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建设工程监理概论  第2版
建设工程监理概论  第2版

建设工程监理概论 第2版PDF电子书下载

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  • 作 者:巩天真,张泽平主编
  • 出 版 社:北京市:北京大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787301155769
  • 页数:294 页
图书介绍:本书内容包括:第1章、建设工程监理基本知识;第2章、监理工程师与监理企业;第3章、建设工程监理规划性文件;第4章、建设工程组织协调;第5章、建设工程质量控制;第6章、建设工程投资控制;第7章]建设工程进度控制;第8章、建设工程安全生产控制;第9章、建设工程合同管理;第10章、建设工程信息文档管理;附录1、施工阶段监理工作基本表式;附录2、施工质量验收表。
《建设工程监理概论 第2版》目录

第1章 建设工程监理基本知识 1

1.1建设工程监理概述 1

1.1.1建设工程监理的概念 1

1.1.2建设工程监理的性质 2

1.1.3建设工程监理的作用 3

1.1.4建设工程监理的发展 5

1.2我国建设工程监理的原则和任务 8

1.2.1我国建设工程监理的原则 8

1.2.2我国建设工程监理的任务 9

1.3建设监理法律体系及国外监理概况 10

1.3.1我国建设监理法律体系 10

1.3.2国外建设工程监理概况 10

1.4监理工作的内容与工程目标控制 11

1.4.1监理工作的内容 11

1.4.2工程目标控制 13

思考题 16

第2章 监理工程师与监理企业 17

2.1监理工程师 17

2.1.1监理工程师的概念和素质 17

2.1.2监理人员的职责 20

2.1.3监理工程师的执业道德与法律责任 22

2.1.4监理工程师的资质管理 24

2.2监理企业 27

2.2.1监理企业的组织形式及其特点 27

2.2.2建设工程监理企业的资质管理 29

2.2.3工程监理企业经营管理 33

思考题 36

第3章 建设工程监理规划性文件 37

3.1建设工程监理大纲 37

3.1.1监理企业在建筑市场上的经营活动 37

3.1.2监理投标文件及监理大纲 38

3.2建设工程监理规划 40

3.2.1建设工程监理规划的作用 40

3.2.2监理规划的编制要求及依据 41

3.2.3监理规划的主要内容 41

3.2.4监理规划的调整与审批 47

3.3监理实施细则 47

3.3.1监理实施细则的概念与任务 47

3.3.2监理实施细则的编制程序与依据 48

思考题 49

第4章 建设工程组织协调 51

4.1组织的基本原理(组织论) 51

4.1.1组织与组织构成因素 51

4.1.2组织结构设计 52

4.1.3组织机构活动基本原理 53

4.2建设工程监理委托模式与实施程序 54

4.2.1建设工程监理委托模式 54

4.2.2建设工程监理实施程序 56

4.2.3建设工程监理实施原则 58

4.3项目监理组织机构形式及人员配备 59

4.3.1项目监理机构的组织结构设计 59

4.3.2项目监理组织常用形式 61

4.3.3项目监理机构的人员配备 65

4.4项目监理组织协调 67

4.4.1组织协调的概念 67

4.4.2项目监理组织协调的范围和层次 68

4.4.3项目监理组织协调的内容 68

4.4.4项目监理组织协调的方法 71

思考题 74

第5章 建设工程质量控制 75

5.1建设工程质量控制概述 75

5.1.1质量与建设工程质量的概念 75

5.1.2建设工程质量的特点 76

5.1.3建设工程质量的影响因素 77

5.1.4建设工程质量控制的概念 78

5.2施工阶段的质量控制 81

5.2.1工程质量形成过程与质量控制系统 82

5.2.2施工质量控制的依据与程序 82

5.2.3施工准备阶段的质量控制 87

5.2.4施工过程的质量控制 96

5.3工程施工质量验收 107

5.3.1建筑工程质量验收规范体系简介 107

5.3.2施工质量验收的术语与基本规定 108

5.3.3建筑工程质量验收的划分 111

5.3.4建筑工程施工质量验收 112

5.3.5建筑工程施工质量验收的程序与组织 118

5.4工程质量问题与质量事故的处理 119

5.4.1工程质量问题与质量事故 119

5.4.2工程质量问题的处理程序 119

5.4.3工程质量事故处理 120

5.5案例分析 121

5.6某工程质量验收评估报告示例 122

