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工程项目管理
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:宇德明编著
  • 出 版 社:南京:南京大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787305183263
  • 页数:240 页
图书介绍:本书主要内容包括项目管理的组织、设计和施工过程、劳动力、材料和设备的利用),Cost Estimation(成本估计、施工规划、进度计划技术、施工质量管理和安全管理、项目对环境的影响)和、项目监控。各部分内容相互联系,构成一个有机整体。全书为英文,部分难点附加中文注解。
《工程项目管理》目录

1(导论) 1

1.1(若干定义) 1

1.2(项目中的过程顺序) 5

1.3(项目寿命周期) 9

1.4(职业服务的选择) 12

1.5(施工承包商) 16

1.6(竣工设施的融资) 17

1.7(法律与监管要求) 19

1.8(变化的建筑业环境) 22

Review Questions/Exercises 28

2(项目管理的组织) 29

2.1(现代项目管理的趋势) 29

2.2(战略规划和项目计划) 31

2.3(项目风险对组织的影响) 34

2.4(项目参与方的组织) 37

2.5(项目经理的角色) 46

2.6(项目团队的领导与激励) 47

2.7(项目组织中的人际行为) 48

2.8(业主和承包商的感受) 49

Review Questions/Exercises 50

3(设计和施工过程) 51

3.1(项目前规划) 51

3.2(设计和施工作为一个集成的系统) 51

3.3(创新和可行性) 55

3.4(设计) 61

3.5(施工规划) 71

3.6(工业化施工和预制) 72

3.7(计算机辅助工程) 74

Review Questions/Exercises 76

4(劳工、材料和设备利用) 77

4.1(历史方面) 77

4.2(劳动生产率) 78

4.3(材料管理) 88

4.4(施工设备) 97

Review Questions/Exercises 107

5(成本估算) 109

5.1(与竣工设施相关的成本) 109

5.2(成本估算方法) 110

5.3(施工成本估算的类型) 112

5.4(规模对施工成本的影响) 117

5.5(单位成本估算法) 118

5.6(历史成本数据) 122

5.7(成本指数及其在成本估算中的应用) 124

5.8(基于工程师工程量清单的成本估计) 129

5.9(不同时期的施工成本分配) 130

5.10(计算机辅助成本估计) 132

Review Questions/Exercises 133

6(施工规划) 136

6.1(编制施工计划的基本概念) 136

6.2(技术选择与施工方法) 138

6.3(定义工作任务) 139

6.4(定义活动之间的居前关系) 143

6.5(估计活动持续时间) 147

6.6(估计工作活动的资源需求) 153

6.7(编码系统) 155

Review Questions/Exercises 157

7(进度计划技术) 159

7.1(施工进度计划的相关性) 159

7.2(关键线路法) 161

7.3(面向资源的进度计划) 180

7.4(工期压缩和时间/成本比较) 182

Review Questions/Exercises 188

8(施工质量管理和安全管理) 189

8.1(概述) 189

8.2(施工质量) 194

8.3(施工安全) 205

Review Questions/Exercises 210

9(项目对环境的影响) 212

9.1(概述) 212

9.2(项目中环境的重要性) 212

9.3(检测项目产生的影响) 215

9.4(影响识别和控制) 215

9.5(案例研究:水电项目中大坝的施工) 216

9.6(项目收尾) 218

Review Questions/Exercises 219

10(项目监控) 220

10.1(监测过程) 220

10.2(实际进展衡量) 221

10.3(绩效衡量:挣值分析) 226

10.4(预测绩效) 231

10.5(项目报告) 235

10.6(项目控制领域) 236

Review Questions/Exercises 238

(参考文献) 239

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