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建筑工程招投标与施工组织合同管理
建筑工程招投标与施工组织合同管理

建筑工程招投标与施工组织合同管理PDF电子书下载

工业技术

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:朱晓轩编著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787121095887
  • 页数:285 页
图书介绍:本书是根据国家示范性高职院校专业建设项目式教学要求而编写的,体现了建筑行业的技术发展和高等职业教育教学改革精神。本书在编写过程中注重理论联系实际,紧密结合当今建筑市场的变化和需求,突出技能培养。本书共有9个学习情境,主要内容包括法律法规概述、建筑市场、工程招标、投标、评标、单位工程施工组织设计的编制、施工合同管理、工程索赔、示范文本等内容。本书具有实用性、针对性、工具性和可操作性,并且与工程实际联系紧密的特点。本书配有免费的电子教学课件和习题参考答案。
《建筑工程招投标与施工组织合同管理》目录

学习情境1 认识本课程 1

教学导航 1

任务1.1 课程整体设计 2

1.1.1 课程内容与特色 2

1.1.2 课程目标 2

1.1.3 社会能力和方法能力目标 3

任务1.2 课程学习领域的开发与安排 3

1.2.1 课程内容设计 3

1.2.2 项目设计 4

1.2.3 教学方法与教学手段 6

知识梳理与总结 7

学习情境2 了解建筑安装工程相关法律法规 8

教学导航 8

任务2.1 学习法律法规基本概念 9

任务2.2 学习建筑法 10

2.2.1 建筑法规 10

2.2.2 建筑工程保险 11

2.2.3 建筑工程许可 13

任务2.3 学习招标投标法 18

2.3.1 招标投标管理机构 18

2.3.2 建设工程交易中心 19

2.3.3 招标投标法的要点 20

2.3.4 担保法的主要内容和担保方式 20

2.3.5 保险法简介 22

任务2.4 建筑工程合同 22

2.4.1 合同法的基本原则 23

2.4.2 合同的内容 23

2.4.3 订立合同主体的资格 24

2.4.4 合同订立的形式和程序 26

2.4.5 合同的履行 29

知识梳理与总结 30

思考题1 30

学习情境3 认识建筑市场 31

教学导航 31

任务3.1 建筑市场的构成 32

3.1.1 建筑市场的主体 32

3.1.2 建筑市场的客体 33

任务3.2 建筑市场经营活动 33

3.2.1 建筑市场经营的内容 33

3.2.2 建设工程承包方式 34

任务3.3 承包商的资格 35

知识梳理与总结 38

思考题2 38

项目实训1 编制市场调查报告 38

学习情境4 建筑工程项目招标 40

教学导航 40

任务4.1 认识建筑工程项目招投标 41

4.1.1 工程招投标的概念与意义 41

4.1.2 建筑工程项目的招标程序 42

4.1.3 工程项目施工招标投标的作用 42

4.1.4 工程招标投标的特点 42

4.1.5 工程招标投标的原则 43

任务4.2 建筑工程项目招标要求与程序 43

4.2.1 建筑项目招标应具备的条件 43

4.2.2 招标方式 44

4.2.3 招标(发包)工程的范围 45

4.2.4 建筑工程招标的分类 47

4.2.5 工程施工招标程序 48

4.2.6 招标代理机构 51

任务4.3 编制招标文件 53

4.3.1 建筑工程招标公告 53

4.3.2 资格预审 54

4.3.3 招标文件的编制原则与内容 56

4.3.4 编制、审核标底 59

4.3.5 编制招标文件注意事项 59

任务4.4 设备采购招标 60

4.4.1 建筑工程物资采购招标投标特点与分标 60

4.4.2 设备采购招标的资格预审 62

4.4.3 材料设备采购招标的评标方法 62

项目实训2 编制招标文件 64

学习情境5 建筑工程项目投标 65

教学导航 65

任务5.1 建筑工程项目投标基础知识 66

5.1.1 建筑工程投标概念 66

5.1.2 建筑工程投标程序 67

5.1.3 工程承包 71

任务5.2 建筑工程项目投标决策 73

5.2.1 投标决策的种类 73

5.2.2 投标时应考虑的基本因素 74

5.2.3 投标决策的定量分析方法 74

5.2.4 投标的策略 75

5.2.5 投标的技巧 76

5.2.6 投标报价 78

5.2.7 工程量清单计价 82

5.2.8 测定综合单价的步骤和方法 85

任务5.3 建筑工程项目投标报价决策 88

