建筑工程施工项目管理PDF电子书下载

1 施工项目管理概述 1

1.1 施工项目管理的概念及其作用 1

1.1.1 施工项目的概念 1

1.1.2 施工项目管理的概念 1

1.1.3 施工项目管理在建设程序中的地位 2

1.1.4 施工项目管理的产生与发展 3

1.2 施工项目管理的组织机构 4

1.2.1 施工项目管理组织机构设置的原则 4

1.2.2 施工项目管理组织机构的形式 4

1.2.3 施工项目组织形式的选择 7

1.2.4 施工项目经理部的建立与解体 7

1.3 施工项目管理制度 9

1.3.1 建立施工项目管理制度的意义 9

1.3.2 施工项目的主要管理制度 9

复习思考题 10

2 施工项目招投标与合同管理 12

2.1 施工项目招投标概述 12

2.1.1 施工项目招标与投标的概念 12

2.1.2 建筑市场与工程施工项目招投标 12

2.1.3 施工项目招标的方式 13

2.2 施工项目招标程序 14

2.2.1 施工项目招标的条件 14

2.2.2 施工项目招标程序 14

2.3 施工项目投标 17

2.3.1 施工项目投标前的准备工作 17

2.3.2 施工项目投标应具备的条件 18

2.3.3 施工项目投标的程序 19

2.3.4 施工项目投标的技巧研究 20

2.3.5 施工项目投标报价 21

2.4 建筑工程承包合同 24

2.4.1 建筑工程承包合同概述 24

2.4.2 建筑工程承包合同的特征及种类 25

2.4.3 建筑工程承包合同的签订程序 26

2.4.4 建筑工程承包合同的主要内容 26

2.4.5 建筑工程承包合同纠纷的调解和仲裁 27

复习思考题 27

3 施工项目费用管理 29

3.1 施工项目费用管理概述 29

3.1.1 施工项目费用 29

3.1.2 施工项目费用的主要形式 30

3.1.3 施工项目费用管理的意义和作用 30

3.1.4 施工项目费用管理的内容 30

3.1.5 施工项目费用管理的程序 31

3.2 施工项目目标费用的编制 32

3.2.1 施工项目目标费用的构成 32

3.2.2 施工项目目标费用的编制 32

3.2.3 项目目标费用的确定 33

3.3 施工项目费用的控制 34

3.3.1 施工项目费用控制的概念 34

3.3.2 施工项目费用控制的原则 34

3.3.3 施工项目费用控制的作用 35

3.3.4 施工项目费用控制的内容 35

3.3.5 施工项目费用控制的基本方法 35

复习思考题 40

4 施工项目质量管理 41

4.1 质量管理概述 41

4.1.1 质量的概念 41

4.1.2 质量管理的概念 41

4.1.3 质量管理工作的主要内容 42

4.2 全面质量管理 43

4.2.1 全面质量管理的基本观点 43

4.2.2 全面质量管理的基础工作 43

4.2.3 全面质量管理的保证体系 44

4.2.4 全面质量管理的常用统计分析方法 45

4.3 ISO9000系列标准简介 51

4.3.1 ISO9000系列标准的概念 51

4.3.2 ISO9000系列标准内容简介 52

4.3.3 建筑施工企业推行ISO9000系列标准的必要性 52

4.4 质量检验与质量验收 53

4.4.1 建筑安装工程的质量检查 53

4.4.2 建筑工程施工质量验收 54

复习思考题 55

5 施工项目进度管理 56

5.1 施工项目进度控制概述 56

5.1.1 施工项目进度控制的概念 56

5.1.2 施工项目进度控制的一般规定 56

5.1.3 施工项目进度控制的原理 57

5.2 施工项目进度计划的实施与检查 58

5.2.1 项目进度计划的实施 58

5.2.2 项目进度计划的检查 58

5.3 施工项目进度计划的调整 59

5.3.1 施工项目进度比较方法 59

5.3.2 施工项目进度计划的调整 65

复习思考题 67

6 施工项目技术管理 68

6.1 施工项目技术管理概述 68

6.1.1 施工项目技术管理的内涵 68

6.1.2 施工项目技术管理的内容 69

6.1.3 施工项目技术管理的运作流程 69

6.2 施工项目技术管理的基本制度 70

6.2.1 设计结合制度 70

6.2.2 图纸审查制度 70

6.2.3 技术责任制度 71

