商谋 顶级CEO解密商战制胜法则PDF电子书下载

第一章：沃尔玛中国区总裁陈耀昌——500强之首的社会责任感 1

沃尔玛和它的中国区总裁陈耀昌 2

对话1　一切为了顾客省钱，与合作伙伴、政府共赢 3

对话2　牛奶出事后，客户不用证明是不是从沃尔玛买的，都给退 5

对话3　沃尔玛消化金融危机对中国客户的影响 5

对话4　抗灾义不容辞 6

对话5　马云和电子商务的出现是好事 6

经典语录 7

第二章：可口可乐副总裁鲁大卫——解读奥运营销秘诀 8

流淌了100多年的美国梦以及“中国通” 8

对话1　营销要与赛事的理念匹配 10

对话2　运营费是赞助费的好几倍 10

对话3　北京奥运会的营销，是可口可乐公司80年来最成功的 11

对话4　需要提前了解赛事的“游戏规则”和独特性 11

对话5　赞助活动要尊重奥运会的价值观和规划，要结合自身出发点 12

对话6　努力围绕、突出企业推出的理念 13

对话7　赛事营销中的政府关系 14

对话8　拉近与普通老百姓的距离 15

对话9　在奥运中，体现对中国文化的理解 16

对话10　对中国企业家的建议 18

经典语录 18

第三章：新希望集团董事长刘永好——侠之大者，中国最自豪的农民 19

刘永好的30年 19

对话1　虽然在商言商，但最为承担社会责任而骄傲 21

对话2　平常心和脚踏实地，是“东方不败”的秘籍 21

对话3　从“不务正业”起步，笨鸟“多”飞 22

对话4　“让农民有钱赚”的伟大工程 23

对话5　打造利益共同体，消化价格波动对农民的影响 26

对话6　专心致力万亿的“肉蛋奶”工程 27

对话7　一定要关注食品安全，关注基础建设 28

对话8　克服国际金融危机的影响，需要政府企业共同努力 29

对话9　培养接班人是个系统工程 32

对话10　从不规范到规范，从不可追溯到可追溯 34

经典语录 36

第四章：从“流氓不过周鸿祎”谈起——反戈一击的网络安全耳士 38

周鸿祎和他的奇虎 39

对话1　上网就像裸奔，所以需要安全软件 39

对话2　我打开了潘多拉盒子，所以我要做一个反流氓软件 41

对话3　互联网的精髓就是免费，最大价值就是腾讯一样的用户群 42

对话4　把选择权还给用户 43

对话5　关于奇虎、投资和财富 45

对话6　专心于自己的理想，不理睬争议 46

经典语录 48

第五章：卓越亚马逊总裁王汉华——让本地消费者满意 49

商道即人道的王汉华带领下的卓越亚马逊 49

对话1　金融危机是电子商务的机会 50

对话2　让当地消费者满意，而不是让老板满意 52

对话3　不关注你干过什么，关注你怎么干 55

对话4　不同的人有不同的管理方式 57

经典语录 58

第六章：苏宁电器总裁孙为民——大企业家的风范 60

孙为民和他领导的苏宁电器 60

对话1　有规模的企业，一定要承担社会责任 61

对话2　家电连锁是没有终点的马拉松 64

对话3　从长远利益出发，尊重投资者，但不迎合投资者 66

对话4　苏宁创造了中国商业连锁快速成长、发展的奇迹 68

对话5　企业制度化约束最大的是领导人 69

对话6　企业家的核心精神是对新生事物的敏感 70

经典语录 71

第七章：华远集团总裁任志强——将个性进行到底 73

二次创业的华远公司和它的“代名词”任志强 73

对话1　地产只是金融的一个媒介，无论如何都要进入资本市场 74

对话2　开发商手握8000亿资金储备，但老百姓信心更重要 76

对话3　中国的城市化进程还是要继续发展的 77

对话4　改革开放30年的成果，我们要保护它 78

对话5　房地产是中国经济发展的重要引擎 79

对话6　房价还会涨，现在是购房的好时机 80

对话7　一定要在自己熟悉的领域做事情 81

对话8　妥善处理房地产开发与环保的关系 81

对话9　要学会独立思考，实践是检验真理的唯一标准 82

经典语录 85

第八章：SOHO中国董事长潘石屹——寻找洒脱 86

潘石屹和他的SOHO中国 86

对话1　农民工兄弟在下面，我的心也跟他们在一起 87

对话2　完整的商人，不能光追求物质的东西 88