思考题 126

第6章 建设工程投资控制 128

6.1建设工程投资控制概述 128

6.1.1建设工程项目投资的构成 128

6.1.2监理工程师在投资控制中的作用 130

6.1.3监理工程师在投资控制中的任务 130

6.2建设项目决策阶段的投资控制 131

6.2.1建设项目决策阶段投资控制的意义 131

6.2.2监理工程师在工程建设项目决策阶段投资控制的工作 132

6.3设计阶段的投资控制 133

6.3.1设计标准与标准化设计 133

6.3.2限额设计 134

6.3.3设计方案优化 135

6.3.4设计概算的审查 136

6.3.5施工图预算的审查 138

6.4施工招投标阶段的投资控制 140

6.4.1招投标的组织、协调工作 140

6.4.2编制施工招标文件 144

6.4.3标底的编制与审查 144

6.4.4现场考察和召开标前会议 145

6.4.5评审投标书 146

6.4.6签订施工承包合同 147

6.5施工阶段的投资控制 147

6.5.1施工阶段投资控制的基本原理 147

6.5.2施工阶段投资控制的措施 148

6.5.3施工阶段投资控制工作流程 148

6.5.4施工阶段投资控制的工作内容 150

6.6竣工验收阶段的投资控制 155

6.6.1工程竣工结算过程中监理工程师的职责 155

6.6.2竣工结算的审查 156

6.6.3协助建设单位编制竣工决算文件 157

6.6.4工程投资造价比较分析 158

6.7建设工程投资控制实例分析 158

思考题 159

第7章 建设工程进度控制 163

7.1建设工程进度控制概述 163

7.1.1进度控制的概念 163

7.1.2进度控制监理的基本工作 164

7.2进度控制的主要方法 166

7.2.1进度计划的编制方法 166

7.2.2进度控制的原理与方法 169

7.3施工进度控制 172

7.3.1工程进度目标的确定 172

7.3.2施工进度控制的监理工作 173

7.4进度控制示例 176

思考题 179

第8章 建设工程安全生产控制 181

8.1建设工程安全生产控制的概念 181

8.1.1基本概念 181

8.1.2建设工程安全生产控制的意义 183

8.1.3安全生产控制的法律依据 184

8.1.4安全生产控制的原则 184

8.1.5安全生产控制的任务 185

8.2建设主体的安全生产控制责任 185

8.2.1建设主体单位的安全责任 185

8.2.2建设主体单位的法律责任 188

8.2.3政府主管部门对建设工程安全生产的监督管理 190

8.3监理工程师在安全生产控制中的主要工作 191

8.3.1建设前期的安全控制 191

8.3.2安全生产控制的审查 193

8.3.3安全生产技术措施的审查 195

8.3.4施工过程的安全生产控制 195

8.4某施工现场应急与响应预案案例分析 198

8.4.1方案适用范围 198

8.4.2组织机构及职责、分工 198

8.4.3应急预案程序 198

思考题 201

第9章 建设工程合同管理 202

9.1建设工程合同管理概述 202

9.1.1合同的概念 202

9.1.2合同的法律基础 204

9.2合同管理 210

9.2.1招标、投标管理 210

9.2.2建设工程施工合同的管理 216

9.3 FIDIC条件下施工合同管理 224

9.3.1 FIDIC简介 224

9.3.2 FIDIC《施工合同条件》(1999年版)概述 225

9.3.3施工合同管理 227

9.3.4竣工验收的合同管理 233

9.3.5缺陷通知期阶段合同管理 234

9.4案例分析 234

思考题 239

第10章 建设工程信息文档管理 240

10.1建设工程信息管理概述 240

10.1.1信息及其特征 240

10.1.2监理信息及其分类 241

10.1.3监理信息的形式 242

10.1.4监理信息的作用 243

10.2建设工程信息管理的手段 244

10.2.1监理信息的收集 244

10.2.2监理信息的加工整理 247

10.2.3监理信息系统简介 248

10.3建设工程监理文档资料管理 250

10.3.1工程项目文件组成 250

10.3.2建设工程文档资料管理 251

10.3.3施工阶段监理文件管理 253

10.4监理月报示例 256

10.5案例分析 259

思考题 260

附录1施工阶段监理工作基本表式 261

附录2施工质量验收表式 280

参考文献 294

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