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绩效管理实训
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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘秀英主编
  • 出 版 社:杭州:浙江大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787308162302
  • 页数:166 页
图书介绍:本书主要用于指导学生《绩效管理实训课》的学习和训练,包括了二十几个实训的实训目的、实验要求、实验准备、实验内容、实验步骤、实验报告等内容。二十几个实训项目涉及到对绩效考评、绩效管理概念的理解和把握;对绩效考评方法、绩效指标和标准的设计;对绩效指标体系设计等训练应用指导。这些内容涵盖了绩效管理的所有重点问题,通过这样的训练在系统授课的基础上展开了对重点技术技能的实战训练。这样的实训试图弥补课堂教学脱离管理实际的不足,寻求使学生真正获得真才实学有效途径。
《绩效管理实训》目录

第一章 绩效管理概述 1

实训项目一:绩效考评 1

实训项目二:绩效管理 11

第二章 绩效计划 33

实训项目:绩效计划书编写 33

第三章 绩效实施 39

实训项目:绩效实施 39

第四章 绩效考评方法 43

实训项目一:直接量表法 43

实训项目二:行为锚定法 50

实训项目三:特质类指标语言描述方法 52

第五章 绩效结果反馈与绩效结果应用 57

实训项目一:绩效结果反馈 57

实训项目二:绩效结果应用 59

第六章 绩效指标与标准 63

实训项目一:绩效指标设计 63

实训项目二:绩效标准设计 70

实训项目三:绩效考核表设计 72

第七章 绩效指标体系设计 77

实训项目一:目标分解方法 77

实训项目二:KPI绩效指标体系设计 87

实训项目三:平衡计分卡(BSC)指标体系设计 101

附件 学生作业及解析参考 116

第一部分:平时作业汇总 116

第二部分:期末考试大作业 133

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