对话3　没有团结合作的精神将会一事无成 89

对话4　在金融海啸时，山峰最安全。CBD就是房地产的山峰。 92

对话5　网络时代，人们是反精英的，人民的智慧是伟大的 93

对话6　经济问题和商业问题的实质，是精神问题 94

对话7　全国6万家开发商，95％资金非常紧张 95

经典语录 97

第九章：万通地产董事长冯仑——房价还会降三年 98

致力于“美国模式”的地产商冯仑 98

对话1　中档偏高的房子都在降价，会持续三年 99

对话2　多数开发商倒下，我就能排在前面 101

对话3　救市能救成交量，价格还是会下降 103

对话4　现在不是过冬，而是迎接结构性变化 105

对话5　成功的经验就是：反周期运作，安全地高速增长 106

对话6　男人就要去征服 108

经典语录 110

第十章：亿城股份总裁鄂俊宇——房地产行业“剩者为王” 112

鄂俊宇和他的亿城股份 112

对话1　品牌联动是各行业在品牌推广中，最重要的一个选择 113

对话2　对环境的理解力，决定了“剩者为王” 115

对话3　房价拐点存在是事实，不降价就得有差异化 117

对话4　环境在变化，人没有变 121

对话5　始终保持冷静、镇静、清醒和自省 123

对话6　貌似被动的主动，貌似放下的拿起 124

对话7　不爱江山爱美人 125

经典语录 127

第十一章：中国民生银行董事长董文标——中国银行改革的急先锋 128

董文标——民生银行的掌门人 128

对话1　看好美国政府救市，对未来全球经济充满信心 129

对话2　事业部改革是超常规发展的关键，贷款只是银行业务之一 130

对话3　改革就是利益的调整，关键在于我们做了充分的准备 133

对话4　银行改革要相互借鉴 135

对话5　经济危机下，民生银行业务风险小，将努力捕捉新的机会 137

对话6　以收购和融资，作为国际化进程的主旋律 139

对话7　国内布局和业务调整同步进行 141

对话8　投入、激情和真诚 143

经典语录 145

第十二章：方正科技董事长方中华——跨行业企业家的挑战 146

方正科技和新当家方中华 146

对话1　时机成熟时，再走国际化道路 148

对话2　打民族特色牌，是方正的品牌差异化路线 149

对话3　技术和盈利模式的变化，会改变竞争格局 150

对话4　德才兼备，才是方正总裁的人选 152

对话5　鼓励员工加班，在IT行业就要承受压力 154

经典语录 156

第十三章：创维集团董事局主席张学斌——新中国制造 157

创维二十年 157

对话1　企业的发展就是解决消费者的问题 158

对话2　抓住百年奥运的商机 159

对话3　与国外品牌竞争，中国机会很大 161

对话4　利润低了没人干，高了就会抢 164

对话5　创维的手机战略是扬长避短 164

对话6　董事长做战略，总裁管执行 166

对话7　佩服敢于创新的企业 167

对话8　工作就是要做感兴趣的事 168

经典语录 172

第十四章：思念食品总经理王鹏——什么造就了中国的大厨房 173

河南的青年企业家王鹏 173

对话1　把河南粮仓变成中国人的厨房 174

对话2　差异化成就奥运赞助商 176

对话3　在学习中成长，没有休息时间很正常 177

对话4　求贤若渴是企业成长的内在动力 179

对话5　目标坚定地走自己的路，无论路途有多少困难 180

对话6　广告和品牌代言人，打出企业形象 182

对话7　注重对员工和供应商的支持 183

对话8　执著于今天才有更美好的明天 184

经典语录 186

第十五章：青岛啤酒股份有限公司总裁孙明波——如何一步步打造企业品牌 187

青岛啤酒：扬眉吐气的国有品牌 187

对话1　半年归零，拥抱新生 189

对话2　奥运是实现品牌战略的一部分 190

对话3　为塑造核心品牌，有舍有留 192

对话4　百年酵母打造产品竞争力 193

对话5　多种手段应对价格上涨压力 194

对话6　股价和品牌一样，都要从长期看，取决于企业基本面 197

对话7　性格决定命运，要做专业领域的专家 198

