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第一章 创业者都是英雄 1

第一节创业是可以学习的 1

第二节 创业前的思考 13

第三节 案例学习 22

课后思考题 24

第二章 如何选择创业项目 26

第一节 初选创业项目时应注意的原则 27

第二节 对创业项目进行商机评估的方法 40

第三节 了解自己的潜意识，做到知己知彼 57

第四节 案例学习 60

课后思考题 62

第三章 如何制定初创企业的经营方案 63

第一节 选择创业经营场地的要点 63

第二节 企业经营方案的构成 68

第三节 成功企业的经营宗旨和特点 76

第四节 案例学习 80

课后思考题 82

第四章 如何制定创业计划书 83

第一节 创业计划书的策划功能 84

第二节 创业计划书的融资功能 87

第三节 国内外校园创业计划书竞赛 89

第四节 怎样撰写创业计划书 92

课后思考题 117

第五章 如何筹集创业基金 118

第一节 传统的创业融资形式 119

第二节 社会上创业基金的支持 121

第三节 国家政策对创业融资的支持 126

第四节 投资计划和启动资金估算 130

第五节 怎样计算投资回收期和盈亏平衡点 135

第六节 案例学习 137

课后思考题 139

第六章 如何规避投资风险 140

第一节 财务风险是创业者的第一风险 141

第二节 信息匮乏是创业者的第二风险 151

第三节 经营规范化可以减少管理风险 156

第四节 案例学习 161

课后思考题 162

第七章 如何带好创业团队 163

第一节 让合适的人做最合适的事 164

第二节 从弦乐四重奏谈团队合作 165

第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力 167

第四节 同舟共济成就梦想 169

第五节 案例学习 173

课后思考题 175

第八章 如何做好创业初期营销管理 177

第一节 产品和企业都有生命周期 177

第二节 产品在不同生命周期的定价策略 180

第三节 创业初期的营销方式 181

第四节 企业的发展需要正确的经营理念 183

第五节 发展迅猛的电子商务不容忽视 186

第六节 案例学习 188

课后思考题 190

第九章 如何做好创业初期的财务管理 191

第一节 创业者必须知道的几个概念 191

第二节 小规模传统行业创业初期的财务管理 199

第三节 中小企业如何策划上市 205

第四节 案例学习 208

课后思考题 208

第十章 如何做好创业初期的客户管理 210

第一节 以顾客为中心的公司才能获得成功 210

第二节 企业的差别化经营 214

第三节 顾客满意追踪调查和衡量的方法 216

第四节 案例学习 218

课后思考题 223

后记 224

参考文献 226