间成本核算与管理的基本要求 12

第二节　会计机构及成本核算人员的设置配备 14

第三节　认真执行成本核算与管理制度 16

第四节 车间成本核算与管理的基础工作 24

第五节　车间成本核算与班组核算 27

第三章　车间成本的核算 29

第一节　车间生产费用和成本项目的归类及其分配 29

第二节　车间成本核算的方法 39

第三节　基本生产车间的成本核算 54

第四节　辅助生产车间的成本核算 79

第五节　车间成本核算与厂部、班组核算的联系 94

第六节　车间内部盈亏的核算　 101

第四章　车间成本的预测和控制 117

第一节　车间成本预测 117

第二节　车间成本控制 129

第五章　车间成本的考核和分析 150

第一节　车间成本考核和分析的意义 150

第二节 车间成本考核和分析的方法 152

第三节 车间全部产品成本的考核和分析 158

第四节 车间可比产品成本分析 169

第五节 车间产品单位成本的分析 175

第六节　降低车间产品成本的途径 186

第六章　现代化管理方法在车间成本核算与管理中的运用 188

第一节　在车间成本核算与管理中运用现代化管理方法的意义 190

第二节　在车间成本核算与管理中推行现代化管理方法的原则 192

第三节 对几种现代化管理方法的介绍 195