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人力资源管理
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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:周朗天,吴少华主编
  • 出 版 社:南京:南京大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787305057250
  • 页数:172 页
图书介绍:本书从高职院校的教学需要出发,着眼于企业的实际情况,本着工学结合的原则系统介绍了人力资源管理的理论、方法、技术。每章内容均按照导读案例、基本内容、复习思考、案例分析、技能训练、综合实训等模式进行编排,体现了前瞻性、新颖性、实用性等特点。全书共分为九章内容,分别是绪论,人力资源规划,工作分析与工作设计,人员招聘,员工培训,职业生涯管理,绩效考评,薪酬管理,劳动关系管理。并且增加了《劳动法》和《劳动合同法》作为附录。
《人力资源管理》目录

第一章 绪论 1

第一节 人力资源管理概述 2

第二节 人力资源管理的演变 11

第三节 人力资源管理最新发展的介绍 16

第二章 人力资源规划 20

第一节 人力资源规划概述 21

第二节 人力资源需求预测 25

第三节 人力资源供给预测 29

第四节 人力资源规划的控制与评价 31

第三章 工作分析与工作设计 38

第一节 工作分析 38

第二节 工作设计 49

第四章 人员招聘 57

第一节 人员招聘概述 58

第二节 人员招聘的程序 61

第三节 人员招聘的方法 63

第五章 员工培训 67

第一节 培训概述 68

第二节 培训的流程和实施 70

第三节 培训的形式与方法 72

第四节 培训评估 74

第六章 职业生涯管理 79

第一节 职业生涯和职业生涯管理 80

第二节 职业生涯规划 82

第三节 职业生涯发展 85

第七章 绩效考评 90

第一节 绩效考评概述 91

第二节 绩效考评的内容 93

第三节 绩效考评的方法 94

第四节 绩效考评的实施 97

第八章 薪酬管理 108

第一节 薪酬管理概述 109

第二节 薪酬制度 114

第三节 薪酬体系设计 117

第九章 劳动关系管理 125

第一节 劳动关系 126

第二节 劳动合同管理 129

第三节 工会和职工民主管理 137

第四节 劳动争议的处理 140

附录 148

Ⅰ 中华人民共和国劳动法 148

Ⅱ 中华人民共和国劳动合同法 159

参考文献 170

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