工程项目组织与管理过关必做1500题（含历年真题）PDF电子书下载

第一章 概述 1

第一节 工程项目管理 1

第二节 工程项目管理的基本原理 11

第三节 工程项目的管理模式 22

第四节 工程项目管理的发展趋势 30

第二章 工程项目主要参与方的项目管理 34

第一节 项目业主对项目的管理 34

第二节 政府对工程项目的管理 40

第三节 承包商对项目的管理 48

第四节 银行对贷款项目的管理 51

第五节 咨询工程师对项目的管理 58

第三章 工程项目综合管理 67

第一节 概述 67

第二节 工程项目的绩效评价 74

第三节 工程项目的沟通管理 78

第四章 工程项目范围管理 84

第一节 工程项目范围定义 84

第二节 工程项目范围确认 88

第三节 工程项目范围变更控制 91

第五章 工程项目管理的组织 97

第一节 项目管理组织的作用与构成 97

第二节 项目管理组织结构的确定 104

第三节 项目管理组织结构的基本形式 112

第六章 工程项目的人力资源管理 123

第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程 123

第二节 工程项目人力资源管理的基本内容 124

第三节 项目经理 133

第四节 项目团队建设 140

第七章 工程项目招标投标管理 145

第一节 概述 145

第二节 工程项目招标范围和程序 151

第三节 工程项目施工招标投标工作 156

第四节 工程项目货物招标投标工作 182

第八章 工程项目合同管理 191

第一节 概述 191

第二节 FIDIC合同条件 195

第三节 我国工程项目施工合同管理 201

第四节 我国工程项目货物采购合同管理 213

第五节 索赔管理 219

第九章 工程项目进度管理 225

第一节 概述 225

第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排 226

第三节 工程项目工作时间估算 238

第四节 工程项目进度计划 239

第五节 工程项目进度控制 251

第十章 工程项目费用管理 256

第一节 概述 256

第二节 工程项目资源消耗计划 267

第三节 工程项目费用估算 272

第四节 工程项目费用计划 277

第五节 工程项目费用控制 279

第十一章 工程项目质量管理 286

第一节 概述 286

第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理 291

第三节 工程项目设计阶段质量管理 297

第四节 施工阶段的质量管理 304

第五节 试运行的质量管理 307

第十二章 工程项目风险管理 309

第一节 工程项目风险与风险管理 309

第二节 建立项目风险管理体系 312

第三节 风险识别 313

第四节 定性风险分析 318

第五节 定量风险分析 320

第六节 制订风险应对计划 322

第七节 风险监测与控制 324

第十三章 工程项目健康、安全、环保管理 326

第一节 工程项目健康、安全、环保管理概述 326

第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理 330

第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点 331

第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求 335