沈阳机车车辆工厂志PDF电子书下载

第一篇　概述 23

第二篇 大事记 23

第三篇 党的活动与工人斗争 23

第一章 党组织建立与早期活动 23

第二章 日本侵略者统治下的“共荣庄” 28

第三章　皇姑屯机厂工人反饥饿罢工 30

第四篇 生产 33

第一章 简述 33

第二章　生产组织工作 35

第一节　管理机构 35

第二节　生产作业计划 35

第三节　生产调度 36

第四节　生产统计与考核 37

第五节　在产品管理 37

第三章　生产前准备 38

第一节　签订检修合同 38

第二节　赴段看车与接车鉴定 38

第三节　备品管理 39

第四章　分解检查 40

第一节　分解检查概况 40

第二节　细录与预算 41

第五章　机车系统 42

第一节　机车组装车间 42

第二节　柴油机车间 43

第三节　液力传动车间 44

第四节　起重机车间 45

第五节　机械一车间 47

第六节　机械三车间 48

第七节　热处理车间 49

第六章　货车系统 50

第一节　货车解体车间 50

第二节　南货车间 50

第三节　北货车间 52

第四节　转向架车间 53

第五节　车轮车间 54

第六节　车钩车间 55

第七节　机械二车间 56

第八节　制材车间 57

第九节　配件车间 58

第十节　新造一车间 59

第十一节　新造二车间 60

第七章　锻铸系统 61

第一节　锻冶车间 61

第二节　铸钢车间 62

第三节　铸铁车间 63

第八章　辅助生产系统 64

第一节　动力车间 64

第二节　电气车间 66

第三节　修机车间 67

第四节　工具车间 68

第五节　模具车间 69

第六节　机械四车间 70

第七节　建筑车间 71

第八节　运输车间 72

第九节　汽车队 73

第五篇　技术 74

第一章 简述 74

第二章　产品工艺技术 76

第一节　管理机构 76

第二节　机车修理工艺技术 77

第三节　货车修理工艺技术 79

第四节　轨道起重机修理工艺技术 81

第五节　工艺装备与非标准设备研制 82

第六节　标准化工作 84

第三章　产品开发 86

第一节　管理机构 86

第二节　机车车辆制造 86

第三节　科技情报 89

第四章　热加工工艺技术 90

第一节　管理机构 90

第二节　铸造工艺技术 91

第三节　锻造工艺技术 93

第四节　热处理工艺技术 94

第五节　理化试验 95

第五章　技术档案 97

第一节　管理机构 97

第二节　档案管理 97

第三节　技术资料 98

第六章　产品质量检验 99

第一节　质量检查机构 99

第二节　检验措施与废品控制 99

第三节　重大质量事故实例 102

第七章　设备管理 103

第一节　管理机构 103

第二节　大中修管理 104

第三节　维护与保养 105

第四节　设备动态管理 106

第八章　工具管理 107

第一节　管理机构 107

第二节　计划的编制与执行 108

第三节　定额制定与管理 109

第四节　工具制造 109

第五节　工具与工装管理 110

第九章　计量管理 112

第一节　管理机构 112

第二节　计量技术检定 112

第三节　计量升级 114

第四节　微机在计量管理上的应用 115

第十章　安全技术管理 116

第一节　管理机构 116

第二节　安技措施与管理 116

第三节　安全教育 118

第四节　劳动保护与保健 119

第五节　重大伤亡事故实例 120

第十一章　环境保护 121

第一节　管理机构 121

第二节　环境监测 121

第三节　污染治理 124

第四节　工业卫生 124

第十二章　能源管理 125

第一节　管理机构 125

第二节　计划与平衡 126

第三节　节能措施与成果 128

第十三章 全面质量管理 129

第一节　管理机构 129

第二节　质量教育 129

第三节　质量管理活动 130

第四节　产品创优 132

第六篇 经营管理 133

第一章 简述 133

第二章　计划管理 134

第一节　管理机构 134

第二节　生产能力查定与平衡 135

第三节　生产技术财务计划 136

第四节　技术组织措施计划 138

第五节　市场调节与多种经营 139

第六节　价格管理 141

第七节　工业统计与原始记录 142

第三章　劳动管理 144

第一节　管理机构 144

第二节　定员与定额管理 145

第三节　工资管理 149

第四节　微机在劳动管理上的应用 151

第四章　财务管理 152

第一节　管理机构 152

