向植物学习 推开企业运营管理的另一道门PDF电子书下载

第一章 植物进化演绎企业竞争的四大战略 1

登陆运动与植物们的波士顿 2

阵地战中的一般性竞争策略 10

纷纷亮出核心竞争力武器 20

价值三板斧的戏法 28

经典案例：六年磨剑IBM大放异彩 37

启示录 42

第二章 做一道生态系理论的回锅肉 43

清水煮肉的生态系 44

生态定律和新生态系理论 48

允执厥中与动执厥中 53

动态均衡的玩意 57

经典案例：联想的三级跳与跻身世界500强 61

启示录 76

第三章 新生态系理论的选秀和推演 77

怎样选秀 78

突破均衡的游戏 80

创造更高层次的动态均衡 83

用串串香来下棋的理论 87

经典案例：从端倪到现实的涅槃 90

启示录 96

第四章 植物的蓝海给我们更多启迪 97

纷纷擦亮蓝海的火花 98

这些玩法能算蓝海吗 103

“蓝海”就是最大的竞争法则 106

蓝海只是树上美丽的花果 111

经典案例：蓝海思维成就亚洲第一天才 117

启示录 122

第五章 植物铸就了长尾理论的伟大 123

杨柳为长尾做了些什么 124

植物们都露出了长尾巴 129

榕树与兰草的争吵 132

兰草的哀伤 136

经典案例：长尾运营与亚马孙的网络大神话 139

启示录 151

第六章 叶脉之间舞出绿色精益 153

艺术才情和数理天赋 154

流程在生命链条上酝酿精益 157

时间以维度来弹奏精益音符 163

经典案例：是什么创造了伟大的UPS 169

启示录 182

第七章 生态系为何能持久繁盛 183

另类运动与生态系组织 184

游弋在植物网络经济的大海洋 189

吸纳泻弃的生态艺术 192

自然才算是卓越的领袖 196

在团队乐章中翩翩起舞 199

生态化熵与繁荣探源 202

主要参考文献 207

后记 209