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1分钟读懂和掌控你周围的人
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1分钟读懂和掌控你周围的人PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:苏茂编著
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787506459693
  • 页数:257 页
图书介绍:人生如棋,为人处世中常存在着危机、陷阱和博弈,胜负玩的就是心机;人心难测,总是防备他人不如学会洞识人心,以求掌控主动。本书全面讲述了洞察人心的种种技巧,帮助你通过分析对方的一些外在表征和内在特征,从而走进对方的内心深处。全书分为上下两篇,上篇是从细节中读懂他人,包括从身体语言、语音语调以及装扮等细节中洞悉对方的内心。下篇分析如何与上司、同事、下属、客户、朋友、家人以及陌生人等不同身份的人的打交道的过程中迅速抓住人心,掌控主动,让自己自信自如地与他们交往,从而营造和谐的人际关系。最终帮助你坦然处世、潇洒生活,谋取快乐的人生。读者对象:大众读者
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《1分钟读懂和掌控你周围的人》目录
标签:编著 掌控

上篇 洞察人心:做人做事的第一项修炼第1章 洞察人心——被动防人不如主动识人越聪明的人越善于伪装自己 4

识透人心才能潇洒走自己的路 6

看对人,做对事,谋发展 9

辨别真伪是现代人必备的一种能力 14

最高明的“透视人心法” 17

聪明人多角度看待事物 22

精明人以全方位读懂他人 24

不要让先入为主的臆断抬头 26

第2章 身体语言——行为背后隐藏的心理密码很多时候意在言外 30

眼睛是心灵的窗口 36

眉飞色舞出卖了你 40

权力尽在“掌”握 41

百变“手”和“指” 44

读懂脸部的信号 48

笑容有真亦有假 51

身随心动,显露信息 52

腿部动作泄露的信息 57

模仿,创建友善关系的工具 59

习惯动作的神秘信号 61

第3章 言为心声——音和调是心理的晴雨表闻其声,可以辨其心 68

从声气中识人 70

从音色中了解人 72

语调反映情绪动向 75

凭遣词用句可以判断性格 76

如何增强声音魅力 81

第4章 衣着打扮——揭开五颜六色的心灵包装衣衫彰显人的心理 86

透过衣着识人 90

透过发型知本性 95

提包款式与女人个性 96

下篇 掌控局面:做人做事玩的就是心机第5章 “掌控”你的上司,让自己成为红人把荣耀归功于你的上司 104

摸准上司的脉搏 107

红脸白脸都会唱 111

先献忠言,婉提建议 113

适当距离最见成效 116

置身事外,谁也不得罪 120

没有把握,不妨装糊涂 123

回绝上司要掌握分寸和技巧 126

第6章 与同事和谐相处,把握好远近亲疏保持若即若离的关系 134

勿侵犯他的“领地” 136

掌控好与异性同事的关系 139

在危难之处帮他一把 143

“小人物”不容忽视 146

该说“不”时就说“不” 148

同事的台阶还是要借的 150

第7章 驾驭好你的下属,做一个高明的领导者从情感上接纳下属 154

用“情”字笼络人心 155

三招攻心见成效 158

“润心”于小事之中 162

“精神薪资”更能管人 165

关键员工更需要“紧箍咒” 167

“请将”不如“激将” 169

区别对待问题下属 170

第8章 钓住客户这条大鱼,留给他更多的利益掌控客户的5个心理阶段 174

引导客户,掌控局面 177

如何进行第一次面谈——开场白 179

通过异议化解客户问题 181

进行有效暗示 184

如何妥协和交换 186

达成协议签约的4种方法 188

第9章 在职场中谈判,掌控主动才能游刃有余知己,且要知彼 194

谈判是有技巧的 197

规划谈判过程的定数与变数 199

5大让步策略与技巧 202

绝对成交的原则和技巧 206

第10章 拉近朋友的关系,吃喝玩乐不如诚心沟通对朋友也要讲礼仪 214

尊重他人的隐私 215

秉持友谊的“弹性美” 217

精心建档,将你的朋友分分级 218

不能过分地控制和依赖朋友 219

“割席”,远离不良朋友 222

与朋友相处的几个技巧 223

第11章 善待你的对手,“留一手”更能实现双赢重视对手,保持危机意识 228

少了一个对手,就等于多了一个朋友 230

放开胸襟,拥抱对手 231

“得理”时最好还是“且饶人” 233

第12章 越过陌生人这道坎,以心交心更见实效初次见面,应有的礼仪不能少 236

小握手,大礼节 237

选个好话题,让人一见如故 240

要善于开玩笑 243

恭维要把握好“度” 245

第13章 与小人交往,多点心眼才会进退得宜懂得伪与诈,识破真小人 248

保持适当距离 251

三分话可说,七分话要留 253

擦亮眼睛,谨防暗箭的伤害 254

参考文献 257

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