现代企业管理 理论·案例·技能PDF电子书下载

第一篇 企业与管理概论篇 3

第一章 企业概述 3

第一节 现代企业的概念、特征和目标 5

第二节 现代企业的类型 7

第三节 现代企业管理组织的概念和内容 8

第二章 企业制度与现代企业制度 24

第一节 企业制度 25

第二节 现代企业制度 26

第三节 企业文化 30

第三章 管理概论 41

第一节 管理概念 42

第二节 企业管理理论的产生与发展 47

第四章 企业决策管理 58

第一节 企业决策概论 59

第二节 企业决策过程 61

第三节 企业决策技术和方法 69

第五章 企业计划与控制管理 78

第一节 企业计划类型与编制 79

第二节 企业计划编制方法简介 83

第三节 目标管理 92

第四节 控制管理 97

第六章 人力资源管理 103

第一节 企业人力资源管理概述 105

第二节 企业人力资源战略与规划 107

第三节 企业职务分析 112

第四节 企业人力资源的招聘与培训 114

第五节 企业人力资源的绩效考核 120

第六节 企业人力资源的薪酬管理 123

第七章 企业领导者 129

第一节 领导者概述 130

第二节 企业领导者的领导理论 132

第三节 企业管理的激励功能 137

第四节 企业领导者的沟通职能 140

第二篇 经营篇 151

第八章 企业战略管理 151

第一节 企业战略管理概述 153

第二节 企业总体战略 161

第三节 企业竞争战略 164

第四节 企业战略的实施 165

第五节 企业战略的控制 166

第九章 企业营销管理 170

第一节 市场营销概述 171

第二节 市场营销调研与预测 175

第三节 市场营销组合策略 179

第四节 企业营销的新发展 193

第十章 财务管理 200

第一节 企业财务管理简介 201

第二节 企业筹资管理 204

第三节 企业成本、费用和利润管理 209

第四节 企业投资管理 219

第三篇 生产篇 229

第十一章 企业生产管理 229

第一节 企业生产管理概述 230

第二节 企业生产过程组织 233

第三节 企业生产计划 243

第四节 企业生产控制 252

第十二章 企业新产品开发管理 258

第一节 企业新产品开发与管理概述 259

第二节 新产品开发计划 264

第三节 新产品开发策略 266

第四节 新产品开发程序 268

第五节 价值工程与原理应用 271

第十三章 物流管理（企业内部物流） 282

第一节 物流管理的概念及内容 283

第二节 在制品管理概述 286

第三节 库存管理 291

第十四章 企业质量管理 305

第一节 企业质量管理概述 306

第二节 企业质量控制 313

参考文献 327