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  • 电子书积分:8 积分如何计算积分?
  • 作 者:于洪涛编著
  • 出 版 社:武汉:华中科技大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787560953915
  • 页数:142 页
图书介绍:本书从设计管理实践角度出发,阐述了设计组织的日常管理和项目管理的基本程序、原理和方法,通过设计师“田宇”创办设计公司所经历的管理问题构成了全书的“事件”链,由“事件”引出管理“问题”,继而阐述管理“原理”,提出解决“方法”,并给读者列出了继续研究的“思考题”。
《设计管理》目录

第一章 抓住机遇 展示专业实力——项目启动管理 2

第一节 塑造自我 启动市场 2

第二节 洽谈沟通 项目启动 9

第三节 设计报价 规范责任 14

第四节 收取定金 签署合同 20

第二章 客观分析 理清市场状况——设计调研管理 26

第一节 客户调研 锁定需求 26

第二节 市场调研 把握动态 31

第三节 调研管理 内外助力 35

第三章 运筹帷幄 规划设计程序——设计策划管理 42

第一节 项目分析 目标定位 42

第二节 人员组合 团队沟通 47

第三节 规划流程 把握节点 52

第四节 配置资源 整合优势 58

第五节 优化成本 提升价值 63

第四章 群策群力 迸发创意火花——设计创意管理 70

第一节 资料梳理 发散思路 70

第二节 头脑风暴 实现飞跃 76

第三节 类比筛选 获得创意 80

第四节 营造氛围 激励创新 85

第五章 妙笔生花 绘制精美蓝图——设计表现管理 92

第一节 凝练图形 诠释意象 92

第二节 随类赋彩 赋予新质 98

第三节 把握要素 完善系统 102

第四节 效果表现 求真求美 106

第五节 研发技术 丰富手段 110

第六章 精雕细琢 展现完美设计——设计实施管理 116

第一节 控制流程 把握质量 116

第二节 工艺材质 契合为上 121

第三节 开源节流 督检到位 127

第七章 细心周到 实现设计价值——项目结项管理 132

第一节 备份提交 评估验收 132

第二节 结项总结 跟踪服务 137

参考文献 142

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