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哈佛模式·总经理  第1册
哈佛模式·总经理  第1册

哈佛模式·总经理 第1册PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:18 积分如何计算积分?
  • 作 者:王杰主编
  • 出 版 社:北京:中国标准出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7506634546
  • 页数:617 页
图书介绍:本书从能力训练、形象塑造、事务处理、人际沟通等方面进行了阐述,帮助总经理提升自己的能力。
《哈佛模式·总经理 第1册》目录

第一册 1

第一篇 角色:总经理自我形象塑造 1

第一章 角色一:总经理自我形象提升 3

第二章 角色二:总经理个人魅力施展 43

第三章 角色三:总经理人生角色转换 107

第二篇 素养:总经理知识能力训练 161

第四章 素养一:总经理必备经济知识 163

第五章 素养二:总经理必备管理知识 203

第六章 素养三:总经理必备语言文字能力 343

第七章 素养四:总经理必备决策能力 371

第八章 素养五:总经理必备应变能力 429

第九章 素养六:总经理必备谈判能力 447

第十章 素养七:总经理必备创新能力 501

第三篇 领导:总经理统筹管理驾驭 557

第十一章 权威:总经理权力运用 559

第十二章 整合:总经理权力分配 599

第二册 619

第十三章 控制:总经理权力转移 619

第四篇 执行:总经理公司事务处理 699

第十四章 技能一:产品管理技能 701

第十五章 技能二:质量管理技能 751

第十六章 技能三:营销管理技能 805

第十七章 技能四:财务管理技能 917

第十八章 技能五:人力管理技能 1015

第十九章 技能六:信息管理技能 1061

第二十章 技能七:安全管理技能 1093

第五篇 效率:总经理时间合理运用 1113

第二十一章 高效:巧妙安排时间 1115

第二十二章 超越:掌控未来时间 1143

第二十三章 透视:避免时间浪费 1163

第二十四章 激活:发挥时间潜能 1215

第三册 1239

第六篇 协调:总经理用人技巧选择 1239

第二十五章 鼓舞:调动员工积极性 1241

第二十六章 权变:掌握用人艺术 1287

第二十七章 抉择:走出用人误区 1331

第七篇 连纵:总经理人际沟通应用 1363

第二十八章 克己:总经理交往礼仪 1365

第二十九章 激励:总经理团队管理 1425

第三十章 亲和:总经理公关艺术 1451

第八篇 开拓:总经理国际化经营运作 1499

第三十一章 赢得优势:国际化经营战略 1501

第三十二章 胜券在握:国际化营销策略 1565

第九篇 自省:总经理企业病症诊治 1651

第三十三章 过程:企业病诊治程序 1653

第三十四章 方法:企业病诊治技巧 1683

第三十五章 诊治一:决策病诊治 1717

第三十六章 诊治二:经营病诊治 1741

第三十七章 诊治三:管理病诊治 1781

第三十八章 诊治四:环境病防范 1819

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