现代管理学基础PDF电子书下载

第一章　管理概述 1

学习目标 1

第一节　管理 1

第二节　管理者 6

第三节　管理学的研究对象与特征 10

第四节　学习和研究现代管理学的常用方法 14

本章小结 19

主要概念与观念 19

思考与练习 19

案例分析与讨论 20

推荐阅读材料 22

第二章　管理理论的演变与发展 23

学习目标 23

第一节　管理理论的形成与发展 23

第二节　侧重于提高效率的管理理论 26

第三节　侧重于战略管理与决策的管理理论 33

第四节　侧重于人的管理理论 39

本章小结 45

主要概念与观念 45

思考与练习 45

案例分析与讨论 45

推荐阅读材料 47

第三章　计划 48

学习目标 48

第一节　计划工作的实质和意义 48

第二节　计划工作的类型 51

第三节　计划工作的程序 56

第四节 目标的分析与制定 59

第五节　计划方案的制订 62

第六节　计划的编制方法 67

本章小结 70

主要概念与观念 70

思考与练习 71

案例分析与讨论 71

推荐阅读材料 72

第四章　组织 73

学习目标 73

第一节　组织工作的基本内容和过程 73

第二节　职务设计与人员配备 76

第三节　部门划分与整合 78

第四节　组织中的职权关系 84

第五节　几种常见的组织结构形式 87

第六节　组织运作中的主要问题 94

第七节　组织变革 98

本章小结 102

主要概念与观念 103

思考与练习 103

案例分析与讨论 104

推荐阅读材料 106

第五章　决策与控制 107

学习目标 107

第一节　决策的含义与过程 107

第二节　决策的要素与类型 111

第三节　个体决策的基本方法 114

第四节　群体决策的基本方法 119

第五节　控制的含义与作用 123

第六节　管理控制的类型与方法 126

本章小结 134

主要概念与观念 134

思考与练习 134

案例分析与讨论 135

推荐阅读材料 136

第六章　领导 137

学习目标 137

第一节　领导的本质与内容 137

第二节　领导职能的构成 141

第三节　领导的权力基础 143

第四节　领导效能的决定因素及有关的领导理论 146

本章小结 154

主要概念与观念 155

思考与练习 155

案例分析与讨论 155

推荐阅读材料 156

第七章　激励与绩效测评 157

学习目标 157

第一节　人性假设与激励 157

第二节　内容性激励理论 160

第三节　过程性激励理论 164

第四节　强化理论 167

第五节　综合激励理论 168

第六节　企业员工的激励措施 169

第七节　绩效测评 174

本章小结 185

主要概念与观念 186

思考与练习 186

案例分析与讨论 186

推荐阅读材料 188

第八章　团队 189

学习目标 189

第一节　团队基本知识 189

第二节 团队建设与维护 196

第三节　团队外部关系 209

本章小结 214

主要概念与观念 214

思考与练习 214

案例分析与讨论 215

推荐阅读材料 216

第九章　协调与沟通 217

学习目标 217

第一节　协调概述 217

第二节　协调的内容与方法 221

第三节　沟通的类型 225

第四节　沟通的原则与要求 234

第五节　有效沟通的途径 238

第六节　沟通管理 242

本章小结 245

主要概念与观念 246

思考与练习 246

案例分析与讨论 246

推荐阅读材料 247

第十章　管理伦理和社会责任 248

学习目标 248

第一节　管理伦理的含义 248

第二节　企业的社会责任 252

第三节　伦理制度和伦理领导 258

第四节　SA8000标准 262

本章小结 267

主要概念与观念 267

思考与练习 267

案例分析与讨论 267

推荐阅读材料 268

主要参考文献 269