工程项目管理 第3版PDF电子书下载

绪论 1

一、工程项目管理在现代社会中的重要作用 1

二、工程项目管理的历史发展 2

三、现代工程项目管理的特点 6

四、工程项目管理工作的基本准则 8

五、工程项目管理的多样性和本书的角度 9

六、学科特点和学习注意点 11

第一篇　工程项目系统 13

第一章　工程项目和项目管理 13

第一节　工程项目 13

第二节　工程项目的目的、使命和成功的标准 22

第三节　工程项目系统的总体描述 24

第四节　工程项目管理系统 27

复习思考题 31

第二章　工程项目的前期策划 33

第一节　工程项目的前期策划工作 33

第二节　工程项目的构思 36

第三节　工程项目的目标设计 37

第四节　工程项目的定义和总方案策划 47

第五节　工程项目的可行性研究和评价 52

第六节　工程项目前期策划中应注意的几个问题 54

第七节　案例：某高速公路建设工程目标系统设计 55

复习思考题 58

第三章　工程项目系统分析 60

第一节　工程项目常用的系统分析过程和方法 60

第二节　工程项目范围的确定 62

第三节　工程系统分解结构（EBS） 66

第四节　工程项目分解结构（WBS） 70

第五节　工程项目系统界面分析 76

第六节　工程项目系统的描述体系 79

复习思考题 82

第二篇　工程项目组织 84

第四章　工程项目组织策划 84

第一节　概述 84

第二节　工程项目组织的基本原则 88

第三节　工程项目组织策划 92

第四节　工程项目的资本结构 94

第五节　工程项目承发包模式 96

第六节　工程项目管理模式 99

复习思考题 101

第五章　工程项目组织结构 102

第一节　工程项目中常见的组织形式 102

第二节　企业中的项目组织 104

第三节　项目组织形式的选择 109

复习思考题 111

第六章　项目管理组织 112

第一节　概述 112

第二节　项目经理部 113

第三节　项目经理 118

第四节　项目管理的社会化和专业化 123

复习思考题 125

第三篇　计划 127

第七章　工程项目计划系统 127

第一节　概述 127

第二节　工程项目计划过程 131

复习思考题 135

第八章　工期计划 136

第一节　工期计划过程 136

第二节　工程活动持续时间的确定和逻辑关系分析 138

第三节　横道图和线形图 145

第四节　网络计划方法 147

第五节　工期计划中的几个实际问题 161

复习思考题 166

第九章　工程项目成本计划 168

第一节　概述 168

第二节　工程项目成本的结构分解 173

第三节　工程项目计划成本的确定 178

第四节　工程项目成本模型 185

第五节　工程项目资金计划 187

复习思考题 190

第十章　工程项目资源计划 191

第一节　概述 191

第二节　资源需求计划 194

第三节　资源的采购计划 199

第四节　资源计划的优化 205

复习思考题 208

第四篇　实施控制 210

第十一章　工程项目实施控制体系 210

第一节　概述 210

第二节　工程项目实施控制系统 212

第三节　工程项目变更管理 217

第四节　工程项目建设结束阶段的管理工作 220

复习思考题 222

第十二章　进度控制 223

第一节　概述 223

第二节　实际工期和进度的表达 225

第三节　进度拖延原因分析及解决措施 229

复习思考题 234

第十三章　成本控制 235

第一节　概述 235

第二节　工程成本核算 239

第三节　成本跟踪和诊断 242

第四节　成本和工期动态控制方法 250

复习思考题 252

第十四章　工程项目质量管理 253

第一节　概述 253

第二节　工程项目质量管理体系 257

第三节　设计质量的控制 260

第四节　工程施工质量的控制 265

第五节　工程运行质量管理 270

复习思考题 271

第十五章　工程项目的健康、安全和环境（HSE）管理 272

第一节　概述 272

第二节　工程项目的健康、安全和环境（HSE）管理体系 275

第三节　工程项目环境管理 279

第四节　工程项目职业健康和安全管理 282

复习思考题 285

第十六章　合同管理 286

第一节　概述 286

第二节　合同总体策划 289

第三节　工程项目招标投标 294

第四节　合同实施控制 303

复习思考题 307

第十七章　工程项目风险管理 308

第一节　概述 308

第二节　工程项目风险因素识别 312

第三节　风险评价 315

第四节　风险应对计划和风险控制 321

复习思考题 326

第五篇　沟通和信息管理 327

第十八章　沟通管理 327

第一节　概述 327

第二节　项目的组织行为问题 330

第三节　项目中几种重要的沟通 333

第四节　项目沟通障碍和冲突管理 338

第五节　项目沟通方式 341

第六节　项目手册 345

复习思考题 348

第十九章　信息管理 350

第一节　概述 350

第二节　项目管理信息系统 353

第三节　工程项目报告系统 358

第四节　工程项目文档管理 361

第五节　项目管理中的软信息 364

复习思考题 366

第二十章　现代信息技术在项目管理中的应用 367

第一节　概述 367

第二节　项目管理中应用软件的主要功能 370

复习思考题 374

参考文献 375