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阿米巴组织划分
阿米巴组织划分

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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:胡八一著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787513645669
  • 页数:212 页
图书介绍:阿米巴组织设计,必须以阿米巴经营理念为指导,抛开传统的行政组织架构,重构以自主经营为导向的新组织架构。每个阿米巴单元,为目标负责,为利润负责,这样就可以释放组织活力。传统的行政组织架构(主要是金字塔式、职能式、混合式),以命令或管理手段来层层传递高层的决策意图,靠“带”和“管”的方式运作企业。在新形势下,传统行政组织需要更新升级,阿米巴是组织升级的方向。阿米巴组织经过“责任田”划分,巴长享有充分的权利,同时承担相应的责任,巴长就摇身一变,从被动的受管理者,转身为主动的经营者。准确的阿米巴组织划分,促使企业从管理走向经营,人人成为经营者!
《阿米巴组织划分》目录

第一章 战略梳理与组织变革 3

第一节 阿米巴理念与实践 3

第二节 公司战略梳理 26

成果1-1公司战略梳理与组织变革分析 32

第三节 组织变革升级的思路 35

第四节 组织演进指向——阿米巴 44

第五节 阿米巴组织架构设计原理 66

第六节 阿米巴组织架构设计操作 72

成果1-2公司新组织架构图 81

第二章 阿米巴组织划分 84

第一节 阿米巴组织划分的思路 84

第二节 阿米巴划分条件 92

成果2-1阿米巴组织单元预选表 95

第三节 阿米巴划分维度 100

成果2-2阿米巴组织维度分类表 116

第三章 阿米巴组织的核算形态与运作 118

第一节 阿米巴组织的核算形态 118

成果3-1××公司阿米巴核算形态表 130

第二节 不同形态阿米巴的管控与运作 131

成果3-2阿米巴组织管控与运作 144

第三节 灵活多变的阿米巴组织体系 145

第四章 阿米巴组织整合与升级 151

第一节 制作阿米巴明细表 151

成果4-1××公司阿米巴组织明细表 160

第二节 阿米巴拆分或合并的方式 161

第三节 阿米巴组织的整合 169

第四节 阿米巴组织升级 177

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