哈佛模式·总经理 第1册PDF电子书下载

第一册 1

第一篇 角色：总经理自我形象塑造 1

第一章 角色一：总经理自我形象提升 3

第二章 角色二：总经理个人魅力施展 43

第三章 角色三：总经理人生角色转换 107

第二篇 素养：总经理知识能力训练 161

第四章 素养一：总经理必备经济知识 163

第五章 素养二：总经理必备管理知识 203

第六章 素养三：总经理必备语言文字能力 343

第七章 素养四：总经理必备决策能力 371

第八章 素养五：总经理必备应变能力 429

第九章 素养六：总经理必备谈判能力 447

第十章 素养七：总经理必备创新能力 501

第三篇 领导：总经理统筹管理驾驭 557

第十一章 权威：总经理权力运用 559

第十二章 整合：总经理权力分配 599

第二册 619

第十三章 控制：总经理权力转移 619

第四篇 执行：总经理公司事务处理 699

第十四章 技能一：产品管理技能 701

第十五章 技能二：质量管理技能 751

第十六章 技能三：营销管理技能 805

第十七章 技能四：财务管理技能 917

第十八章 技能五：人力管理技能 1015

第十九章 技能六：信息管理技能 1061

第二十章 技能七：安全管理技能 1093

第五篇 效率：总经理时间合理运用 1113

第二十一章 高效：巧妙安排时间 1115

第二十二章 超越：掌控未来时间 1143

第二十三章 透视：避免时间浪费 1163

第二十四章 激活：发挥时间潜能 1215

第三册 1239

第六篇 协调：总经理用人技巧选择 1239

第二十五章 鼓舞：调动员工积极性 1241

第二十六章 权变：掌握用人艺术 1287

第二十七章 抉择：走出用人误区 1331

第七篇 连纵：总经理人际沟通应用 1363

第二十八章 克己：总经理交往礼仪 1365

第二十九章 激励：总经理团队管理 1425

第三十章 亲和：总经理公关艺术 1451

第八篇 开拓：总经理国际化经营运作 1499

第三十一章 赢得优势：国际化经营战略 1501

第三十二章 胜券在握：国际化营销策略 1565

第九篇 自省：总经理企业病症诊治 1651

第三十三章 过程：企业病诊治程序 1653

第三十四章 方法：企业病诊治技巧 1683

第三十五章 诊治一：决策病诊治 1717

第三十六章 诊治二：经营病诊治 1741

第三十七章 诊治三：管理病诊治 1781

第三十八章 诊治四：环境病防范 1819