管理会计PDF电子书下载

第一篇 基础理论 1

第一章 总论 3

第一节 管理会计的形成与发展 3

第二节 管理会计的特点及涵义 9

第三节 管理会计的内容和职能 12

第二章 成本性态分析与变动成本法 17

第一节 成本性态分析 17

第二节 变动成本法 29

第三章 本量利分析 36

第一节 本量利分析概述 36

第二节 保本分析 42

第三节 目标利润分析 49

第四节 不确定情况下的本量利分析 53

第二篇 决策性管理会计（规划与决策会计） 57

第四章 预测分析 59

第一节 预测分析概述 59

第二节 销售预测分析 63

第三节 成本预测分析 68

第四节 利润预测 69

第五节 资金需求量预测 70

第五章 短期经营决策分析 74

第一节 决策分析概述 74

第二节 与决策分析有关的成本概念 77

第三节 产品生产决策 79

第四节 产品定价决策 90

第六章 项目投资决策分析 96

第一节 项目投资决策的相关概念 96

第二节 项目投资决策评价 100

第三节 项目投资决策评价指标的应用 107

第七章 全面预算 112

第一节 全面预算概述 112

第二节 全面预算的内容和编制方法 114

第三节 预算编制的其他方法 121

第三篇 执行性管理会计（控制与业绩评价会计） 129

第八章 标准成本制度 131

第一节 标准成本制度概述 131

第二节 标准成本的制定 132

第三节 成本差异的计算与分析 134

第四节 标准成本差异的账务处理 137

第九章 责任会计 141

第一节 分权制与责任会计 141

第二节 责任中心及其业绩考核 145

第三节 内部转移价格 158

第十章 作业成本法与作业管理 166

第一节 作业成本法的产生 166

第二节 作业成本法的基本概念 168

第三节 作业成本法的基本原理及一般程序 171

第四节 作业成本法的应用实例及评价 173

第五节 作业管理 178

第四篇 战略性管理会计 185

第十一章 质量成本管理 187

第一节 质量成本概述 187

第二节 质量成本的分类 192

第三节 质量成本管理的基本内容与核算方法 199

第四节 质量成本计量、控制与报告 205

第十二章 战略成本管理 214

第一节 战略成本管理的涵义、特征及作用 214

第二节 战略成本管理的基本内容 216

第十三章 平衡计分卡 227

第一节 平衡计分卡的产生与发展 227

第二节 平衡计分卡的基本内容 230

第三节 平衡计分卡的设计流程 236

第十四章 目标成本管理 238

第一节 目标成本管理概述 238

第二节 目标成本管理的实施 240

第三节 价值工程 244

附表 250

附表一 复利终值系数表 250

附表二 复利现值系数表 252

附表三 年金终值系数表 254

附表四 年金现值系数表 256

参考文献 258