突破瓶颈 why most small businesses don't work and what to do about itPDF电子书下载

第一部分 创业神话第一章 受挫的创业者 3

误解付出的代价 4

创业冲动 5

致命的假设 7

看到年轻女人烘烤馅饼。看到年轻女人开了家馅饼店。看到年轻女人渐渐老去。 8

第二章 三重身份 13

胖子和瘦子 14

创业者 18

管理者　 19

专业人士　 20

第三章　失败的杂技高手　 29

成长历程　 30

专业人士的困境　 34

经营游戏　 35

第四章　管理者的觉醒　 39

第一名雇员　 40

意外的转折　 44

个性的苏醒　 46

第五章　飞出温室　 49

回归小规模发展模式　 51

走向破产　 53

成长期的幸存者　 55

温室环境　 56

第六章　行之有效的公司模式　 67

战略性眼光　 68

创业模式　 72

第二部分　新视点第七章　转折性革命　 79

特许经营　 80

“世界上最成功的小企业”　 81

决定性因素　 83

用公司取代产品　 84

第八章　特许经营模式　 91

高效运作的系统　 93

身边的经营模式　 95

理念的应用　 96

第九章　公司外部的着眼点　 99

事业与生活　 100

游戏规则　 101

公司外的立足点　 111

获取信息　 112

作为理念的事业　 113

第三部分　高效小企业第十章　创新、量化、统一管理　 119

创新　 120

量化　 124

统一管理　 126

当工作成为习惯　 128

第十一章　完美的模式　 135

第十二章　幕布后的自己　 139

根本目标　 140

幕布升起　 144

第十三章　战略目标　 153

资金　 155

赢得机遇的青睐　 157

特定的问题　 160

重获自由　 160

爱心工厂　 164

第十四章　组织结构图　 169

以个性为中心　 170

组织构建　 174

用系统替换人力　 181

公司的驭者　 185

第十五章　度假旅馆的管理系统　 189

行之有效的模式　 190

火柴、薄荷糖、咖啡和报纸　 191

旅馆的管理　 196

第十六章　镜中的本性　 199

工作中的本性　 200

竞赛系统　 204

竞赛规则　 206

竞赛逻辑　 208

参与竞赛　 210

竞赛发起人　 213

第十七章　只留下你的顾客　 221

不理性的决策者　 222

两大法宝　 225

第十八章　完整的系统　 237

系统种类　 238

统一的系统　 252

第十九章　写给莎拉的信　 257

尾声　小企业家之梦开始的地方　 265

后记　迈出坚定的第一步　 273