决策学教程PDF电子书下载

第一章　绪论 1

第一节　决策学的研究对象和任务 1

第二节　决策学与相邻科学的关系 4

第三节　决策学的性质与特点 6

第四节　决策学的产生与发展 9

第五节 决策在领导和管理中的地位与作用 14

第二章　决策的基本理论 19

第一节　决策的调研理论 19

第二节　决策的动力因素 27

第三节　决策的价值理论 32

第四节　决策的效用理论 37

第三章　决策学的基本原理 45

第一节　关于决策的概念 45

第二节　决策的基本要素 48

第三节　决策的分类 52

第四节　决策模式和程序 56

第五节　决策的原则 63

第四章　决策科学化 68

第一节　经验决策与科学决策 68

第二节　现代科学决策的特点 70

第三节　决策科学化 73

第四节　决策民主化 76

第五章　决策目标 83

第一节　决策目标概述 83

第二节　问题分析 87

第三节　目标分析 93

第四节　条件分析 96

第五节　决策目标的检验准则 99

第六节　多目标问题 103

第六章　决策方案 110

第一节　决策方案的拟制 110

第二节　方案的可行性分析 118

第三节　方案的评选 121

第四节　潜在问题分析 126

第五节　决策方案的优化 129

第七章　决策技术 134

第一节　决策分析 134

第二节　确定型决策分析 137

第三节　风险型决策分析 151

第四节　完全不确定型决策分析 166

第五节　多目标决策分析 173

第六节　风险分析 183

第七节　敏感性分析 187

第八章　决策的基本方法 195

第一节　现代决策方法概述 195

第二节　直觉决策法 199

第三节　数量分析法 204

第四节　系统分析法 210

第五节　模拟决策法 224

第六节　模糊决策法 231

第七节　专家创造力法 242

策九章　决策与信息 255

第一节　信息的基本概念 225

第二节　信息在决策中的作用 262

第三节　决策对信息的要求 265

第四节　决策信息的收集和处理 269

第十章　决策体制 285

第一节　决策体制概述 285

第二节　信息系统 288

第三节　智囊系统 298

第四节　决策系统 305

第五节　监督系统 311

第十一章　决策者及其素质修养 317

第一节　决策者的责任 317

第二节　成为决策者的条件 319

第三节　决策者的思维方式 323

第四节　决策者的素质修养 330

主要参考书目 336

后记 338