大型工程综合集成管理 苏通大桥工程管理理论探索与思考PDF电子书下载

第1篇 工程、系统与系统工程 3

第1章 工程与系统 3

1.1工程与系统概述 3

1.2复杂工程与复杂系统 6

第2章 苏通大桥——一个复杂工程系统 9

2.1开放的工程环境与工程复杂性 9

2.2工程多主体与工程复杂性 12

2.3资源整合能力与工程复杂性 12

2.4高度集成化与工程系统复杂性 21

第3章 工程系统工程与复杂系统工程方法论 25

3.1工程系统工程 25

3.2复杂工程方法论 29

第2篇 大型复杂工程综合集成管理 45

第4章 综合集成管理概述 45

4.1综合集成管理概述 45

4.2综合集成管理基本原理 49

4.3综合集成管理的基本职能 52

第5章 综合集成管理的关键技术 59

5.1综合集成管理技术的凝练 59

5.2定性定量相结合 63

5.3人机结合 68

5.4组织控制与自组织控制 77

5.5综合评价 81

5.6群体经验、知识的综合和共识形成 87

第3篇 基于综合集成管理的复杂工程管理 99

第6章 基于综合集成管理的工程组织 99

6.1综合集成管理与工程组织 99

6.2综合集成工程组织主体 101

6.3综合集成工程组织平台 105

6.4综合集成工程组织的机制 108

6.5综合集成工程组织的变更 113

第7章 基于综合集成管理的复杂工程决策 115

7.1工程决策概述 115

7.2工程复杂决策分析 118

7.3基于综合集成方法论的柔性决策管理模式构建 123

7.4柔性决策管理的策略 132

7.5苏通大桥主塔基础防护决策案例 134

第8章 基于综合集成管理的技术创新管理 140

8.1大型工程技术创新的必要性分析 140

8.2综合集成：大型工程技术创新的有效路径 147

8.3基于综合集成的技术创新管理 150

第9章 基于综合集成管理的综合控制 159

9.1概述 159

9.2综合控制的目标统筹 160

9.3综合控制的资源“综合” 161

9.4综合控制中的协调 164

9.5综合控制中的“正常事故”控制 172

第10章 基于综合集成管理的工程文化 182

10.1工程文化的相关概念 182

10.2工程文化的系统思考 186

10.3工程文化的基本内涵及其建设 192

第11章 基于综合集成管理的大型工程综合审计 200

11.1大型工程审计概述 200

11.2大型工程综合审计内涵 204

11.3大型工程的决策审计 209

11.4基于综合集成的大型工程决策审计 213

11.5大型工程综合审计技术与方法 216

参考文献 221

附录 苏通长江公路大桥工程建设概况 225

后记 244