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项目经理实战手册
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工业技术

  • 电子书积分:8 积分如何计算积分?
  • 作 者:张云富编著
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787112206209
  • 页数:139 页
图书介绍:项目经理管好钱,用好人,协调好事,平衡各方利益,保证工程项目连续、均衡、顺利实施,最终实现项目管理目标效益,是项目经理工作价值的体现。本书旨在帮助项目经理在建造师通过考试聘任上岗后顺利开展工作。本书主要包含以下内容:工程项目管理的背景、项目启动策划及投标、项目前期准备工作、项目管理及管理热点、实际案例。本书实用性强,适合项目经理及项目相关管理人员参考使用。
《项目经理实战手册》目录

1 绪论 1

1.1 工程项目管理的现状及发展趋势 1

1.2 工程项目经理需要提升的实战能力 2

2 项目启动策划及投标 4

2.1 工程项目启动 4

2.2 工程项目策划 5

2.3 工程项目投标 6

3 准备工作 8

3.1 项目部组织建立及相关工作 8

3.2 工程项目实施计划 15

3.3 工程项目现场准备 18

3.4 施工技术准备 21

3.5 施工物资设备准备 23

3.6 分包队伍的选择和采购 26

3.7 项目部的沟通协调 27

3.8 施工进场 33

4 项目管理 36

4.1 项目部人员的管理 36

4.2 分包队伍的管理 44

4.3 商务管理 51

4.4 资金管理 65

4.5 项目经理日常工作 71

4.6 信息与沟通管理 82

4.7 工程收尾 84

5 项目管理热点 88

5.1 BIM技术 88

5.2 绿色施工新技术 97

5.3 新型建筑工业化 105

5.4 城市地下综合管廊施工技术 114

5.5 海绵城市建设管理方法 120

5.6 建筑业“互联网+”模式简介 126

6 案例 128

6.1 工程概况 128

6.2 项目实施计划编制 128

参考文献 139

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