6.2.4 技术交底制度 72

6.2.5 材料验收制度 73

6.2.6 技术复核和施工日志制度 73

6.2.7 工程质量检查和验收制度 73

6.2.8 工程技术档案制度 74

6.3 技术组织措施和技术开发 74

6.3.1 技术组织措施 74

6.3.2 技术开发 74

6.4 工程资料管理与工程技术档案 75

6.4.1 工程资料管理 75

6.4.2 工程技术档案 76

复习思考题 77

7 施工项目安全与资源管理 78

7.1 施工项目安全管理 78

7.1.1 施工项目安全管理概述 78

7.1.2 安全生产的原则 78

7.1.3 施工项目安全技术措施和方案 79

7.2 施工项目资源管理概述 80

7.2.1 施工项目资源管理基础知识 80

7.2.2 施工项目资源管理的一般程序 80

7.2.3 施工项目资源的主要内容 80

7.3 施工项目物资管理 81

7.3.1 施工项目物资管理概述 81

7.3.2 项目物资采购供应管理 82

7.3.3 项目物资现场管理 83

7.4 施工项目机械设备管理 85

7.4.1 机械设备管理概述 85

7.4.2 机械设备合理装备管理 85

7.4.3 机械设备的使用管理 86

7.4.4 机械设备的保养、修理 86

7.5 施工项目劳动力管理 86

7.5.1 概述 87

7.5.2 劳动力来源与劳动管理 88

7.5.3 施工队（班组）施工管理 90

7.6 施工项目资金管理 91

7.6.1 施工项目资金收入与支出的预测及对比 91

7.6.2 施工项目资金的筹措 92

7.6.3 施工项目资金管理 93

复习思考题 93

8 施工项目竣工验收与回访 95

8.1 竣工验收的准备工作 95

8.1.1 完成收尾工程 95

8.1.2 竣工验收资料的准备 96

8.1.3 竣工验收的预验收 98

8.2 竣工验收的依据、要求和范围 98

8.2.1 竣工验收的依据 98

8.2.2 竣工验收的要求 99

8.2.3 竣工验收的范围 99

8.3 竣工验收的标准和条件 100

8.3.1 竣工验收的标准 100

8.3.2 竣工验收的条件 101

8.4 竣工验收的管理程序和内容 102

8.4.1 竣工验收的管理程序 102

8.4.2 正式竣工验收的步骤和工作程序 102

8.4.3 竣工资料的验收 104

8.4.4 竣工验收后的核实 105

8.5 竣工结算 106

8.5.1 竣工结算的依据 106

8.5.2 竣工结算的编制原则 106

8.5.3 竣工结算的基础工作 106

8.5.4 竣工结算的审批支付 107

8.6 用户服务管理 107

8.6.1 工程保修 107

8.6.2 工程回访 109

8.6.3 工程保修金 110

8.6.4 建立用户服务管理新机制 111

复习思考题 111

9 施工项目的信息管理与计算机应用 112

9.1 概述 112

9.1.1 信息 112

9.1.2 管理信息的特征 112

9.1.3 信息管理 113

9.1.4 管理信息系统 114

9.2 施工项目管理信息系统 115

9.2.1 施工项目管理的信息 115

9.2.2 计算机辅助施工项目管理 116

9.2.3 施工项目管理信息系统 116

9.3 施工项目文档管理 120

9.3.1 文档管理的任务和基本要求 120

9.3.2 项目文件资料的特点 120

9.3.3 文档系统的建立 121

9.4 计算机辅助项目管理 122

9.4.1 计算机辅助项目进度控制系统 122

9.4.2 计算机辅助项目质量控制系统 123

9.4.3 计算机辅助项目成本控制系统 123

9.5 工程项目管理软件简介 124

9.5.1 P3项目管理软件 124

9.5.2 项目进度管理软件Microsoft Project 125

复习思考题 126

10 施工项目管理实务 127

10.1 建筑工程招投标课程设计参考实例 127

10.1.1 招标文件编制实例 127

10.1.2 投标文件编制参考实例 142

10.2 施工项目进度控制课程设计参考案例 147

10.2.1 课程设计任务书 147

10.2.2 课程设计的成果 148

参考文献 158