第二节　财务收支与资金管理 153

第三节　成本管理 156

第五章　物资管理 158

第一节　管理机构 158

第二节　物资供应计划 159

第三节　消耗定额与储备定额 161

第四节　节约代用与回收 163

第五节　仓库管理 164

第六章　销售管理 166

第一节　产品销售 166

第二节　管理与服务 167

第七章 企业整顿与现代化管理 168

第七篇　基本建设 171

第一章 简述 171

第二章　机车系统的基本建设 174

第三章　货车系统的基本建设 175

第四章　锻铸系统的基本建设 177

第五章　动力供应系统的基本建设 178

第六章　辅助生产系统的基本建设 180

第八篇 民主管理 182

第一章 简述 182

第二章 民主管理体制 183

第一节　工厂民主管理 183

第二节　车间班组民主管理 185

第三章 职代会提案处理与民主评议干部 187

第一节　提案处理 187

第二节　民主评议干部 188

第四章　职工代表与职代会 188

第一节　职工代表的产生与培训 188

第二节　职工代表大会 189

第九篇 党群工作 191

第一章　党员代表大会 191

第二章　组织工作 193

第一节　党员发展 194

第二节　党员教育与管理 195

第三章　干部管理 197

第一节　干部任用与考核 197

第二节　技术干部管理 199

第四章 宣传教育 199

第一节　宣传与思想政治工作 200

第二节　理论教育 202

第三节　统战工作 203

第四节　通讯报道 205

第五节　党校 205

第六节　厂报 207

第五章　纪律检查 210

第一节　纪律检查委员会 210

第二节　纪检工作 211

第三节　经打工作 212

第六章 落实政策工作 213

第七章 党委办公室 215

第八章　工会工作 216

第一节　组织机构 216

第二节　社会主义劳动竞赛 217

第三节　女工与家属工作 219

第四节　群众技协活动 222

第五节　劳动保护工作 223

第六节　生活互助 224

第七节　退休工人管理 225

第八节　会员代表大会 226

第九章 共青团工作 228

第一节　团组织机构 228

第二节　团员代表大会 228

第三节　团的主要工作 229

第十章 民兵与人防 233

第一节　机构与建制 233

第二节　民兵训练 235

第三节　人民防空 236

第十一章　老战士协会与离休干部工作 237

第十二章　科学技术协会 238

第十篇　教育 240

第一章　简述 240

第二章　教育机构 241

第三章　职工教育 242

第一节　文化教育 242

第二节　技术业务培训 243

第三节　职工大学 246

第四节　职工进修学校 247

第四章　普通教育与职业教育 247

第一节　中学 248

第二节　第一小学 249

第三节　第二小学 250

第四节　第三小学 250

第五节　幼儿园 251

第六节　职业学校 251

第十一篇　厂务管理 253

第一章　文秘工作 253

第二章　信访工作 254

第三章　治安保卫 255

第四章　治安综合治理 256

第五章　计划生育工作 257

第六章　行政管理 258

第十二篇 生活 263

第一章 简述 263

第二章　职工住宅 264

第一节　管理机构 264

第二节　住宅建设 265

第三节　住宅改造与改善 266

第四节　住宅管理 267

第三章 医院 268

第一节　概况 268

第二节　医疗与护理 268

第三节　中医中药 271

第四节　医疗保健与卫生防疫 271

第四章　职工福利 273

第一节　管理机构 273

第二节　福利设施与管理 274

第三节　福利待遇 276

第五章　文化生活 277

第一节　文化设施 277

第二节　文艺活动 278

第三节　体育活动 281

第十三篇　厂办集体企业 284

第一章 简述 284

第二章　劳动服务公司 284

第一节　工业 286

第二节　建筑运输业 288

第三节　商饮服务业 288

第三章　建筑工程公司 289

第四章 综合利用开发公司 290

第十四篇　人物 291

第一章　人物传略 291

第二章　英模录 296

第三章　老红军老战士名录 309

第四章　厂级领导干部任职简介 311

第五章　市以上党代表大会、人民代表大会、政协会议、工会和共青团代表大会代表及委员名单 314

附录 317

重要文献辑存 317

修志本末 326

统计资料 330

跋 360