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第1章 工程项目管理概论 1

1.1 工程项目管理的基本概念 1

1.2 工程项目承发包方式 7

1.3 工程项目管理组织 11

1.4 工程项目管理模式 19

第2章 工程项目管理策划 29

2.1 工程项目管理策划的基本概念 29

2.2 工程项目管理任务的结构分解 31

2.3 人力资源配置和岗位责任分配矩阵 35

2.4 工程项目管理任务执行与控制 42

第3章 工程项目前期管理 50

3.1 工程项目审批 50

3.2 工程项目建议书 52

3.3 工程项目可行性研究 56

3.4 工程项目评价 59

3.5 工程项目设计管理 76

3.6 工程项目建设前的其他相关准备 80

第4章 工程项目造价管理 84

4.1 工程项目造价管理的相关知识 84

4.2 建设工程项目投资构成 89

4.3 工程造价的确定方法 98

4.4 建设项目投资估算阶段工程造价的确定与控制 105

4.5 建设项目设计阶段工程造价的确定与控制 110

4.6 施工阶段工程造价的确定与控制 113

4.7 工程结算 120

第5章 工程项目质量管理 127

5.1 工程项目质量管理概述 127

5.2 工程项目质量计划 131

5.3 工程项目质量控制 133

5.4 工程项目质量保证 143

5.5 工程项目质量管理基本工具及方法 147

第6章 工程项目进度管理 154

6.1 工程项目进度管理概述 154

6.2 工程项目进度计划的编制 156

6.3 网络计划优化 161

6.4 工程项目进度控制 164

第7章 工程项目招投标管理 181

7.1 招投标概述 181

7.2 招投标的法律基础 184

7.3 工程项目招标 193

7.4 工程项目投标 199

7.5 工程项目评标 209

第8章 工程项目合同管理 215

8.1 合同的法律基础 215

8.2 国际工程项目常用合同条件简介 220

8.3 工程合同实施管理 226

8.4 工程合同的变更管理 231

8.5 保险、担保、索赔及违约责任 238

第9章 工程项目风险管理 249

9.1 工程项目风险管理概述 249

9.2 工程项目风险识别 254

9.3 工程项目风险估计和评价 260

9.4 工程项目风险决策 270

9.5 工程项目风险应对与监控 278

第10章 工程项目环境管理与安全管理 286

10.1 工程项目环境管理 286

10.2 工程项目施工现场管理 292

10.3 工程项目安全管理的范围与原则 297

10.4 工程项目安全管理体系 300

10.5 工程项目安全应急预案和事故处理 304

第11章 工程项目信息及档案管理 307

11.1 工程项目建设过程中的信息管理 307

11.2 工程项目信息管理系统 317

11.3 工程项目建设过程中的档案管理 321

第12章 工程项目竣工管理 328

12.1 工程项目竣工验收 328

12.2 工程项目竣工档案管理 334

12.3 工程项目竣工结算管理 336

12.4 工程项目总结评价和后评价 342

参考文献 350