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访谈录 与睿智长者一席谈 1

第一部分 经济 16

第1章 转变后的世界经济 16

第2章 美国的创业性就业机制 36

第3章 为什么石油输出国组织必将失败 40

第4章 变化中的跨国企业 44

第5章 货币风险管理 48

第6章 出口市场与国内政策 52

第7章 欧洲在高科技上的企图心 56

第8章 我们能向德国人学习什么 60

第9章 进入日本市场 64

第10章 和日本做生意：有效的办法 68

第11章 敌对性贸易的危险 72

第12章 当代先知：熊彼特还是凯恩斯 76

第二部分 人 86

第13章 选拔人才的基本原则 86

第14章 衡量白领工作者的生产率 93

第15章 一线监督员的没落 97

第16章 薪水过高的管理者：贪欲的结果 100

第17章 超龄管理者：保持企业的青春活力 104

第18章 向职业学院付学费 108

第19章 工作与人：日益增长的不协调 111

第20章 素质教育：新的发展领域 115

第三部分 管理 120

第21章 管理：成功所带来的问题 120

第22章 控制参谋工作 139

第23章 精简中层管理 142

第24章 以信息为基础的组织 146

第25章 工会变得过时了吗 150

第26章 工会的灵活性：为什么现在必不可少 154

第27章 管理是一门人文学科 158

第四部分 组织 166

第28章 恶意收购及其危害性 166

第29章 成功兼并的五条原则 185

第30章 创新型组织 188

第31章 零增长企业 192

第32章 为什么自动化会带来利润 195

第33章 IBM的沃森：放眼未来 198

第34章 贝尔系统解体的教训 208

第35章 社会需求和企业机遇 231

后记 社会创新——管理的新领域 245

致谢 255

译者后记 257