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管理学基础
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社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:张小红主编
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787505881631
  • 页数:274 页
图书介绍:本书是北京高等教育精品教材建设项目立项,作者在继承、借鉴前人研究的基础上,力求系统、全面、重点、求新地介绍管理理论、知识、方法、手段,尤其强调管理观念的更新,管理内容的拓宽。本书可作为相关专业专科、本科、研究生的教材,亦可作为相关管理人员的培训教材,并为从事经济管理和工商管理人员进行管理研究和解决问题时提供参考。
《管理学基础》目录

第一章 管理概论 1

第一节 管理概述 1

第二节 管理的原理与方法 9

第三节 管理者 14

第四节 管理学 18

第二章 管理理论的形成与发展 23

第一节 管理理论形成前的管理思想 23

第二节 古典管理理论的形成 26

第三节 行为科学的兴起 32

第四节 现代管理理论的丛林 36

第五节 当代管理理论的发展 42

第三章 管理组织的形成与演变 45

第一节 企业的概念及特征 45

第二节 企业组织的形成与演变 46

第三节 企业的分类 47

第四节 现代企业制度 51

第五节 企业管理的基础工作 58

第六节 非营利组织概述 62

第四章 管理与环境 69

第一节 管理与环境的关系 69

第二节 组织的一般环境 71

第三节 组织的特殊环境 74

第四节 组织的内部环境 79

第五节 组织环境的管理 87

第六节 企业的社会责任 89

第五章 预测与决策 93

第一节 预测概述 93

第二节 预测的方法 99

第三节 决策概述 109

第四节 决策基本理论 114

第五节 决策的技术与方法 116

第六章 计划 129

第一节 计划概述 129

第二节 计划制定的原则与程序 134

第三节 制定计划的方法 136

第四节 目标管理 148

第七章 组织原理 153

第一节 组织概述 153

第二节 组织设计 156

第三节 人员配备 170

第四节 组织变革 179

第八章 领导原理 186

第一节 领导概述 186

第二节 领导理论 193

第三节 领导艺术 206

第九章 激励 214

第一节 行为与激励 214

第二节 激励理论 217

第三节 激励的原则 222

第四节 激励的基本途径与手段 225

第十章 沟通与协调 228

第一节 沟通概述 228

第二节 沟通的基本类型 233

第三节 沟通的障碍与克服 240

第四节 协调概述 244

第十一章 控制 252

第一节 控制与控制系统 252

第二节 控制过程 257

第三节 控制的内容 266

第四节控制的方法 270

参考文献 274

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