管理学案例PDF电子书下载

管理活动与管理理论 1

管理理念 3

管理之道 4

钻隙经营 5

管理贵在到位 6

管人还是管事 7

管理模式 8

集思广益 9

生产与消费 10

公正为本 11

地区封锁 12

红头文件 13

费率开禁 14

假日经济 15

令行禁止 17

政府职能 18

有所不为 19

印章事件 20

社会公德 21

“人人有责” 22

社会保障 23

就业援助 24

有城无市 25

信用经济 27

信用环境 28

信用秩序 29

信用建设 30

信用危机 31

广告欺诈 32

索赔对象 33

品牌与品德 34

电信垄断 35

行业垄断 36

全民炒股 37

经济适用房 39

“禁放”放宽 41

忘记过去 42

参观收费 43

生命周期 44

搭配销售 45

质量兴市 46

商业竞争 47

彩票发行 48

网络文化 49

献血制度 51

新闻效应 52

弱势群体 53

职工医疗费 54

处置不良资产 56

外资介入 58

违约惩罚 60

债权债务 62

文化竞争力 64

以人为本 66

文化市场 68

大学博物馆 70

住房公积金 71

住宅产业化 72

建筑市场 73

健康住宅 74

决策职能 77

决策理念 79

谋贵众 断贵独 81

水价决策 82

最优选择 84

出租汽车价格 86

借鸡生蛋 88

营销策略 89

广告的“解释权”该偏向谁 90

客户网络 91

广告的极限 92

销售品牌 93

机会选择 95

比较优势 96

采购搭车 98

内部竞争 99

规模扩张 100

专家意见 101

“九运会”筹资 102

投资分析 104

敦煌铁路 106

市政工程 108

地铁建设 110

地铁票价 111

假招投标 113

城市垃圾 115

轿车价格 116

公交IC卡 118

住房消费 119

住房贷款 121

物业管理 123

经济泡沫 124

生计与生态 125

历史名茶 126

能源农业 128

农业订单 130

二次创业 131

金融资产 132

文化产业 134

计划职能 135

不求所有，但求所在 137

进退有为 138

鲶鱼效应 139

应对竞争 140

马特莱法则 141

木梳卖给和尚 142

“上帝”的心 143

以“傻”制胜 144

填空档 146

销售策略 147

内部市场链 148

概念销售 149

可持续营销 151

保护民族工业还是品牌 153

商场不是战场 154

商机无限 156

信息系统 157

“包装”哲学 159

随机应变 160

突破“瓶颈” 161

高附加值 162

中西快餐 163

知识经济 165

竞争与垄断 167

建筑装饰业 168

楼市风险 169

企业脱困 170

需求分析 172

房地产业 174

教育产业 177

苏州崛起 180

爱立信的进退 182

“格兰仕”扩张 184

用未来思考今天 186

产业转型 188

多元化经营 189

原料品质 190

专利产业化 191

品牌大战 192

市场细化 193

农产品结构 194

设施农业 195

果业支柱 196

本土化 198

一美元卖企业 200

不妨缓称王 201

生存空间 202

政府采购 203

从比政策到比服务 204

利益预期 205

上市情结 206

小城镇发展思路 207

转化增值 208

“爆米花” 209

小城镇大战略 210

决策风险 212

农业产业化 213

组织职能 215

机构改革 217

行业协会 218

官本位 220

引咎辞职 221

罢免与反罢免 222

完善机制与强化公开 223

社区就业 224

分面条 225

减员增效 226

评定制度 227

劳动关系 229

隐性就业 230

职业经理人 231

职业声望 232

重在制度 233

“轮岗”弊多 234

人力资本要硬约束 235

温州无下岗 236

特殊工人 237

改制成败 238

终身雇用 240

资本的语言 241

管理层次 242

热炉法则 243

末位淘汰 244

职工下岗 245

维护法律与职工利益 246

扩大就业 247

人力资源 248

人力资源管理 250

经营每一个员工 252

关键员工 253

冗员现象 254

选拔条件 255

人才结构 256

用人机制 257

留住人才 258

引进人才 259

人才测试 260

人才高地 261

各有其位，各得其所 262

激励机制 263

人才“幼苗” 264

“内部跳槽”与“竞争上岗” 265

“谈心800” 266

求才与“囚”才 267

人才危机 269

留住下属 271

关心下属 272

文化促销 273

企业文化重组 274

形象品牌 275

用户难题奖 276

退货窗口 277

“翁格玛利”效应 278

“雷尼尔”效应 280

人本精神 282

知识营销 283

服务赢得市场 284

臭皮匠与诸葛亮 285

成功要领 286

高层“革命” 287

技术经纪人 289

事必躬亲 290

畏法度者快活 291

领导职能 293

决策授权 295

决策主体 297

“格”与“破格” 298

“公布”不等于“公开” 299

著名企业家 300

乡镇领导 302

追究责任 303

丢官的教训 304

谈判 305

离职面谈 306

角色换位 307

组织沟通 308

下情上达之道 309

监事会能否监督 310

激励机制 311

期股激励 313

动态股权 314

年薪制 315

管理层：拿年薪还是持期股 316

周薪月薪年薪 318

分配方式 320

是分配不均还是分配不公 321

股权激励 322

分配制度 323

小费制度 324

知识奖励 325

薪酬公开 326

提谁告谁 327

反向评比 328

疑人也用，用人也疑 329

有效管理者 330

控制职能 331

规范与评估 333

免检产品与广告 335

把关重任 336

“消装办”维权活动 337

“消协”要让消费者信任 338

“政误”公开 339

给“差”者做广告 340

效益保证制度 341

行政审批 342

监督机制 343

“量入为出”与“以支定收” 344

消费信贷 346

合法与合理 347

落实与落空 348

资产评估 349

财务诊断 350

成本控制 352

失败产品博物馆 353

只当“裁判员”，不当“运动员” 354

“过失费”得人心 355

企业管理需要“日清” 356

权力失控 357

价格听证 358

价格听证会 360

当好裁判 361

法不善行 362

执法过错 363

执法严密 364

媒体审判 365

超市侵权 366

假冒商标 367

审计公示 368

经济责任审计 369

收支两条线 370

对事不对人 371

创新职能 373

科技创新 375

开发与创新 377

机制创新 378

大企业病 379

创新与创薪 380

技术创新 381

技术进步评价 383

核心技术 385

企业科协 386

品牌内涵 388

风险创新 390

“一分钟”管理 391

政府超市 392

金融超市 393

人民建议奖 394

参考文献 395