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史玉柱商道真经
史玉柱商道真经

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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:赵越编著
  • 出 版 社:北京:新世界出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787510404818
  • 页数:332 页
图书介绍:本书为经管类读物。向我们展示了复杂、真实、传奇的史玉柱——一个“大起大落”的商人,该书整理了许多史玉柱的精彩语录,使我们直入他的内心世界,感受他的人生起伏和生活经验,倾听他的创业教诲,感受其管理和营销的真谛,让我们更近距离的接触史玉柱。
《史玉柱商道真经》目录

第一章 人生就是魔方——史玉柱谈人生 2

上中学时,我真的努力啊 2

今天咱们就论个长短 4

这是我理想破灭的主要原因 6

我需要的是她能理解我 9

我们真的称得上是兄弟 12

没有顾虑什么都放得开 14

从毛泽东的书中学到东西 16

我就是要做中国的IBM 19

我说我的股票就是一张纸 22

我十一年做了三件事 24

我感觉我们很“正义” 27

泰山产业研究院是娘家 29

链接:第五届财经风云榜揭晓 32

第二章 找到所有的出口——论史玉柱的企业家特质 34

如果下海失败,我就跳海 34

我与网络游戏绑在一起了 37

摆脱逆境依靠的正是执著 40

我的长处是勤奋 43

我每天呆的地方只有3个 45

如果有一天我不干了 47

我最大的品质是坚强 49

最快乐的事 52

链接:企业家应具备的七种素质 56

第三章 老百姓的钱一定要还——史玉柱论诚信做人 58

老百姓的钱一定要还 58

没有一个说我走错路 61

还钱的新闻不是策划 64

背着污点做不了大事 66

链接:道商创业的七重境界 69

第四章 做广告就是让观众记得住——史玉柱论广告策略 72

做广告,就是在走钢丝 72

做广告就是要让观众记得住 74

在媒体上组织软性广告 77

二三线市场比一线的更大 79

不坚持广告轰炸,代价也许更大 81

我交了大量学费,积累了大量经验 84

创造事件营销,让媒体自觉报道 87

链接:广告在促销中的功能和效用 90

第五章 营销没有专家——史玉柱论营销策略 92

营销没有专家,唯一的专家就是消费者 92

谁消费我的产品,我就要把他研究透 95

行了,我们有救了 97

长期骗消费者,不可能 100

只有通过试销才能真正了解问题 102

要做一个产品必须要做第一品牌 104

集中资源,集中发力 106

地面推广是重中之重 109

等着经销商带着钱来要货 111

充满信心塑造脑白金品牌 114

我们有专门的督察队伍 117

链接:世界上著名的十位营销大师 119

第六章 企业不营利是最大的不道德——史玉柱的经营理念 122

企业最大的目标是赢利 122

做什么都有争议 124

赚钱要靠回头客 127

关键是要有好产品 129

链接:中国魅力50人公布史玉柱和最牛钉子户等上榜 131

第七章 我现在追求的是完美主义——史玉柱论企业管理 134

搞管理,我自认为还可以 134

细节决定公司的命运 137

学习现代企业管理制度 139

对于干部要充分授权 142

一定要说到做到 145

从此再不搞股份制 148

学习毛泽东思想 150

企业文化很重要 152

链接:中国IT行业名人名企的6大成功密码 154

第八章 不离不弃的团队——史玉柱的领导力与团队精神 156

我永远感谢他们 156

不离不弃的真正原因 158

要学会尊重团队成员 161

充分发挥团队的作用 163

只认功劳,不认苦劳 166

公司制度是无价的 170

链接:从雁群说到企业团队精神 172

第九章 我们是磨合出来的——史玉柱论人才管理 174

人才,就是能做成你交给他的事 174

10多亿美元,是我们这群人的价格 177

好的游戏策划人,值千万年薪 179

既然提出了,他迟早是要走的 182

我们的骨干没有走一个 184

坚决不用空降兵 186

链接:互联网人才的几个新标准 188

第十章 给员工高薪时企业成本最低——史玉柱论员工管理 190

员工没有老板效忠的义务 190

给员工高薪时企业成本最低 193

上班时,员工就是员工 197

强化员工的归属感 199

链接:史玉柱眼中的上海:按规则办事人才素质高 202

第十一章 打破规则,才会成功——史玉柱论网游经济 204

我是二十一年的骨灰级玩家 204

进军网游是我的一点IT情结 206

现在进入,我认为正是时候 208

网游是最赚钱的行业 210

我是琢磨规则,创造规则 213

我敢说确实很好玩 215

成功源于自主研发 218

做2D游戏终结者 220

我做网游心安理得 222

链接:比尔盖茨给新员工的10句话 225

第十二章 赚有钱人的钱——史玉柱论网游赢利模式 228

我们的游戏就是赚有钱人的钱 228

不要怀疑我们的持续烧钱能力 230

网游就是在一大堆钱上跳舞 232

真正第一款大规模免费游戏 234

赚原来外挂、代练者的钱 237

市场细分阶段进行再收费 239

增加升级方式,轻松打怪 242

养100个人陪一个人玩 244

人一多,就能赚大钱 246

不能复制,公司就不能做大 249

中国游戏更适合中国玩家 253

女性玩家也需要网络游戏 256

它也就是这个规模,上不去了 259

它的重点不在游戏了 261

我要向丁磊学习 264

上市不是为了圈钱 267

链接:巨人网络上市概况 270

第十三章 我更喜欢资本家这个职业——史玉柱从企业家到投资家 272

我更喜欢资本家这个职业 272

我这个人不是特别爱钱 275

宁可错过100个机会,也不可投错一个项目 278

这笔交易自始至终是双赢的 280

赌徒幌子的背后 283

就象征性地给一元钱吧 285

银行的商业模式清晰又稳定 288

我看好李嘉诚+盖茨模式 291

上市之后我们的压力会更大 293

有了我,实现的速度可以快十倍 296

链接:《福布斯》2008年全球互联网富豪排行榜前十名 299

第十四章 人只有在低谷才能学到东西——史玉柱论失败与教训 302

只有在低谷才能学到东西 302

我是一个著名的失败者 305

教训能够使人成熟 307

很高的目标是可怕的 310

最怕现金流出现问题 313

搞多元化百分之百失败 316

抵挡机会的诱惑 319

安全是第一位的 322

我对媒体敬而远之 325

我敬佩联想集团的董事长柳传志 327

链接:民营企业的十三种死法 329

史玉柱历年事件小档案 331

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