对话8　用企业文化和尊重个性打造优秀企业 200

对话9　做好自己的特长，融合到团队中 201

经典语录 203

第十六章：安永全球主席兼CEO特黎——透明和完善是国际化的基石 204

走近安永 204

对话1　人才和资金，是成长型企业面临的两个挑战 205

对话2　美国经济2009、2010年才会回暖 206

对话3　同样的价值观和操守，是全球化企业持续稳定的体现 206

对话4　透明和完善，是增加国际吸引力的重中之重 207

经典语录 208

第十七章：广东志高空调股份有限公司董事长李兴浩——信仰成就一切 209

李兴浩和他一手创建的志高空调 209

对话1　第一步，先要做到品质领先 210

对话2　第二步，要做到品牌领先和管理领先 212

对话3　战略控制每年的增长 213

对话4　危机时候才显出真功夫 214

对话5　坚定不移地做好本行业的产品 216

对话6　为企业争取该有的法律地位和社会地位 217

对话7　信仰和追求，是动力的源泉 218

经典语录 219

第十八章：俏江南集团董事长张兰——用餐饮展现中国人的自豪 220

俏江南和他的老板娘 220

对话1　在全世界为国争光 221

对话2　改变世界对中餐的看法 222

对话3　用拳头产品与洋餐竞争 223

对话4　在食品安全上痛下苦功 225

对话5　丰富的阅历造就良好心态 226

经典语录 228

第十九章：熊猫烟花公司董事长赵伟平——奥运烟火点燃民族骄傲 229

将鞭炮作为事业的赵伟平 229

对话1　奥运烟火向世界点燃民族的骄傲 230

对话2　世界范围的龙头老大 232

对话3　奥运烟火的成功带来巨大无形收益 233

对话4　高科技打造没有污染的绿色烟花 235

对话5　在全国和全世界布局 238

对话6　努力应对成本上涨、汇率升值带来的压力 240

对话7　多途径建设团队，留住人才 242

对话8　给自己一些机会 245

经典语录 246

第二十章：意风家具董事长温世权——笃信团队的力量 248

家具领袖温世权 248

对话1　经济危机是规范企业的机会 249

对话2　向欧洲工艺靠拢 249

对话3　用联盟凝聚力量，促进行业发展 250

对话4　打造成功的团队 252

对话5　职业经理人很难顾及家庭 254

经典语录 255

第二十一章：Opera CEO Jon S.von Tetzchner——同一个世界，同一个网络 256

Opera浏览器的创始人 256

对话1　要在北京设立办公室，了解中国用户的需求 257

对话2　致力于实现“同一个世界，同一个网络” 258

对话3　与运营商和手机厂商进行OEM推广 260

对话4　尊重用户的选择权 261

对话5　努力工作，以及尽量让团队每个人都成功 262

经典语录 264

第二十二章：富国基金管理有限公司董事长陈敏——在困惑中坚守激情和乐观 265

陈敏女士和富国基金 265

对话1　经验和积累是老公司的财富 266

对话2　QDII表现不佳是全球市场原因 267

对话3　外资参股带来稳健风格 268

对话4　品牌是基金行业的支撑 269

对话5　坚定不移地支持符合公司价值观的基金经理 270

对话6　创新着眼于客户需求 273

对话7　激情、创新、坚持和乐观的心态 275

经典语录 277

第二十三章：美国MG金融集团梅琳——看外汇投资巨头的宽松心态 278

揭开梅琳和MG神秘的面纱 278

对话1　作为女性进入外汇行业，已经创造了历史 279

对话2　开放宽松的心态，进入中国市场 280

对话3　投资者必须用闲置资金投资 281

对话4　热钱和通货膨胀是中国最需要注意的问题 283

经典语录 285

第二十四章：北京产权交易所总裁熊焰——正确认识并购的价值 286

了解北京产权交易所和熊焰 286

对话1　金融海啸是中国产业链升级的最佳时机 287

对话2　不要把并购行为民族情绪化 289

对话3　产权交易贴近实体经济，很少泡沫 290

对话4　把自己的努力融入人生 291

经典语录 293

结语：坚持下去，成功就属于你 294