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待人接物的技巧
待人接物的技巧

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工业技术

  • 电子书积分:8 积分如何计算积分?
  • 作 者:李君,谭璐主编
  • 出 版 社:成都:天地出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787807266594
  • 页数:126 页
图书介绍:本书介绍了各种待人接物应该运用的技巧。
《待人接物的技巧》目录

无论是大经理,还是小老板 2

守口如瓶 3

就像破坏者 4

拔河的反思 5

如同飞镖 6

习惯成自然 7

处处关心下属 8

根本不需要 9

这样做,他赢得了下属的拥戴 10

鬼鬼祟祟 11

最受宠的舞女 12

既使不是美丽的公主 13

其实不然 14

真不走运 15

整齐的包裹 16

闻者足戒 17

事事汇报,时时请示 18

这是经常发生的 19

踏弱音板 20

表扬在先 21

避开第三者 22

以身作则 23

责无旁货 24

就像盖房 25

不能断章取义 26

数十下 27

补裤子 28

一百万年后 29

他是公司里的“老大” 30

弯着身子 31

看一看 32

真想好好治她一顿 33

不要异想天开 34

这样太傻 35

根本不知道 36

不走运的比尔 37

我是这儿的头儿 38

危机是难以避免的 39

仅此一个观测点 40

要始终如一 41

象牙之塔 42

不少合理化建议 43

步前人后尘 44

不要东拉西扯 45

就像轮子上的齿轮 46

说服工作 47

工作中的失误 48

这是经常发生的 49

下棋 50

要领悟其中的意思 51

复杂的计算公式 52

切记 53

论功行赏 54

管理人员是不参加生产的 55

办公楼 57

晋级 58

吵翻了天 59

防患于未然 60

做一个忠实的“听众” 61

毕达哥拉斯是个聪明人 62

比尔的榜样 63

很自然 64

他喝多了 65

推卸责任 66

一板一眼 67

智者的启迪 68

要互通有无 69

事情就是这样 70

深入实际 71

把下级当作知心人 72

最容易使人泄气的 73

有问题当面解决 74

司空见惯的是 75

左耳进,右耳出 76

吹毛求疵 77

采取科学的态度 78

警察式管理方法 79

天天如此 80

要实事求是 81

把嘴张大 82

打好基础 83

大概并非如此 84

少说有一千人 85

昨晚他殴打妻子 86

掉入泥潭 87

他变得高傲自大起来 88

“探头” 89

探声器的启示 90

这样,您可能觉得奇怪 91

人不是自发的 92

小道消息 93

要说到做到 94

哨声 95

逻辑和柏拉图 96

怪不得 97

真的需要这样事无巨细吗? 98

他在干什么? 99

停火 100

即便他去钓鱼 101

发牢骚是不可避免的 102

刨根问底 103

唯我独尊 104

即使在格陵兰岛 105

照镜子 106

到此为止了 107

在指挥塔里 108

盛怒之下 109

重赏 110

自以为是的拿破仑 111

即使是董事长的铅笔 112

几乎 113

大家都不愿做 114

很自然 115

蒙眼过桥的功夫 116

规章制度不是儿戏 117

如此阿谀奉承 118

他们并不傻 119

每次都有不同反响 120

这真笨,对不对? 121

他只不过是我的助手 122

密切上下级之间的关系 123

如同幼苗 124

“等凉了黄瓜菜” 125

令人沮丧 126

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