刚柔之道 董明珠向左，何享健向右PDF电子书下载

刚性董明珠第一章 巾帼不让须眉 5

骨头摔裂，骨子里不服输 6

营销第一课：讨债 9

新规矩：先款后货 13

“让供电局给我卖空调” 16

两年，从业务员到两大片区经理 19

“集体辞职”热潮中的冷静者 22

跟着董明珠，格力不会输 25

第二章 总是掌握主动权 29

“常有理”永远是对的 30

封杀大户 33

停止向国美发货 36

引发渠道革命 39

局部合作不代表改变立场 42

不依不饶：痛批渠道霸权 45

既要主动变革，又要稳健务实 48

第三章 因为原则，她“不仁不义” 51

一把火烧出的坚决 52

哥哥十余年不理妹妹 54

藏起想哭的心 56

小聪明碰上大智慧 59

搞好关系就不能坚持原则 62

潜规则就是没规则 65

先要规范，再要模范 68

第四章 做行业的领跑者 71

不向银行贷一分钱 72

格力模式 74

政府采购应支持本土品牌 78

只做“单打冠军” 80

不是为赚钱而做事，而是事做好再去赚钱 83

追求工业精神 86

自主创新才有出路 89

第五章 我定规则我就赢 93

伸手要财权 94

巧用承兑汇票 97

降价比降温更可怕 100

处理库存不甩卖，推出新机却降价 103

忠诚不是让员工当木偶 106

返利经销商 109

“削藩”的真实目的 112

第六章 用最笨的方法铸就品牌 117

“用户大回访”成为传统节目 118

用最笨的方法造空调 120

重庆高温，“沙漠空调”独沐春风 123

坚决不打价格战 126

全世界都用的品牌才叫世界名牌 128

刚强的背后是社会责任 131

诚信是企业做大做强的制胜法宝 135

柔性何享健第一章 青年农民的激情岁月 143

小瓶盖秀出大舞台 144

一台“活化石”，八颗螺丝钉 146

为一张订单等半年 149

从模仿到创新的风扇之路 152

借别人的生产线，打造自己的空调 155

绝地中蹦出微波炉 158

财富增长最快的富豪 161

第二章 用资本助推美的 165

“送台摩托车给你们都不要” 166

低调实现MBO 169

与高盛羞涩牵手 171

“我和联想控股不一样” 174

鱼我喜欢，熊掌我也要 177

股改：渐进式改良 180

不搞家族企业 183

第三章 变易之道 187

他不带手机，也不用手机 188

事业部是“发动机” 191

贴牌与创牌同时进行 194

跳出价格战，不搞窝里斗 196

四项调整根治“大企业病” 198

不变就是死路一条 201

由管控模式向控股公司转型 204

第四章 是对手，更是队友 207

在国美和苏宁间游走的鱼 208

海尔：两强争霸，一起提升 210

格兰仕：邻里之间，以和为贵 213

格力：短兵相接，愈战愈强 215

与东芝的两段“姻缘” 218

美的商标案 220

借助奥运会的“曲线竞争” 223

第五章 低调者远见，务实者高深 227

成功归因于改革开放 228

收购一个成功一个 230

不能又想搞经济又想搞政治 232

放权的艺术 235

当局者清，旁观者迷 237

请退休领导看奥运 241

少说、多做、悄悄干 243

第六章 宁可走慢一两步，不可走错半步 247

如果倒闭，美的是死在自己手里 248

失败的教训比成功的经验更重要 251

并购热，但头脑不能发热 253

自我反省的领导力 256

杯酒释兵权，要用世界人才 258

不做全能，只做白电 261

不考虑收购通用 264