5.3.1 投标报价策略 88

5.3.2 投标报价的编制 90

5.3.3 投标报价的审核 94

任务5.4 编制和递交投标文件 95

5.4.1 投标文件的编制 95

5.4.2 投标文件的递交与接收 100

任务5.5 施工组织设计编制 101

5.5.1 施工组织设计的基本内容 101

5.5.2 工程概况的编写 102

5.5.3 施工方案的选定 104

5.5.4 施工进度计划的编制 116

5.5.5 施工现场平面布置图设计 128

5.5.6 施工技术组织措施的制定 140

工程案例1 智能型建筑建设工程施工组织设计 143

知识梳理与总结 157

思考题3 157

技能训练1 158

项目实训3 编制投标文件 158

学习情境6 建筑工程的开标、评标和中标 160

教学导航 160

任务6.1 建筑工程的开标 161

6.1.1 开标的组织、时间和地点 161

6.1.2 开标的一般程序 161

任务6.2 建筑工程的评标、中标 162

6.2.1 组建评标委员会 163

6.2.2 评标的原则 163

6.2.3 评标的准备工作 164

6.2.4 评标的依据、标准和方法 165

6.2.5 中标 171

6.2.6 中标无效 174

知识梳理与总结 175

技能训练2 175

项目实训4 根据工作底稿(投标文件)编写一份评标报告 175

学习情境7 建筑工程合同管理 177

教学导航 177

任务7.1 建筑工程施工与合同 178

任务7.2 建筑工程施工合同的种类与管理 179

任务7.3 建筑工程施工合同的谈判 181

7.3.1 谈判的过程 182

7.3.2 谈判的内容 183

7.3.3 谈判的规则 187

任务7.4 施工合同的订立 187

7.4.1 施工合同订立的条件和原则 187

7.4.2 施工合同的订立程序和内容 188

7.4.3 施工合同的生效与无效认定 189

任务7.5 施工合同的违约责任与争议解决 191

7.5.1 施工合同的违约责任 191

7.5.2 施工合同争议的解决 193

工程案例2 某住宅小区施工合同分析 194

工程案例3 某花园别墅施工合同分析 194

工程案例4 某学生公寓建设工程合同分析 195

工程案例5 某土地平整工程合同分析 196

知识梳理与总结 197

技能训练3 197

学习情境8 建筑工程相关合同管理 199

教学导航 199

任务8.1 合同分析 200

8.1.1 合同分析的必要性与基本要求 200

8.1.2 合同总体分析 202

8.1.3 合同事件分析 206

任务8.2 合同实施控制 208

8.2.1 施工合同的进度控制 208

8.2.2 施工合同的质量控制 212

8.2.3 施工合同的投资控制 218

任务8.3 合同变更的管理 222

8.3.1 合同变更范围 222

8.3.2 合同变更程序 222

8.3.3 合同变更的责任 223

任务8.4 合同的风险管理 227

8.4.1 风险及风险因素 227

8.4.2 风险分析与防范 228

任务8.5 合同示范文本 233

8.5.1 合同的形式与内容 233

8.5.2 《施工合同示范文本》的通用条款 235

8.5.3 其他条款 239

8.5.4 建设工程常用的合同文本 243

知识梳理与总结 245

思考题4 245

技能训练4 245

学习情境9 建筑工程索赔 246

教学导航 246

任务9.1 建筑工程索赔的概念与类别 247

9.1.1 工程索赔概念与特征 247

9.1.2 工程索赔分类 248

9.1.3 工程索赔的依据和重点 251

任务9.2 建筑工程施工索赔 253

9.2.1 施工索赔程序 253

9.2.2 施工索赔策略与技巧 257

工程案例6 某道路工程索赔 260

9.2.3 反索赔 261

任务9.3 建筑工程施工索赔计算 265

9.3.1 工期索赔 265

9.3.2 费用索赔 267

工程案例7 某高速公路建设工程索赔 271

工程案例8 外界障碍或条件引起的索赔 275

工程案例9 合同文件错误引起的索赔 276

任务9.4 建筑工程施工索赔管理 276

9.4.1 工程师在索赔中的作用 277

9.4.2 工程索赔管理的任务 278

9.4.3 工程索赔报告的评审及处理 279

知识梳理与总结 281

思考题5 281

附录A 施工平面图图例 282

附录B 课程学习常用表格 284

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