现代管理基础PDF电子书下载

第一篇　现代化管理原理 1

第一章　管理学 1

第一节　管理的概念 1

一、管理的定义与特性 1

二、管理的基本问题和目标 5

三、管理的创新 8

第二节　管理科学发展史 10

一、管理科学的形成 10

二、管理理论的发展 11

三、中国古代的管理思想 16

第三节　管理的职能 17

一、计划职能 17

二、组织职能 19

三、控制职能 24

四、激励职能 27

五、领导职能 27

第二章　管理系统工程 29

第一节　概述 29

一、系统科学 29

二、系统的基本概念及其特性 30

三、系统工程的基本概念及基本原理 35

第二节　系统的基本方法和步骤 37

一、系统工程的工作步骤 37

二、系统分析工作的主要内容 39

第三章　行为科学 43

第一节　概述 43

一、行为科学的概念 43

二、行为科学的产生与发展 44

三、行为科学研究的内容和目的 46

第二节　个体行为 47

一、影响个体行为的心理因素 47

二、激励理论 52

第三节　群体行为 59

一、群体的基本概念 59

二、群体动力 60

三、群体的沟通与冲突 62

四、群体中的人际关系 64

第四节　领导行为 67

一、领导体制的变迁与发展 67

二、领导理论简介 68

第二篇　现代化管理方法 75

第四章　线性规划 75

第一节 线性规划模型 75

第二节　线性规划模型的标准型 77

第三节　线性规划的图解法 79

一、图解法的步骤 80

二、线性规划问题求解的几种可能结果 81

第四节　线性规划的单纯形算法 82

一、基本概念 82

二、单纯形法的基本原理 82

三、最优性检验与解的判别 85

四、单纯形列表算法 86

第五节　案例分析 89

第五章　网络计划技术 95

第一节　双代号网络图的绘制 95

一、网络图的基本符号 95

二、网络图逻辑 95

三、绘制网络图的基本规则 98

四、双代号网络图的绘制 98

第二节　网络计划时间参数计算 101

一、用公式法计算工作时间参数 101

二、用图上作业法计算工作时间参数 102

第三节　网络计划的工期优化 104

一、组织平行作业和平行交叉作业 104

二、缩短关键工作的历时 105

第六章　预测与决策 107

第一节　预测概述 107

一、预测的含义 107

二、预测的基本原则 107

三、预测的分类 108

四、预测的程序 109

第二节　预测的基本方法 111

一、预测方法概述 111

二、专家评估法—Delphi法 111

三、一元线性回归预测方法 113

四、时间序列预测方法 117

第三节　决策的基本原理 123

一、决策及其要素 123

二、决策的基本原则 124

三、决策的分类 125

四、决策过程 127

第四节　风险型决策 128

一、风险型决策 128

二、期望损益决策法 128

三、决策树法 131

四、矩阵决策法 135

五、敏感性分析 138

第七章　技术经济 141

第一节　概述 141

一、技术与经济 141

二、技术经济研究的对象和内容 142

三、技术经济分析的一般过程 143

第二节　技术经济分析的基本原理 144

一、经济效果的概念 144

二、资金的时间价值 145

三、效益费用比较 149

四、技术方案的可比性 149

第三节　技术经济指标体系 151

一、技术经济指标体系设置的原则 151

二、技术经济评价指标的分类 152

三、技术经济评价指标体系的构成 153

第四节　技术经济评价方法 155

一、静态评价法 155

二、动态评价法 158

三、决策结构及其经济评价方法 162

第五节　项目经济评价 168

一、财务评价 168

二、国民经济评价 171

第六节　项目不确定性分析 174

一、盈亏平衡分析 175

二、敏感性分析 178

三、概率分析 182

主要参考文献 184